{"id":32616,"date":"2019-04-23T10:40:04","date_gmt":"2019-04-23T14:40:04","guid":{"rendered":"http:\/\/debateplural.com\/?p=32616"},"modified":"2019-04-23T17:18:24","modified_gmt":"2019-04-23T21:18:24","slug":"desde-otra-perspectiva-sobre-la-organizacion-y-el-enfoque-de-sistemas-y-5","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/debateplural.net\/site\/2019\/04\/23\/desde-otra-perspectiva-sobre-la-organizacion-y-el-enfoque-de-sistemas-y-5\/","title":{"rendered":"Desde otra perspectiva sobre la organizacion y el enfoque de sistemas (y 5)"},"content":{"rendered":"

EVALUACI\u00d3N CR\u00cdTICA DE LA TEOR\u00cdA DE SISTEMAS<\/strong><\/p>\n

De todas las teor\u00edas, la TS es la menos criticada, ya que a\u00fan no ha transcurrido suficiente tiempo para su an\u00e1lisis m\u00e1s profundo. Sin embargo, una apreciaci\u00f3n cr\u00edtica de la TS, lleva a los siguientes aspectos:<\/p>\n

    \n
  1. Confrontaci\u00f3n entre teor\u00edas de sistema abierto y de sistema cerrado<\/li>\n<\/ol>\n

    Hay varias implicaciones cr\u00edticas entre distinguir un sistema abierto y uno cerrado, desde el punto de vista administrativo, est\u00e1n las siguientes del sistema abierto:<\/p>\n

      \n
    • La naturaleza din\u00e1mica del ambiente est\u00e1 en conflicto con la tendencia est\u00e1tica de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n
    • Un sistema organizacional r\u00edgido no podr\u00e1 sobrevivir si no responde adapt\u00e1ndose al entorno.<\/li>\n
    • Un sistema abierto necesita garantizar la absorci\u00f3n de sus productos por el ambiente.<\/li>\n
    • El sistema necesita, de constante y depurada informaci\u00f3n del ambiente. Para el sistema es indispensable una retroalimentaci\u00f3n constante, depurada y r\u00e1pida.<\/li>\n<\/ul>\n

      Contrario a ese enfoque abierto, la perspectiva de sistema cerrado indica las siguientes distorsiones:<\/p>\n

        \n
      1. Conduce el estudio y la pr\u00e1ctica administrativa a una concentraci\u00f3n en reglas de funcionamiento interno, la eficiencia como criterio primario de la viabilidad organizacional y por ende, \u00e9nfasis en procedimientos y no en programas.<\/li>\n
      2. La perspectiva de organizaci\u00f3n como sistema cerrado, se da por insensibilidad de la administraci\u00f3n tradicional a las diferencias entre ambientes organizacionales y por la desatenci\u00f3n a la dependencia entre la organizaci\u00f3n y su ambiente.<\/li>\n
      3. La perspectiva de la organizaci\u00f3n como sistema cerrado, lleva a la insensibilidad hacia la necesidad de cambios y adaptaci\u00f3n continua y urgente de las respuestas de la organizaci\u00f3n al ambiente.<\/li>\n<\/ol>\n

         <\/p>\n

          \n
        1. 4. Caracter\u00edsticas b\u00e1sicas del an\u00e1lisis sistem\u00e1tico<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Las principales caracter\u00edsticas de la moderna teor\u00eda de la administraci\u00f3n basada en el an\u00e1lisis sistem\u00e1tico son las siguientes:<\/p>\n

            \n
          • Punto de vista sistem\u00e1tico: la moderna teor\u00eda visualiza a la organizaci\u00f3n como un sistema constituido por cinco partes b\u00e1sicas: entrada, salida, proceso, retroalimentaci\u00f3n y ambiente.<\/li>\n
          • Enfoque din\u00e1mico: el \u00e9nfasis de la teor\u00eda moderna es sobre el proceso din\u00e1mico de interacci\u00f3n que ocurre dentro de la estructura de una organizaci\u00f3n.<\/li>\n
          • Multidimensional y m\u00faltiples niveles: se considera a la organizaci\u00f3n desde un punto de vista micro y macrosc\u00f3pico. Es micro cuando es considerada dentro de su ambiente (sociedad, comunidad, pa\u00eds); es macro cuando se analizan sus unidades internas.<\/li>\n
          • Multimotivacional: un acto puede ser motivado por muchos deseos o motivos. Las organizaciones existen porque sus participantes esperan satisfacer ciertos objetivos a trav\u00e9s de ellas.<\/li>\n
          • Probabil\u00edstica: la teor\u00eda moderna tiende a ser probabil\u00edstica. Con expresiones como \"en general\", \"puede ser\", sus variables pueden ser explicadas en t\u00e9rminos predictivos y no con certeza.<\/li>\n
          • Multidisciplinaria: busca conceptos y t\u00e9cnicas de muchos campos de estudio. La teor\u00eda moderna presenta una s\u00edntesis integradora de partes relevantes de todos los campos.<\/li>\n
          • Descriptiva: buscar describir las caracter\u00edsticas de las organizaciones y de la administraci\u00f3n. Se conforma con buscar y comprender los fen\u00f3menos organizacionales y dejar la escogencia de objetivos y m\u00e9todos al individuo.<\/li>\n
          • Multicausal: tiende a asumir que un evento puede ser causado por numerosos factores interrelacionados e interdependientes. Los factores causales podr\u00edan ser generados por la retroalimentaci\u00f3n.<\/li>\n
          • Adaptaci\u00f3n: un sistema es adaptativo. La organizaci\u00f3n debe adaptarse a los cambios del ambiente para sobrevivir. Se genera como consecuencia una focalizaci\u00f3n en los resultados en lugar del \u00e9nfasis sobre el proceso o las actividades de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n
              \n
            1. La TS se considera demasiado abstracta y conceptual, por lo tanto, de dif\u00edcil aplicaci\u00f3n a situaciones gerenciales pr\u00e1cticas. Aunque tiene gran aplicabilidad, su enfoque sistem\u00e1tico es b\u00e1sicamente una teor\u00eda general comprensible, que cubre todos los fen\u00f3menos organizacionales. Es una teor\u00eda general de las organizaciones y de la administraci\u00f3n, una s\u00edntesis integradora.<\/li>\n<\/ol>\n

