Las investigaciones sobre este tema fortalecieron el crecimiento de esta disciplina que no s\u00f3lo se ocupar\u00eda de la selecci\u00f3n de personal y su bienestar en el trabajo sino que pasar\u00eda a estudiar tambi\u00e9n las motivaciones, los valores y las relaciones interpersonales de las personas en las organizaciones.<\/p>\n
Durante la guerra la contribuci\u00f3n de la Psicolog\u00eda hab\u00eda sido muy importante, elaborando estrategias para la selecci\u00f3n de oficiales, su adiestramiento adecuado y la aplicaci\u00f3n de t\u00e9cnicas sobre estudio de puestos y rendimientos.<\/p>\n
Los psic\u00f3logos industriales tambi\u00e9n comenzaron a interesarse en los problemas derivados del cansancio, la rutina y otros.<\/p>\n
Proveer el recurso humano adecuado a la organizaci\u00f3n es importante, no obstante, el hecho que el empleado seleccionado cubra los requisitos iniciales, no quiere decir que se desempe\u00f1ar\u00e1 satisfactoriamente en el puesto, existen diversos factores que pueden incidir en su rendimiento laboral, por lo tanto, aqu\u00ed es importante recurrir a la capacitaci\u00f3n y el desarrollo del personal, cuya importancia radica en mantener el personal actualizado dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
La motivaci\u00f3n es importante dentro de las organizaciones, mantener al personal motivado es tarea primordial, diversas teor\u00edas tratan de explicar qu\u00e9 es lo que motiva al empleado, a partir de esto es factible detectar los factores que desmotivan al individuo y actuar sobre ellos; es necesario que las organizaciones detecten esto para retener a los empleados valiosos.<\/p>\n
Otro aspecto importante dentro de las organizaciones y elemental para alcanzar la productividad y las metas de la misma, es el liderazgo, a partir de aqu\u00ed, se establece la atm\u00f3sfera laboral, la manera en que se ejerce el mismo, propicia que el desempe\u00f1o laboral sea eficiente, ya que para \u00e9sta es importante que la cabeza funcione adecuadamente.<\/p>\n
Primero, necesitamos tomar en cuenta que las dos est\u00e1n estrechamente relacionadas, no podemos separarlas estrictamente. Son la mezcla de la psicolog\u00eda con los negocios. De todas formas aqu\u00ed algunas diferencias:<\/p>\n
Psicolog\u00eda Industrial<\/p>\n
Psicolog\u00eda Organizacional<\/p>\n
Estados Unidos se enfoca m\u00e1s en la Industrial mientras que el estilo Europeo va m\u00e1s hac\u00eda lo Organizacional.<\/p>\n
Proveer de personal competente a la organizaci\u00f3n es una de las metas de la psicolog\u00eda industrial, mantenerlo satisfecho de la psicolog\u00eda organizacional, pero ambas se fusionan para establecer un ambiente agradable y lograr la satisfacci\u00f3n laboral y por consiguiente el desempe\u00f1o \u00f3ptimo de los recursos humanos, y todo inicia desde el reclutamiento y la selecci\u00f3n de personal.<\/p>\n
Para lograr la productividad, el desarrollo integral de los recursos humanos es clave, y la capacitaci\u00f3n en sus tres dimensiones es una herramienta eficaz, cada una aporta los lineamientos para la consecuci\u00f3n de los objetivos, empezando con la administrativa y terminando con la humana, si falta una de ellas, el proceso queda incompleto y ser\u00e1 un poco m\u00e1s dif\u00edcil alcanzarlos, adem\u00e1s de que esta situaci\u00f3n provoca rotaci\u00f3n de personal que genera costos para la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
La productividad de la organizaci\u00f3n se logra a trav\u00e9s del buen desempe\u00f1o del empleado, el cual es producto de su propia capacidad y la motivaci\u00f3n, por eso es importante identificar las necesidades del mismo para satisfacerlas, puesto que es en beneficio de la misma.<\/p>\n
Para que las organizaciones funcionen \u00f3ptimamente, es preciso que quienes la dirigen est\u00e9n preparados en todos los aspectos, ya que es la \u00fanica manera de que eleven la productividad de la misma y establezcan un ambiente favorable para el buen desempe\u00f1o de las funciones.<\/p>\n
