Ernesto Che Guevara (Cubadebate, 14-6-19)<\/p>\n
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El libro\u00a0Che Guevara. Epistolario de un tiempo. Cartas 1947-1967<\/em>, compilado por Mar\u00eda del Carmen Ariet y Disamis Arcia fue presentado hoy, a las 3:00 p.m., por Aleida Guevara en la Casa de la Amistad, del Instituto Cubano de Amistad con los Pueblos.<\/p>\n Nota de contracubierta:<\/p>\n Ernesto Guevara de la Serna no escap\u00f3 a la tentaci\u00f3n de escribir pasajes y momentos cruciales de su vida por intermedio de cartas. Desde su infancia hasta su adultez se pueden auscultar los sentimientos que afloran con mayor o menor intensidad en las cartas que escribe, pero marcadas por un ingrediente sustancial: su sentido de la verdad y la honestidad en sus expresiones y en su modo de decirlas, acompa\u00f1adas de un estilo muy suyo que, con el tiempo, logra depurar para alcanzar un cl\u00edmax relevante.En la presente edici\u00f3n se han ordenado por primera vez las cartas redactadas por el Che desde sus d\u00edas de juventud, en Argentina, pasando por la experiencia de la lucha revolucionaria en Cuba y los a\u00f1os intensos y fecundos que siguieron al triunfo revolucionario, hasta la \u00faltima carta que enviara a su esposa Aleida March desde Bolivia.Estas cartas, escritas en diversos momentos y circunstancias, sintetizan y definen al revolucionario integral en toda su dimensi\u00f3n. Muchas se conocen y otras, las menos, son in\u00e9ditas, conservadas en su archivo personal y de singular importancia.<\/p><\/blockquote>\n Por cortes\u00eda del Centro de Estudios Che Guevara,\u00a0Cubadebate<\/em>\u00a0publica la carta \u00edntegra que el Che escribiera a Fidel el 26 de marzo de 1965, uno de los textos in\u00e9ditos que recoge este volumen.<\/p>\n Carta a Fidel<\/strong><\/p>\n La Habana, 26 de marzo de 1965<\/p>\n \u00abA\u00f1o de la Agricultura\u00bb<\/p>\n Fidel:<\/p>\n Pongo en tu conocimiento el conjunto de mis ideas sobre algunos de los problemas b\u00e1sicos del Estado. Voy a tratar de ser lo m\u00e1s concreto posible y tratar de hacer una cr\u00edtica constructiva, por si puede servir para mejorar algunos problemas que contin\u00faan siendo graves.<\/p>\n Adem\u00e1s, quisiera darte una peque\u00f1a explicaci\u00f3n de nuestro concepto sobre esa entelequia llamada, \u00abEl Sistema de Financiamiento Presupuestario\u00bb, por otra parte, tambi\u00e9n me interesar\u00eda hablar algo sobre el Partido y, por \u00faltimo, hacer recomendaciones de tipo general.<\/p>\n Tendr\u00e1 entonces esta exposici\u00f3n cuatro puntos:<\/p>\n Al empezar todos nosotros el aprendizaje de esta marcha hacia el comunismo, establecimos, con la ayuda de los checos, la Junta Central de Planificaci\u00f3n [Juceplan]. Creo que est\u00e1 claro para todos que la planificaci\u00f3n es una categor\u00eda impl\u00edcita al socialismo y tambi\u00e9n a este per\u00edodo de transici\u00f3n que estamos viviendo. Lo malo es que hasta ahora, no hemos podido organizar una planificaci\u00f3n que sea realmente un canal conductor y no una v\u00e1lvula loca que a veces deja pasar libremente los gases y otras se cierra herm\u00e9ticamente poniendo en peligro de explotar la caldera.<\/p>\n A pesar de todos los errores del plan, de la orientaci\u00f3n y de la concepci\u00f3n de la Junta Central de Planificaci\u00f3n, creo que estamos todos de acuerdo en que hay una serie de l\u00edneas jer\u00e1rquicas de mando en el sector econ\u00f3mico que deben ser respetadas. Se entiende que el Gobierno crea las ideas econ\u00f3mico-pol\u00edticas de desarrollo, ideas que parten de iniciativas de los dirigentes y tambi\u00e9n, si es posible dadas las condiciones, de la propia poblaci\u00f3n. Estas deber\u00edan pasar a la Junta que las analizar\u00eda y compatibilizar\u00eda, dando luego una recomendaci\u00f3n. El Gobierno aprobar\u00eda o corregir\u00eda estas cifras, encargando ya la confecci\u00f3n del plan y la Junta confeccionar\u00eda el plan, en discusi\u00f3n con todos los organismos, cuando se tratara de un plan anual, pero sobre la base de un plan perspectivo en el cual pudieran tomarse en cuenta los principales organismos como asesores.<\/p>\n Nosotros hemos funcionado como si esa ficci\u00f3n fuera real pero, en la pr\u00e1ctica, \u00bfqu\u00e9 suced\u00eda?: el pretendido traslado de ideas de desarrollo por el Gobierno era simplemente una recopilaci\u00f3n de algunas ideas sueltas que la Junta armonizaba poniendo las propias y elevaba al Gobierno. Tras un an\u00e1lisis extremadamente superficial, se aprobaban estas l\u00edneas de desarrollo, a veces cambiando determinadas cosas, siempre sobre un plan anual ya que todos los planes perspectivos han fracasado antes de comenzar. La Junta comenzaba a hacer sus planes con la idea de restringir el desbalance pero, al mismo tiempo, recibiendo las presiones de todos los organismos productivos y no productivos. De tal manera, el plan quedaba muy desbalanceado, se hac\u00eda tarde y hab\u00eda que correr al extranjero a pedir desbalances, ayudas, comprensi\u00f3n, etc., etc. Luego la Junta se encargaba de complicar las cosas con sus propios errores.