El 28 de octubre de este a\u00f1o 2018 la UASD cumplir\u00e1 480 a\u00f1os de fundada, y ser\u00e1 en el 2038 cuando cumpla los 500 a\u00f1os de existencia.<\/p>\n
En esos 480 a\u00f1os est\u00e1 registrada no solo la historia de la UASD, sino la historia de la humanidad y del pa\u00eds en la historia del \u00faltimo milenio que nos ha tocado vivir.<\/p>\n
Precisamente la historia de la UASD hay que verla en el contexto de la historia del pa\u00eds, y la historia del pa\u00eds en el contexto de la historia de Am\u00e9rica y del mundo.<\/p>\n
Prolongado per\u00edodo de la historia mundial en que la humanidad ha estado construyendo y desarrollando las etapas de la modernidad y de la posmodernidad comenzando por los albores y hervores del renacimiento.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 se ha hecho y cu\u00e1les son los desaf\u00edos que tiene ante s\u00ed la Universidad Aut\u00f3noma de Santo Domingo?<\/p>\n
Convertida en aut\u00f3noma despu\u00e9s de la muerte del s\u00e1trapa Trujillo, la UASD organiza y materializa su primer gran movimiento renovador despu\u00e9s de la Guerra Patria de Abril de 1965.<\/p>\n
El movimiento renovador, reflejo fiel de la reforma de C\u00f3rdoba de 1918 que tuvo lugar en Argentina, transform\u00f3 las estructuras jur\u00eddico-pol\u00edticas de organizaci\u00f3n y de direcci\u00f3n de la Universidad. La reforma de C\u00f3rdoba democratiz\u00f3 la educaci\u00f3n superior y consagr\u00f3 el car\u00e1cter cient\u00edfico de la educaci\u00f3n desterrando los vestigios e influencias de la religi\u00f3n.<\/p>\n
Ese movimiento le dio categor\u00eda pol\u00edtica al movimiento estudiantil y consagr\u00f3 su participaci\u00f3n en las estructuras de cogobierno universitario.<\/p>\n
El movimiento renovador fue uno de los efectos o consecuencias positivas que produjo la Guerra de Abril en la sociedad dominicana: El movimiento renovador tuvo por misi\u00f3n transformar el r\u00e9gimen pol\u00edtico de la Universidad.<\/p>\n
El movimiento renovador daba cuenta que en la Universidad del Estado dominicano se ampliaban los horizontes de la democracia, una universidad abierta y popular y con una reflexi\u00f3n cr\u00edtica respecto de la sociedad y de su problem\u00e1tica.<\/p>\n
Y la Universidad se convirti\u00f3 en un escenario donde estaba representado y reflejado el arco-iris pol\u00edtico del pa\u00eds.<\/p>\n
Pero con el tiempo esas estructuras de cogobierno universitario se convirtieron en presas del populismo y del clientelismo.<\/p>\n
El populismo y el clientelismo, tanto de izquierda como de derecha, terminaron cooptando todas esas estructuras y cercenando la calidad a nivel de todas las estructuras y de las funciones esenciales de la Universidad.<\/p>\n
La expresi\u00f3n m\u00e1s vulgar del populismo y del clientelismo en la UASD son los clanes profesorales que han terminado sepultando la calidad a nivel de la docencia, de la investigaci\u00f3n y de la extensi\u00f3n y de las estructuras administrativas.<\/p>\n
En medio del deterioro generalizado y progresivo que vive la Universidad, en que asistimos al escalofriante derrumbe f\u00edsico y moral de sus estructuras por dentro y de la asunci\u00f3n de medidas de total ilegalidad como es la estramb\u00f3tica y ex\u00f3tica figura de jubilaci\u00f3n en proceso, hubo un instante de lucidez en que se hicieron dos reformas importantes: la reducci\u00f3n de la representaci\u00f3n estudiantil de un 33 % a un 5 % y la desarrabalizaci\u00f3n del campus sacando de su seno todos los negocios que pululaban y campeaban por su fuero.<\/p>\n