La comunicaci\u00f3n es una de las herramientas indispensables en el proceso de liderazgo y la manera de implementarla se relaciona mucho con el estilo de liderazgo. Los l\u00edderes autocr\u00e1ticos tienden a utilizar la agresi\u00f3n para comunicarse, tienden a imponer su punto de vista, de tal manera que generan miedo o verg\u00fcenza en los dem\u00e1s, en especial en las no-asertivas o pasivas, que se dejan influir f\u00e1cilmente, por no ser capaces de defender los propios; a las personas agresivas no les importa da\u00f1ar a los dem\u00e1s, ya sea f\u00edsica o psicol\u00f3gicamente, no respetan su individualidad, su \u00fanico objetivo es demostrar que son los \u00fanicos que tienen la raz\u00f3n. Los l\u00edderes permisivos suelen ser pasivos o no asertivos, permiten que los dem\u00e1s decidan por \u00e9l y no es capaz de externar sus sentimientos.<\/p>\n
Entre los l\u00edderes agresivos y los no-asertivos se encuentran los asertivos, las cuales expresan sus opiniones libremente, pero siempre respetando la opini\u00f3n de los otros, sin someter, ni someterse, y por lo regular utilizan los \u201cmensajes yo\u201d, comunicaci\u00f3n que es utilizada propiamente por los l\u00edderes democr\u00e1ticos.<\/p>\n
Cuadro comparativo entre Psicolog\u00eda Industrial, y organizacional<\/strong><\/p>\n Bajo esta premisa se comenzaron a utilizar algunos principios que explicaban el comportamiento humano dentro del marco de las teor\u00edas administrativas que surgieron con Taylor y Jhonson, y uno de los primeros problemas que se presentaron fue la importancia de seleccionar al personal que trabajaba en la empresa con la finalidad de mejorar la productividad de la industria y es as\u00ed como se empieza a definir el objeto de estudio de la psicolog\u00eda industrial\ue000<\/p>\n Sin embargo otros investigadores decidieron extrapolar algunos fundamentos de las teor\u00edas de aprendiza)e o de la teor\u00eda psicosocial para generar esquemas que permitieran una buena organizaci\u00f3n dentro de la empresa, tambi\u00e9n se empez\u00f3 a utilizar la psicometr\u00eda con la finalidad de desarrollar esta.<\/td>\n <\/p>\n Premisas, supuestos y escenarios laborales: limitaciones te\u00f3rico-metodol\u00f3gicas de la Psi. I\/O<\/strong><\/p>\n Para abordar estas preguntas es importante contextualizar la constituci\u00f3n hist\u00f3rica de la P I\/O, la cual emerge como sub-disciplina o especialidad de la Psicolog\u00eda moderna a fines del siglo XIX en Estados Unidos y Alemania. Es importante puntualizar que para pretender su legitimidad cient\u00edfica, dicha especialidad se fundament\u00f3 en la siguiente premisa te\u00f3rica-metodol\u00f3gica: la psicolog\u00eda industnal \/ organizacional es una ciencia y por lo tanto beneficia a toda sociedad (Prilleltensky, 1990). Esta premisa descansa en el supuesto car\u00e1cter pragm\u00e1tico o el aparente beneficio utilitario de la ciencia para toda la sociedad. Adem\u00e1s, argumentamos que esa premisa se enmarca en el modelo newtoniano-baconiano, el cual a su vez se sustenta en supuestos de la corriente filos\u00f3fica positivista. A continuaci\u00f3n discutimos algunos de los supuestos principales de este modelo y del positivismo, y c\u00f3mo la P I\/O los ha aplicado en su quehacer.<\/p>\n El modelo newtoniano-baconiano se caracteriza por cuatro supuestos principales: 1) el determinismo, 2) la reversibilidad del tiempo, 3) la constituci\u00f3n de leyes generales, y 4) la precisi\u00f3n calculada. Estas se integran en la siguiente aseveraci\u00f3n de la ciencia positivista moderna: El determinismo afirma que existen leyes generales que se cumplen siempre y en todo lugar (el tiempo-espacio es reversible), lo que hace posible y segura la predicci\u00f3n mediante la precisi\u00f3n del c\u00e1lculo. Comenzaremos por explicar el determinismo que mantiene la idea de progreso lineal y simple. Este supuesto subyace algunos acercamientos te\u00f3rico-metodol\u00f3gicos de la P I\/O como la selecci\u00f3n del personal, que utiliza las pruebas psicol\u00f3gicas (instrumento psico-t\u00e9cnico 'calibrado') para determinar y predecir la idoneidad de un candidato para desempe\u00f1arse en un puesto. El determinismo de este acercamiento se fundamenta en la l\u00f3gica de que mediante la instrumentaci\u00f3n puede calcularse y predecirse el desempe\u00f1o progresivo (lineal) de un trabajador o trabajadora en una organizaci\u00f3n. Sin embargo, minimiza los componentes del todo sist\u00e9mico y din\u00e1mico de la organizaci\u00f3n, y del contexto cultural, pol\u00edtico y econ\u00f3mico que inciden en el desempe\u00f1o individual.