{"id":32178,"date":"2019-04-02T12:26:24","date_gmt":"2019-04-02T16:26:24","guid":{"rendered":"http:\/\/debateplural.com\/?p=32178"},"modified":"2019-04-02T12:26:26","modified_gmt":"2019-04-02T16:26:26","slug":"la-organizacion-y-sistemas-un-enfoque-desde-la-psicologia-organizacional-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/debateplural.net\/site\/2019\/04\/02\/la-organizacion-y-sistemas-un-enfoque-desde-la-psicologia-organizacional-1\/","title":{"rendered":"La organizaci\u00f3n y sistemas: un enfoque desde la psicolog\u00eda organizacional (1)"},"content":{"rendered":"\n

Introducci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

           \nEn la actualidad, las innovaciones son parte del d\u00eda a d\u00eda. Por este\nhecho, todo tipo de organizaciones u empresas que deseen ser exitosas deben\nestar en un proceso constante de cambio, que involucra a toda su estructura.\nEstas deben buscar obtener el mejor rendimiento en todos sus aspectos, para\npoder subsistir con la competencia adem\u00e1s \nde la sociedad en la que se desarrolle.<\/p>\n\n\n\n

           \nDesde que el hombre fue consiente de este hecho ha intentado crear\ndirectrices que le facilite todo el proceso de cambio, as\u00ed se han creado\nteor\u00edas y modelos aplicables a la empresa en un momento dado que cumpla con sus\nexpectativas y que sea adaptable a la misma. A continuaci\u00f3n, detallaremos\nalgunos de estos enfoques que permiten a la empresa evolucionar y sobrevivir a\nsu entorno.<\/p>\n\n\n\n

Enfoque\nsistem\u00e1tico de la organizaci\u00f3n <\/strong>        <\/p>\n\n\n\n

Representa la tendencia actual de la\nadministraci\u00f3n. Sin dejar de un lado el principal objetivo de mejorar la\neficiencia interna de la organizaci\u00f3n, enfoc\u00e1ndose en dos aspectos, en primer\nlugar la concurrencia arm\u00f3nica de todos los componentes y elementos de la\norganizaci\u00f3n en funci\u00f3n del logro de los objetivos, y en segundo lugar la\nb\u00fasqueda de un equilibrio din\u00e1mico de entre la organizaci\u00f3n y su medio externo.\nPartiendo de estos dos aspectos b\u00e1sicos, se considera a la organizaci\u00f3n como un\nsistema abierto, cambiante e influenciable por elementos del exterior.<\/p>\n\n\n\n

Teor\u00eda\nGeneral de los sistemas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La teor\u00eda general de los sistemas (TGS) fue\npropuesta por el alem\u00e1n Ludwing von Bertalanffy quien publico sus trabajos\nentre los a\u00f1os 1950 y 1968. Con su propuesta se unifico la idea de los sistemas\nde un modo m\u00e1s sistem\u00e1ticos y metodol\u00f3gico, produciendo teor\u00edas y formulaciones\nconceptuales que puedan crear condiciones de aplicaci\u00f3n en la realidad emp\u00edrica.<\/p>\n\n\n\n

La TGS propone a la organizaci\u00f3n como un\nsistema en el que todas sus partes interact\u00faan entre si con la finalidad de\nobtener mayores beneficios.<\/p>\n\n\n\n

An\u00e1lisis\ndel Sistema<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La empresa como un sistema abierto permite\nuna retroalimentaci\u00f3n con su entorno, el cual influye tanto a la estructura de\nla empresa como en sus objetivos. Modific\u00e1ndose paulatinamente para adaptarse\nal ambiente donde desarrolla sus funciones. El entorno puede ir variando en\nmedida que las actividades de la empresa lo fuercen a cambiar.<\/p>\n\n\n\n

La\norganizaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Koontz & O’Donnell \"Organizar es\nagrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a\ncada grupo un administrador con autoridad necesaria para supervisarlo y\ncoordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la\nempresa\"<\/p>\n\n\n\n

 Agust\u00edn Reyes Ponce \"Organizaci\u00f3n es la\nestructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y\nactividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con\nel fin de lograr su m\u00e1xima eficiencia dentro de los planes y objetivos\nse\u00f1alados\"<\/p>\n\n\n\n

