Esto confirma la importancia de potencializar la organizaci\u00f3n a nivel de su talento humano, ya que ning\u00fan proceso o actividad del \u00e1rea de gesti\u00f3n humana es realizado de manera aislada e independiente; por ser un \u00e1rea estrat\u00e9gica debe buscar el desarrollo integral y complementario de los procesos, y con la visi\u00f3n de aportar a la estructura. Es importante entender e identificar la relaci\u00f3n que existe entre los macro procesos y los procesos que lo componen, con las otras \u00e1reas de la organizaci\u00f3n, ya que de la efectividad de la relaci\u00f3n depende el mejoramiento organizacional y la generaci\u00f3n de valor en su interior.<\/p>\n
Aunque la definici\u00f3n de los macro procesos es importante y aporta al desarrollo estrat\u00e9gico del \u00e1rea y su crecimiento, esto no hace al \u00e1rea estrat\u00e9gica por s\u00ed misma, pues depende de la pol\u00edtica general de la organizaci\u00f3n y la importancia que la alta direcci\u00f3n d\u00e9 a su ubicaci\u00f3n dentro de la estructura general de la empresa. Adicionalmente, hoy en d\u00eda y en nuestro contexto colombiano, la identificaci\u00f3n de los macro procesos y procesos que aportan en el desarrollo del \u00e1rea es de gran importancia, pues las actividades que se realizan en estos est\u00e1n encaminadas a las certificaciones de calidad, por lo cual muchas empresas a trav\u00e9s de su \u00e1rea de gesti\u00f3n humana se preocupan por generar valor dentro y fuera de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
La realizaci\u00f3n de las actividades que componen los procesos y los macro-procesos de la gesti\u00f3n humana, al estar alineadas con la organizaci\u00f3n y su estrategia, aportan al desarrollo de la cultura y el clima de la organizaci\u00f3n, ya que su importancia y valor verdadero depende de que las otras \u00e1reas entiendan el aporte del \u00e1rea de gesti\u00f3n humana a su desarrollo. De esta reflexi\u00f3n te\u00f3rica se desprenden posibles preguntas de investigaci\u00f3n acerca de la concordancia que existe entre las estructuras de las \u00e1reas de la organizaci\u00f3n y los macro procesos, la relaci\u00f3n entre la pr\u00e1ctica y la teor\u00eda, y la identificaci\u00f3n de cada macro proceso a partir de la estrategia y el desarrollo de indicadores.<\/p>\n
Se entiende como ventaja competitiva, crear valor a la empresa y sus productos, marcando la diferencia con relaci\u00f3n a las organizaciones del sector.<\/p>\n
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