               <\/p>\n

                \n
              1. Car\u00e1cter integrador y abstracto de la teor\u00eda de sistemas.<\/li>\n<\/ol>\n

                Una fuerte causa para la existencia de organizaciones, es su efecto sin\u00e9rgico, es decir, en el resultado de una organizaci\u00f3n pueden diferir en cantidad o en calidad la suma de los insumos. La palabra sinergia viene del griego (syn = con y ergos = trabajo) y significa trabajo en conjunto. Cada participante de la organizaci\u00f3n espera que los beneficios personales de su participaci\u00f3n, sean mayores que sus costos personales de participaci\u00f3n. Existe sinergia cuando dos o m\u00e1s causas producen, actuando conjuntamente, un efecto mayor que la suma de efectos que producir\u00edan actuando individualmente.<\/p>\n

                  \n
                1. El efecto sin\u00e9rgico de las organizaciones como sistemas abiertos.<\/li>\n<\/ol>\n

                  La TS se basa en la teor\u00eda del hombre funcional. El individuo desempe\u00f1a un papel dentro de la organizaci\u00f3n, interrelacion\u00e1ndose con los dem\u00e1s individuos, como un sistema abierto. En sus acciones basadas en roles, mantiene expectativas respecto al rol de los dem\u00e1s y env\u00eda a los dem\u00e1s sus expectativas. Esa interacci\u00f3n altera o refuerza el papel. Las organizaciones son sistemas de roles, en las cuales los individuos act\u00faan como transmisores de roles y organizadores.<\/p>\n

                    \n
                  1. El \"hombre funcional\".<\/li>\n
                  2. Un nuevo enfoque organizacional.<\/li>\n<\/ol>\n

                    La perspectiva sistem\u00e1tica introdujo una nueva manera de apreciar los fen\u00f3menos. No solo en t\u00e9rmino de amplitud, sino en cuanto al enfoque. El enfoque del todo y de las partes, dentro y fuera, de lo general y de la especializaci\u00f3n, de la integraci\u00f3n interna y de la adaptaci\u00f3n externa, de la eficiencia y de la eficacia.<\/p>\n

                     <\/p>\n

                    REFERENCIAS BIBLIOGR\u00c1FICAS <\/strong><\/p>\n

                    Bernal, John Desmond (1967) Historia social de la ciencia, en dos vol\u00famenes; Ediciones Pen\u00ednsula; Barcelona (Espa\u00f1a).<\/p>\n

                    Bertalanffy, Ludwig von (1968)\u00a0 Teor\u00eda general de los sistemas; Fondo de Cultura Econ\u00f3mica; M\u00e9xico.<\/p>\n

                    Emery, F. E. – Trist, E. L. (1953) Socio-technical Systems; r Management Sciences Models and Techniques; vol. 2; Londres (Inglaterra).<\/p>\n

                    Romanelli, Graciela (2003) \u201cSistemas y organizaciones\u201d. Teor\u00eda general de Sistemas. La organizaci\u00f3n como sistema.\u00a0 Universidad Tecnol\u00f3gica Nacional (UTN) Facultad Regional Buenos<\/p>\n

                    Tavistock, Institute \u00a0(1960)\u00a0 \u00a0Fue propuesto por soci\u00f3logos y sic\u00f3logos del Instituto de Relaciones Humanas de con base en investigaciones realizadas en minas de carb\u00f3n inglesas y empresas textiles hind\u00faes.<\/p>\n

                    P\u00e9rez Porto, Juli\u00e1n y\u00a0 Merino, Mar\u00eda (2008), Definici\u00f3n de organizaci\u00f3n (https:\/\/definicion.de\/organizacion\/).<\/p>\n

                     <\/p>\n

                     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                    EVALUACI\u00d3N CR\u00cdTICA DE LA TEOR\u00cdA DE SISTEMAS De todas las teor\u00edas, la TS es la menos criticada, ya que a\u00fan no ha transcurrido suficiente tiempo para su an\u00e1lisis m\u00e1s profundo. Sin embargo, una apreciaci\u00f3n cr\u00edtica de la TS, lleva a los siguientes aspectos: Confrontaci\u00f3n entre teor\u00edas de sistema abierto y de sistema cerrado Hay varias […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":28920,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15,5],"tags":[],"class_list":["post-32616","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-educacion","category-nacionales"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32616"}],"collection":[{"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=32616"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32616\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32617,"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32616\/revisions\/32617"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28920"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32616"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=32616"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=32616"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}