En medio del deterioro generalizado y progresivo que vive la Universidad, en que asistimos al escalofriante derrumbe f\u00edsico y moral de sus estructuras por dentro; Leonel Fern\u00e1ndez, el presidente de la Rep\u00fablica que m\u00e1s ha hecho por la UASD, tuvo la visi\u00f3n de llevar a cabo la m\u00e1s grande obra de transformaci\u00f3n f\u00edsica de la Universidad, convirtiendo los recintos y\u00a0\u00a0los centros en verdaderas ciudades universitarias regionales.<\/p>\n
La otra gran transformaci\u00f3n que est\u00e1 pendiente ahora es la transformaci\u00f3n de la Universidad por dentro, es decir, la revoluci\u00f3n de su cerebro, de su coraz\u00f3n y de su alma.<\/p>\n
Todo lo anterior implica una revoluci\u00f3n del conocimiento, de la calidad y de la moral.<\/p>\n
Transformar la universidad por dentro es transformar de cuajo sus estructuras jur\u00eddico-pol\u00edticas y administrativas y las estructuras en que est\u00e1n montadas la funci\u00f3n docente, la funci\u00f3n de investigaci\u00f3n y la funci\u00f3n de extensi\u00f3n.<\/p>\n
Las estructuras jur\u00eddico-pol\u00edticas y administrativas tienen que estar totalmente conectadas a las tres funciones esenciales de una universidad.<\/p>\n
Todo lo anterior implica o significa que la UASD tiene que asumir las tres funciones esenciales siempre en atenci\u00f3n de los planes de desarrollo de la naci\u00f3n.<\/p>\n
En otras palabras, lo que estamos diciendo es que la Universidad tiene que llevar a cabo ya la otra gran transformaci\u00f3n: la transformaci\u00f3n por dentro que es una permanente, integral y verdadera gran revoluci\u00f3n de la calidad.<\/p>\n
Pero ninguna fuerza en la Universidad est\u00e1 en capacidad de llevar a cabo por si sola esa necesaria y anhelada gran revoluci\u00f3n de la calidad.<\/p>\n
Para poder materializar con efectividad y eficacia esa gran revoluci\u00f3n de la calidad a todos los niveles en la UASD, es necesario que tengamos en el Palacio Nacional un presidente progresista que tenga una visi\u00f3n de la misma naturaleza y que est\u00e9 comprometido con esa gran transformaci\u00f3n de la UASD por dentro.<\/p>\n
Esa gran revoluci\u00f3n de la calidad implica que la UASD tiene que racionalizar y eficientizar la administraci\u00f3n y la gerencia de los recursos humanos, f\u00edsicos y financieros de la instituci\u00f3n.<\/p>\n
Tiene que haber evaluaciones permanentes del personal docente y del personal administrativo.\u00a0A nivel macro y a nivel micro tiene que haber una supervisi\u00f3n permanente de las tareas y de las funciones.<\/p>\n
No puede haber una revoluci\u00f3n de la calidad sin evaluaci\u00f3n y sin supervisi\u00f3n.<\/p>\n
Y que los gobiernos deben dedicar presupuestos suficientes a la UASD, de tal manera que la instituci\u00f3n pueda asumir sus funciones sin las precariedades y los sobresaltos de siempre con relaci\u00f3n a los d\u00e9ficits y a las deudas acumuladas.<\/p>\n
Otra cosa, una instituci\u00f3n como la UASD no puede ni debe manejarse dentro de r\u00edgidos esquemas de centralizaci\u00f3n administrativa y financiera, por lo que tiene que haber los necesarios y adecuados espacios de descentralizaci\u00f3n.<\/p>\n
Con revoluci\u00f3n de la calidad o no, un rector o una rectora no pueden ir a la Rector\u00eda de la UASD a pasarse cuatro largos a\u00f1os dedicados a administrar la rutina.<\/p>\n