<\/p>\n Por lo tanto, hay aqu\u00ed un acercamiento simplificado (e individualizado) del papel del sujeto trabajador en una organizaci\u00f3n, que pasa por alto su inserci\u00f3n en un contexto cultural complejo cambiante que incide en su subjetividad y desempe\u00f1o. Algunos Ps I\/O sustentan un acercamiento simple y lineal del supuesto conocimiento cient\u00edfico que utilizan, en lugar de recursivo respecto a la relaci\u00f3n sujeto-organizaci\u00f3n-mundo.<\/p>\n Las teor\u00edas de la complejidad4, y la teor\u00eda del caos5 espec\u00edficamente, postulan que, en lugar de hablar de determinismo simple (pruebas que se utilizan en momentos espec\u00edficos para predecir el desempe\u00f1o individual futuro), ser\u00eda mejor hablar de \"caos determinista\" (Aguirre, 2003), reconociendo que las situaciones de equilibrio y la mec\u00e1nica determinista de las leyes generales en las que suponen operan los instrumentos calibrados y otros objetos y t\u00e9cnicas de estudio, son una excepci\u00f3n y no la regla6. Este \"caos determinista\" se presenta de forma m\u00e1s evidente en estos tiempos de crisis o transici\u00f3n sist\u00e9mica.<\/p>\n El acercamiento del caos postula lo contrario a la idea de que el tiempo y el espacio hist\u00f3rico son reversibles o que ambos permanecen inmutables, segundo supuesto del modelo newtoniano-baconiano. Desde las perspectivas de la complejidad y el caos cuestionamos que los resultados de un fen\u00f3meno estudiado puedan aplicarse, de forma descontextualizada, de un tiempo\/espacio hist\u00f3rico espec\u00edfico a diversos tiempos y espacios en el sistema-mundo que habitamos7. Esta diversidad de los espacios y tiempos requiere la creaci\u00f3n continua de acercamientos te\u00f3rico-metodol\u00f3gicos que permitan estudiar los fen\u00f3menos en momentos y lugares particulares. En este sentido consideramos que es importante abordar el trabajo y las organizaciones como fen\u00f3menos espec\u00edficos y cambiantes, es decir, como procesos irreversibles. De modo que \"el mismo fen\u00f3meno no es igual en el tiempo uno que en el tiempo dos, ya que el universo cambia del orden al caos, y del caos al orden\" (Aguirre, 2003, p. 120).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Las investigaciones sobre este tema fortalecieron el crecimiento de esta disciplina que no s\u00f3lo se ocupar\u00eda de la selecci\u00f3n de personal y su bienestar en el trabajo sino que pasar\u00eda a estudiar tambi\u00e9n las motivaciones, los valores y las relaciones interpersonales de las personas en las organizaciones. 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\n \u00a0Psicolog\u00eda Industrial <\/strong><\/td>\n \u00a0Psicolog\u00eda organizacional <\/strong><\/td>\n<\/tr>\n \n La primera utilizaci\u00f3n del t\u00e9rmino Psicolog\u00eda Industrial se realiz\u00f3 en una publicaci\u00f3n de1904 y fue fruto de un error tipogr\u00e1fico de transcripci\u00f3n\ue000!n psic\u00f3logo llamado W Bayran\u00a0 escribi\u00f3 un art\u00edculo en el que hablaba de la necesidad de una mayor investigaci\u00f3n en 'Psicolog\u00eda Industrial (con respecto al impacto que tiene el traba)o en las personas.<\/p>\n Bajo esta \u00f3ptica hoy d\u00eda ha surgido la psicolog\u00eda organizacional y los profesionales de esta \u00e1rea est\u00e1n encargados de conocer y fomentar la satisfacci\u00f3n de los empleados con respecto a su trabajo, as\u00ed como el desarrollo de estrategias para incrementar el esp\u00edritu de equipo y la productividad, mejorar la calidad de los servicios de las industrias y c\u00f3mo desarrollar mejores procedimientos de capacitaci\u00f3n y colocaci\u00f3n Es decir que la tarea principal del psic\u00f3logo organizacional es la desarrollar y potencializar al capital humano con el que cuenta una organizaci\u00f3n\ue003Considero que bajo estas tres perspectivas se ha ido creando lo que hoy es la psicolog\u00eda de las organizaciones\u00a0 y es por ello que los psic\u00f3logos organizacionales son una pieza fundamental para el crecimiento y fortalecimiento de las organizaciones de cualquier tipo que sean.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n