{"id":24601,"date":"2018-05-07T11:32:46","date_gmt":"2018-05-07T15:32:46","guid":{"rendered":"http:\/\/debateplural.com\/?p=24601"},"modified":"2018-05-07T11:33:26","modified_gmt":"2018-05-07T15:33:26","slug":"reflexiones-sobre-la-importancia-del-liderazgo-en-las-organizaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/debateplural.net\/site\/2018\/05\/07\/reflexiones-sobre-la-importancia-del-liderazgo-en-las-organizaciones\/","title":{"rendered":"Reflexiones sobre la importancia del liderazgo en las organizaciones (1)"},"content":{"rendered":"<p><strong>Resumen<\/strong><\/p>\n<p>El liderazgo sigue siendo un enigma, el liderazgo es un componente de la direcci\u00f3n: El liderazgo es necesario pero no suficiente para lograr un directivo eficaz en la direcci\u00f3n. Se necesita adem\u00e1s conocimiento<\/p>\n<p>El liderazgo es como la belleza: Dif\u00edcil de definir, pero f\u00e1cil de reconocer cuando uno lo ve.<\/p>\n<p>Liderazgo es la capacidad para coordinar un grupo y motivarle para que consiga los objetivos de la organizaci\u00f3n, del l\u00edder, del grupo y de los miembros del grupo.<\/p>\n<p>El l\u00edder es el alma (visionario, creativo, innovador), el administrador o director es la mente (racional, pr\u00e1ctico, anal\u00edtico).<\/p>\n<p>Del liderazgo se ha hablado mucho, debido a su importancia en la historia de las organizaciones, ya sean sociales, pol\u00edticas hasta incluso militares. Siempre ha sido un tema debatido entre grandes de los negocios, sin embargo, no importando si el l\u00edder en la organizaci\u00f3n nace o se hace, es indudable que gente l\u00edder es valorada en su empresa por ser impulsor y generador de valor agregado en ella. Algunos especialistas ven al liderazgo como una actividad amplia y visionaria que trata de discernir la competencia y valores caracter\u00edsticos de una organizaci\u00f3n. En este sentido se puede interpretar y analizar el liderazgo desde dos perspectivas: como cualidad personal del l\u00edder y como una funci\u00f3n dentro de una organizaci\u00f3n, comunidad o sociedad.<\/p>\n<p>La segunda perspectiva es la que tiende a predominar como estudio del liderazgo, por lo que se puede entender al liderazgo como un proceso de interacci\u00f3n entre personas en el cual una de ellas conduce, mediante su influencia personal y poder, las energ\u00edas, potencialidades y actividades de un grupo, para alcanzar una meta com\u00fan a fin de transformar tanto a la empresa como a las personas que colaboran en ella.<\/p>\n<p><strong>Palabras clave<\/strong>: l\u00edder, rasgos, teor\u00edas<\/p>\n<p><strong>Introducci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>La primera investigaci\u00f3n emp\u00edrica del liderazgo fue publicada en1904, los principales impulsos en ese campo se produjeron durante la Primera Guerra Mundial, cuyo inter\u00e9s era identificar las caracter\u00edsticas del liderazgo y la forma en que los hombres ascienden a posiciones directivas Despu\u00e9s de \u00e9sta \u00e9poca se dio el fen\u00f3meno de la industrializaci\u00f3n que aunado al desarrollo de grandes organizaciones burocr\u00e1ticas en las actividades de negocios y del gobierno, provoc\u00f3 la necesidad de un nuevo liderazgo<\/p>\n<p>En muchas organizaciones, las personas que est\u00e1n a cargo de los puestos directivos por lo general ascienden a cargo de los puestos directivos por lo general ascienden a esa posici\u00f3n, debido a que son familiares de debido a que son familiares de los due\u00f1os, as\u00ed como tambi\u00e9n en la pol\u00edtica se aplica este tipo de pr\u00e1cticas; por tal raz\u00f3n a\u00fan no se acepta la idea de que las posiciones directivas deben ser otorgadas en base al m\u00e9rito y no por el nacimiento<\/p>\n<p>Los primeros estudios sobre liderazgo estuvieron enfocados a encontrar los rasgos psicol\u00f3gicos inherentes a los l\u00edderes eficaces; caracter\u00edsticas como inteligencia, voluntad, sociabilidad y condiciones de autoridad fueron las m\u00e1s aceptadas, pero su validaci\u00f3n en las organizaciones al pasar el tiempo result\u00f3 infructuosa.