{"id":31957,"date":"2019-03-22T12:08:55","date_gmt":"2019-03-22T16:08:55","guid":{"rendered":"http:\/\/debateplural.com\/?p=31957"},"modified":"2019-03-22T12:09:39","modified_gmt":"2019-03-22T16:09:39","slug":"competencias-y-habilidades-gerenciales-una-herramienta-indispensable-para-el-desarrollo-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/debateplural.net\/site\/2019\/03\/22\/competencias-y-habilidades-gerenciales-una-herramienta-indispensable-para-el-desarrollo-organizacional\/","title":{"rendered":"Competencias y habilidades gerenciales: una herramienta indispensable para el desarrollo organizacional"},"content":{"rendered":"\n

RESUMEN <\/strong><\/p>\n\n\n\n

INTRODUCCI\u00d3N<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nuestra sociedad depende de instituciones y\norganizaciones especializadas para proveer los bienes y servicios que deseamos,\nestas organizaciones son guiadas y dirigidas por las decisiones de uno o m\u00e1s\nindividuos; los gerentes. Son ellos quienes asignan los recursos de la sociedad\na objetivos distintos (Donnelly, Gibson y Ivancevich, 1994). La organizaci\u00f3n en\ntodo momento necesita gerentes que posean destrezas y habilidades que\nposibiliten a su equipo participar en un ambiente que estimula el compromiso y\nla participaci\u00f3n en los distintos niveles de trabajo, favorezca el crecimiento para\nel aprendizaje, oriente al funcionario hacia los resultados y por ende al\nrendimiento individual y grupal de cada uno de ellos. El enriquecimiento del\ntrabajo suele estar asociado al desempe\u00f1o de un gerente, ya que es \u00e9l quien\nest\u00e1 en la parte superior de la estructura organizacional; donde la\nsupervivencia de la organizaci\u00f3n depende de su habilidad, teniendo que tomar\nconstantemente decisiones sobre objetivos, acciones, recursos en busca de la\nmejora de la eficiencia en las tareas, como tambi\u00e9n de la satisfacci\u00f3n del\npersonal como ser humano que es. Los gerentes tienen la autoridad y\nresponsabilidad de elaborar productos seguros e inseguros, de buscar la guerra\no la paz, de construir o destruir ciudades, de limpiar o contaminar el\nambiente.<\/p>\n\n\n\n

Establecen las condiciones en las cuales se nos\nproporcionan trabajos, ingresos, estilos de vida, productos, servicios,\nprotecci\u00f3n, asistencia m\u00e9dica y conocimientos; \u201cSer\u00e1 muy dif\u00edcil encontrar a\nalguien que ni sea un gerente ni dependa de las decisiones de un gerente\u201d\n(Schein, 1982).<\/p>\n\n\n\n

Los individuos que no han sido \u201centrenados como\ngerentes\u201d se encuentran a menudo en puestos de gerencia (Donnelly, Gibson y\nIvancevich, 1994). Muchas personas que hoy se preparan para ser maestros,\ncontadores, m\u00fasicos, vendedores, m\u00e9dicos o abogados, alg\u00fan d\u00eda se ganar\u00e1n la\nvida como gerentes, pues dirigir\u00e1n universidades, despachos contables,\norquestas, organizaciones de ventas, instituciones gubernamentales. Siempre hay\nalguien en la organizaci\u00f3n que dependa de un gerente, pero nadie ense\u00f1a a ser\ngerente. Existen una serie de competencias que debiese manejar un gerente ya\nsea en su interacci\u00f3n laboral y\/o personal, destacando que el desempe\u00f1o que\nposea un miembro de la organizaci\u00f3n no s\u00f3lo es responsabilidad del sujeto, sino\nque esta responsabilidad es compartida, tanto por este miembro como por las\ncondiciones que ofrece la organizaci\u00f3n a trav\u00e9s de procesos y l\u00edderes.<\/p>\n\n\n\n

Los gerentes son determinantes en organizaciones de\ntodos tama\u00f1os; pueden crear oportunidades para los empleados, juzgar el\ndesempe\u00f1o con exactitud y fomentar al m\u00e1ximo la mejor\u00eda de la productividad.\nCuando el gerente logra estos valiosos resultados, la gente que esta bajo su\nresponsabilidad puede llegar a ser muy productiva.<\/p>\n\n\n\n

El manejo de las competencias por parte del gerente contribuir\u00eda al cumplimiento de las funciones de la organizaci\u00f3n, dotando a \u00e9sta del personal m\u00e1s competente, puesto que los recursos humanos son particularmente importantes en entornos din\u00e1micos; y es aqu\u00ed donde los empleados si son adecuadamente gestionados, facilitan la adaptaci\u00f3n y renovaci\u00f3n continua de la empresa para adecuarla a las demandas del mercado (Bonache y Cabrera, 2002.<\/p>\n\n\n\n

EL CONCEPTO\nHABILIDAD<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Proviene del t\u00e9rmino latino y hace referencia a la\ndestreza o facilidad para desarrollar algunas actividades o tareas.<\/p>\n\n\n\n

El t\u00e9rmino habilidad puede referirse a diferentes\nconceptos:<\/p>\n\n\n\n

Habilidades en el \u00e1mbito cognitivo<\/p>\n\n\n\n

Habilidad intelectual, toda habilidad que tenga que\nver con las capacidades cognitivas del sujeto.<\/p>\n\n\n\n

Competencia (aprendizaje) o habilidad para aprender en\nun sujeto concreto frente a un objetivo determinado.<\/p>\n\n\n\n

Habilidad como una aptitud innata o desarrollada. Al\ngrado de mejora que se consiga a trav\u00e9s de ella y mediante la pr\u00e1ctica, se le\ndenomina tambi\u00e9n talento.<\/p>\n\n\n\n

Destreza, habilidad para ejecutar una acci\u00f3n o una\nobra.<\/p>\n\n\n\n

Habilidades psicoanal\u00edticas, capacidades de\npsicoanalizar de un especialista, sea este psic\u00f3logo, psiquiatra o similar.<\/p>\n\n\n\n

Habilidades en el \u00e1mbito profesional<\/p>\n\n\n\n

Habilidad digital y Habilidades de Informaci\u00f3n, todas\naquellas requeridas en las ciencias de la informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Habilidades gerenciales, aquellas necesarias para la\ngesti\u00f3n de un proyecto, una empresa, la organizaci\u00f3n de una actividad etc.<\/p>\n\n\n\n

Habilidades en el \u00e1mbito social<\/p>\n\n\n\n

Habilidades sociales, un conjunto de conductas que\naprendidas de forma natural se manifiesta en situaciones interpersonales y\nsocialmente aceptadas.<\/p>\n\n\n\n

Habilidades en el \u00e1mbito de los juegos<\/p>\n\n\n\n

Habilidad (juegos de rol), cada una de las capacidades\nque los personajes de los juegos de rol tienen para realizar acciones en el\ncurso de una sesi\u00f3n de juego.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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