Los d\u00e9ficits recurrentes de la Universidad no solo son presupuestales y financieros, tambi\u00e9n est\u00e1n los d\u00e9ficits de la direcci\u00f3n pol\u00edtica y los d\u00e9ficits de la administraci\u00f3n financiera.\u00a0\u00a0Y \u00e9stos son tan graves como los primeros. Y yo dir\u00eda que m\u00e1s graves que los primeros porque son d\u00e9ficits que tienen que ver esencialmente con el conocimiento (con el conocimiento en s\u00ed y su correcta aplicaci\u00f3n para resolver efectiva y eficazmente los\u00a0problemas\u00a0y lograr realmente que la Universidad avance y progrese).<\/p>\n
Entonces hay una evidente, notoria e innegable crisis del conocimiento y de la gerencia en la direcci\u00f3n pol\u00edtica de la UASD: No basta con saber el qu\u00e9, hay que tener mucha capacidad, mucha sagacidad, muchas agallas y mucha visi\u00f3n y gerencia para instrumentalizar con eficacia y efectividad el c\u00f3mo.<\/p>\n
\u00a1Prometer es muy f\u00e1cil, y en una campa\u00f1a electoral lo m\u00e1s f\u00e1cil es prometer hasta el cielo, pero de ah\u00ed a realizar las grandes transformaciones y los grandes cambios prometidos hay una gran distancia! \u00a1Para ello hay que empoderarse del esp\u00edritu de la transformaci\u00f3n!<\/p>\n
Iv\u00e1n Grull\u00f3n, exrector, fracas\u00f3 estrepitosamente porque lo \u00fanico que hizo, y de muy mala manera, fue administrar la rutina. Y para administrar esa rutina se hizo acompa\u00f1ar de lo peor de la UASD.<\/p>\n
Iv\u00e1n Grull\u00f3n demostr\u00f3 desde que asumi\u00f3 la Rector\u00eda que no iba a poder cumplir con el programa de reformas estructurales que le hab\u00eda prometido a la familia universitaria.\u00a0\u00a0Nos decepcion\u00f3 y nos defraud\u00f3 a todos y lo \u00fanico que hizo en cuatro a\u00f1os fue complicar, profundizar y agravar la situaci\u00f3n de calamidad y de exasperaci\u00f3n que hab\u00edamos heredado del fenecido exrector Mateo Aquino Febrillet (siempre hemos lamentado la manera en que perdi\u00f3 la vida a destiempo el profesor Mateo Aquino Febrillet).<\/p>\n
\u00a1Ojal\u00e1 que la actual rectora de la UASD, profesora Emma Polanco, no se dedique a administrar la rutina en los cuatro a\u00f1os venideros!<\/p>\n
Hablar de la necesidad de impulsar ya una verdadera revoluci\u00f3n de la calidad significa que tenemos aplicar un verdadero programa de transformaciones estructurales de la UASD y en ella.<\/p>\n
Esto quiere decir que mientras se definan y apliquen los nuevos reglamentos, hay que respetar los reglamentos que est\u00e1n vigentes porque el principio de legalidad tiene que estar vigente y ser respetado siempre.<\/p>\n
Hay un reglamento que establece taxativamente que a los exrectores que sean contratados como asesores de la Rector\u00eda no debe pag\u00e1rseles por los servicios prestados porque esos servicios deben ser prestados a t\u00edtulo honor\u00edfico, habida cuenta de que a ellos se les paga jugosas pensiones que est\u00e1n por encima de los 300 mil pesos.<\/p>\n
\u00a1Ojal\u00e1, que la actual rectora, profesora Emma Polanco, le ponga el cascabel al gato, ya que su predecesor, profesor Iv\u00e1n Grull\u00f3n, no se lo puso!<\/p>\n
\u00a1Se ve claro que el\u00a0problema\u00a0de\u00a0fondo\u00a0de la UASD es llevar a cabo una revoluci\u00f3n de la calidad, en lo material y en lo moral, que ponga fin al deterioro generalizado y progresivo que vive la Universidad desde hace un largo tiempo y, por consiguiente, que ponga fin al derrumbe f\u00edsico y moral de sus estructuras!<\/p>\n
En s\u00edntesis, la Universidad precisa y necesita de la gestaci\u00f3n e impulso de un nuevo movimiento renovador que transforma profundamente sus esencias, y no solo el r\u00e9gimen pol\u00edtico.<\/p>\n
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