M\u00fcnch Garc\u00eda \u201cestablecimiento de la\nestructura necesaria para la sistematizaci\u00f3n racional de los recursos, mediante\nla determinaci\u00f3n de jerarqu\u00edas, disposici\u00f3n, correlaci\u00f3n y agrupaci\u00f3n de\nactividades, con el fin de poder de realizar y simplificar las funciones del\ngrupo social\u201d<\/p>\n\n\n\n

La organizaci\u00f3n es una estructura que\nrelaciona personas que coordinan esfuerzos para manejar los recursos y cumplir\nmetas y objetivos espec\u00edficos.<\/p>\n\n\n\n

Las organizaciones como Sistema Social\u00a0 y Abierto <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Organizaci\u00f3n, una ciencia universal que\nutilice los elementos organizacionales comunes que se encuentran en todos los\nsistemas como punto de partida. Aproximaci\u00f3n que conceptualiza la organizaci\u00f3n\ncomo un sistema de variables y partes mutuamente interdependientes. El estudio\nde las partes estrat\u00e9gicas o centrales del sistema, la naturaleza de su mutua\ninterdependencia, los principales procesos que las interrelacionan y permiten\nla adaptaci\u00f3n de unas con otras, y los fines centrales de esos sistemas.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0Una organizaci\u00f3n es una estructura en la que sus componentes trabajan conjuntamente para conformar un sistema en el que mediante el grupo social se desarrollen de manera efectiva y coordinando, una ciencia universal que utilice los elementos organizacionales comunes que se encuentran en todos los sistemas como punto de partida. Aproximaci\u00f3n que conceptualiza la organizaci\u00f3n como un sistema de variables y partes mutuamente interdependientes. El estudio de las partes estrat\u00e9gicas o centrales del sistema, la naturaleza de su mutua interdependencia, los principales procesos que las interrelacionan y permiten la adaptaci\u00f3n de unas con otras, y los fines centrales de esos sistemas. Dan a los objetivos de la misma. Todos sus elementos est\u00e1n dirigidos a lograr el mismo objetivo, interactuando de forma tal que se logre una relaci\u00f3n rec\u00edproca entre ellos.<\/p>\n\n\n\n

Podemos percibir los sistemas de dos formas: cerrados y abiertos. Los sistemas cerrados son aquellos sistemas cuyo comportamiento es determin\u00edstico y programado, que opera con un muy peque\u00f1o intercambio de energ\u00eda y materia con el ambiente. Los sistemas abiertos son aquellos\u00a0 que presentan intercambio con el ambiente, a trav\u00e9s de entradas y salidas. Intercambian energ\u00eda y materia con el ambiente, adapt\u00e1ndose a este como medio para sobrevivir.<\/p>\n\n\n\n

Las\norganizaciones vienen caracterizadas como sistemas abiertos de tipo social.\nFrente a los sistemas cerrados de las ciencias f\u00edsicas, que permiten considerar\nlas estructuras auto contenidas como si fueran independientes de las fuerzas\nexternas, los sistemas abiertos, como los organismos vivientes biol\u00f3gicos y\nsociales, se mantienen gracias al flujo y reflujo de energ\u00eda que atraviesa sus\nlimitaciones permeables. Katz y Kahn (1977). Se\u00f1alan que la diferencia esencial\nentre un sistema abierto y un sistema cerrado se puede establecer en t\u00e9rminos\ndel concepto de entrop\u00eda y de la 2\u00aa ley de la termodin\u00e1mica. Un sistema se\nmueve hacia su equilibrio, la entrop\u00eda se hace m\u00e1xima y el sistema f\u00edsico\nalcanza su equilibrio cuando consigue el estado de distribuci\u00f3n m\u00e1s probable de\nsus elementos. En los sistemas sociales, la estructura tiende m\u00e1s a una mayor\nelaboraci\u00f3n que a una menor diferenciaci\u00f3n, lo cual es as\u00ed porque la operaci\u00f3n\nde la entrop\u00eda es contrarrestada con la importaci\u00f3n de energ\u00eda, los sistemas\nvivientes se caracterizan por una entrop\u00eda negativa m\u00e1s que positiva.<\/p>\n\n\n\n