<\/p>\n<p>Una segunda etapa en el estudio del liderazgo son las teor\u00edas del doble factor (estudian el comportamiento del l\u00edder), estas teor\u00edas tienen como n\u00facleo central la variable autoritarismo-democracia, definida como el grado de participaci\u00f3n que el jefe otorga a sus subordinados en la b\u00fasqueda de alternativas y toma de las decisiones.<\/p>\n<p>Los estudios de Elton Mayo fueron fundamentales para esta corriente y dieron origen a un gran n\u00famero de investigaciones. Todas consideraban dos factores para el \u00e9xito del liderazgo, a saber, el grado de autoritarismo-democracia y la satisfacci\u00f3n que produc\u00eda en los subordinados. Sin embargo, estos estudios resultaron contradictorios, debido a que no se identificaron las relaciones consistentes entre los patrones de la conducta del l\u00edder y el rendimiento del grupo, es decir, los resultados variaban de acuerdo a las diferentes circunstancias.<\/p>\n<p>En la d\u00e9cada de los 60\u2019s, la Revoluci\u00f3n Cient\u00edfico T\u00e9cnica trajo un giro profundo en el mundo de la direcci\u00f3n, pues los trabajadores requer\u00edan de un mayor nivel de conocimientos y habilidades para manejar nuevas tecnolog\u00edas. Adem\u00e1s la nueva industria demandaba que el l\u00edder desarrollara nuevos atributos.<\/p>\n<p>En la d\u00e9cada de los 60\u2019s, la Revoluci\u00f3n Cient\u00edfico T\u00e9cnica trajo un giro profundo en el mundo de la direcci\u00f3n, pues los trabajadores requer\u00edan de un mayor nivel de conocimientos y habilidades para manejar nuevas tecnolog\u00edas. Adem\u00e1s la nueva industria demandaba que el l\u00edder desarrollara nuevos atributos sobre todo orientado hacia los recursos humanos, tales como motivaci\u00f3n, delegaci\u00f3n de autoridad, etc. A este estilo de liderazgo se le llam\u00f3 Liderazgo Situacional, el cual como el nombre lo menciona toma la situaci\u00f3n como un elemento adicional a influir en la eficacia del liderazgo.<\/p>\n<p>Gary Yukl (1989) en su art\u00edculo Liderazgo Gerencial: Una revisi\u00f3n de Teor\u00eda e Investigaci\u00f3n,\u00a0 presenta\u00a0 los debates existentes\u00a0 en torno a la definici\u00f3n del t\u00e9rmino \u201cliderazgo\u201d y demuestra c\u00f3mo estos desacuerdos al igual que la metodolog\u00eda de investigaci\u00f3n utilizada\u00a0 han influido en los resultados contradictorios a los que han llegado los autores, y la necesidad de aplicar el pensamiento sist\u00e9mico para disminuir su complejidad.<\/p>\n<p><strong>Importancia del Liderazgo<\/strong><\/p>\n<p>Las organizaciones dependen, para crecer y perdurar del liderazgo de sus dirigentes y esto es v\u00e1lido para las que tienen fines de lucro y las que no. Ya que las organizaciones dependen del l\u00edder, necesitamos ver qu\u00e9 aspectos de \u00e9ste son importantes. Un buen l\u00edder debe reunir cuatro condiciones; compromiso con la misi\u00f3n, comunicaci\u00f3n de la visi\u00f3n, confianza en s\u00ed mismo e integridad personal.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Resumen El liderazgo sigue siendo un enigma, el liderazgo es un componente de la direcci\u00f3n: El liderazgo es necesario pero no suficiente para lograr un directivo eficaz en la direcci\u00f3n. Se necesita adem\u00e1s conocimiento El liderazgo es como la belleza: Dif\u00edcil de definir, pero f\u00e1cil de reconocer cuando uno lo ve. 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