Una empresa es\nun sistema de creaci\u00f3n humana, el cual mantiene una activa interacci\u00f3n con su\nambiente sean clientes, proveedores, acreedores, competidores, entidades\nsindicales, o muchos otros agentes externos.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, es un\nsistema conformado por diversas partes (subsistemas) relacionado entre s\u00ed, que\ncolaboran en armon\u00eda con el objetivo de alcanzar una serie de prop\u00f3sitos, tanto\nde la organizaci\u00f3n como de sus participantes.<\/p>\n\n\n\n

Se debe analizar\nel comportamiento de tales subsistemas, en vez de estudiar simplemente los\nfen\u00f3menos organizacionales en funci\u00f3n de los comportamientos individuales.<\/p>\n\n\n\n

En el sistema\nabierto como organismo, interviene el medio ambiente y a la vez este interviene\nsobre \u00e9l, alcanzando un equilibrio din\u00e1mico. Es propio del sistema abierto\ncompetir con otros sistemas, crecer, cambiar, adaptarse al ambiente y hasta\nreproducirse bajo ciertas condiciones ambientes.<\/p>\n\n\n\n

Caracter\u00edsticas\nde las Organizaciones como Sistemas Abiertos:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Comportamiento\nprobabil\u00edstico y no-determin\u00edstico de las organizaciones: debido a la\ninfluencia del ambiente sobre esta y dicho ambiente, sin l\u00edmites, cambia\nconstantemente, de manera desconocida e incontrolada. Las consecuencias de los\nsistemas sociales son probabil\u00edsticas y no-determin\u00edsticas. Tambi\u00e9n por el\ncomportamiento humano que nunca es totalmente previsible. Por esto, la\nadministraci\u00f3n no puede esperar que consumidores, proveedores, agencias\nreguladoras y otros, tengan un comportamiento previsible.<\/p>\n\n\n\n

Las\norganizaciones como partes de una sociedad mayor y constituida de partes\nmenores:  <\/p>\n\n\n\n

  Las organizaciones son vistas como sistemas\ndentro de sistemas. Dichos sistemas son complejos de elementos colocados en\ninteracci\u00f3n, produciendo un todo que no puede ser comprendido tomando las\npartes independientemente.<\/p>\n\n\n\n

Interdependencia\nde las partes: cualquier modificaci\u00f3n en uno de los subsistemas afectara al\nsistema entero (globalismo). Las interacciones internas y externas del sistema\nreflejan diferentes escalones de control y de autonom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Homeostasis:\nesta es alcanzada cuando se presenta dos requisitos, la uni-direccionalidad y\nel progreso. La uni-direccionalidad significa que antes cambios sufridos en la\nempresa o por diferentes medios se alcanzar\u00e1n los mismos resultados o\ncondiciones establecidas. El progreso referido al fin deseado, es un grado de\navance o mejora (progreso) tolerable dentro de los par\u00e1metros establecidos,\nalcanzando una  mayor precisi\u00f3n con  menor esfuerzo y bajo condiciones de gran\nvariabilidad. La uni -direccionalidad y el progreso solo pueden ser alcanzados\ncon liderazgo y compromiso.<\/p>\n\n\n\n

Fronteras o\nl\u00edmites: demarca lo que est\u00e1 dentro y fuera del sistema. Una frontera consiste\nen una l\u00ednea (podr\u00eda no ser f\u00edsica) cerrada alrededor de elementos\nseleccionados que tengan mayor rol e intercambio con el sistema. La\npermeabilidad de la frontera definir\u00e1 el tr\u00e1nsito (de energ\u00eda, informaci\u00f3n)\nentre sistema y ambiente.<\/p>\n\n\n\n

Morfog\u00e9nesis: el\nsistema organizacional, diferente de los otros sistemas mec\u00e1nicos y aun de los\nsistemas biol\u00f3gicos, tiene la capacidad de modificar sus maneras estructurales\nb\u00e1sicas, es identificada por W. F. Buckley como su principal caracter\u00edstica\nidentificadora.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Introducci\u00f3n             En la actualidad, las innovaciones son parte del d\u00eda a d\u00eda. Por este hecho, todo tipo de organizaciones u empresas que deseen ser exitosas deben estar en un proceso constante de cambio, que involucra a toda su estructura. Estas deben buscar obtener el mejor rendimiento en todos sus aspectos, para poder subsistir con […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":32179,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15,5],"tags":[],"class_list":["post-32178","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-educacion","category-nacionales"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32178"}],"collection":[{"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=32178"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32178\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32180,"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32178\/revisions\/32180"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/32179"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32178"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=32178"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=32178"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}