<\/p>\n Creo que hemos cometido muchos errores de tipo econ\u00f3mico. El primero de ellos, el m\u00e1s importante, es la improvisaci\u00f3n con que hemos llevado a cabo nuestras ideas que ha dado por resultado una pol\u00edtica de bandazos. Improvisaci\u00f3n y subjetivismo, dir\u00eda yo. De tal manera que se daban metas que conllevaban crecimientos imposibles. En los primeros momentos estos crecimientos imposibles se planeaban de una forma org\u00e1nica con la base de modelos globales en los que se preve\u00edan crecimientos hasta del 15 o el 20% anual. Despu\u00e9s esto cambi\u00f3 pero la dispersi\u00f3n y falta de centralizaci\u00f3n de decisiones econ\u00f3micas permit\u00eda que cada uno de los organismos impulsara planes que, solos, eran factibles de realizar pero que, tomados todos en su conjunto, hac\u00edan imposible el cumplimiento de las metas trazadas; y es as\u00ed c\u00f3mo el llegar al 90% de un plan se considera en nuestro pa\u00eds una verdadera haza\u00f1a. Por esto tambi\u00e9n se han realizado una serie de inversiones no justificadas que variaban o suprim\u00edan antes de finalizar, pero tambi\u00e9n sin una justificaci\u00f3n adecuada. Casos como estos tenemos en el fomento del arroz y su posterior restricci\u00f3n, el fomento del ma\u00edz y su posterior restricci\u00f3n, el del millo, el del algod\u00f3n, el de los cerdos, ciertas inversiones en vacunos que no me parecen justificadas, las de la pesca y una buena parte de la pol\u00edtica av\u00edcola. Todo esto en el campo de la agricultura.<\/p>\n En el campo de la industria hemos cometido errores parecidos en cuanto a las inversiones. La Antillana de Acero, por ejemplo, es un monstruo que empez\u00f3, como empezamos siempre, a ser dibujado por la nariz; \u2014ahora las patas del monstruo no caben en el papel\u2014. La pol\u00edtica de desarrollo de cemento, basada en una concepci\u00f3n de desarrollo global muy grande y que ha demostrado ser excesiva. La creaci\u00f3n de f\u00e1bricas conserveras que no trabajan actualmente. Otras f\u00e1bricas que requieren materias primas importadas del \u00e1rea d\u00f3lar, sin resolver realmente problemas. La m\u00e1s representativa de este tipo es el INPUD, aunque desde el punto de vista de la construcci\u00f3n y la racionalizaci\u00f3n de la producci\u00f3n es una de las mejores que hemos hecho: pero hay un sinn\u00famero de ellas que todos conocemos y que tienen las caracter\u00edsticas apuntadas.<\/p>\n Muchas veces, se suma el tener una tecnolog\u00eda muy atrasada, por ejemplo, los radios polacos. Para colmo \u00edbamos a cometer el mismo error en la televisi\u00f3n, hasta que lo paramos. Todas estas son inversiones que hay que pagarlas y pagarlas caras. Dentro de este grupo podr\u00eda poner la construcci\u00f3n de barcos pesqueros que no se justifica en el momento actual por el alto precio de la madera y su carencia; creo podr\u00eda ser justificado el hierro, aun cuando saliera m\u00e1s caro que las del mercado mundial, siempre y cuando fuera tomado como una l\u00ednea de desarrollo que dar\u00eda p\u00e9rdidas hoy como parte del aprendizaje.<\/p>\n Tambi\u00e9n en este cap\u00edtulo de las inversiones no justificadas, vemos la adquisici\u00f3n de barcos de traves\u00eda en momentos en que la empresa no tiene una organizaci\u00f3n para hacerle frente al aumento de sus unidades. Por eso, los barcos que deb\u00edan ser nuestros salvadores de divisas se han convertido en una fuente m\u00e1s de gastos, pr\u00e1cticamente sin resolver problemas. Aun cuando eran m\u00e1s perentorias las necesidades, se puede decir lo mismo de la gran cantidad de \u00f3mnibus comprados cuando un mantenimiento adecuado podr\u00eda haber solucionado algunos problemas; podr\u00edamos quiz\u00e1s, haber comprado menos \u00f3mnibus. La pol\u00edtica del ganado, sin las condiciones m\u00ednimas para aclimatarlo, en la \u00e9poca pasada, tiene estas caracter\u00edsticas, as\u00ed tambi\u00e9n como los barcos pesqueros que son comprados en cantidades excesivas para nuestra capacidad organizativa. Y hay otras menores; podr\u00edamos citar el turismo que en una \u00e9poca se pens\u00f3 ser\u00eda la gran fuente de divisas y donde se han enterrado bastantes millones de pesos.<\/p>\n Adem\u00e1s, se tomaban l\u00edneas de acci\u00f3n general falsas. Pod\u00edamos [sic] citar en la industria, el caso de la sustituci\u00f3n de importaciones, que fue la primera pol\u00edtica llevada a cabo por nosotros; la pretensi\u00f3n de un autoabastecimiento ilusorio por ahora; los conocidos errores de la demolici\u00f3n de la ca\u00f1a, del pienso importado para vacunos y cerdos. Creo tambi\u00e9n que la compra de fertilizantes a precios fabulosos responde a una pol\u00edtica no bien meditada y la supresi\u00f3n de algunas exportaciones que habitualmente hac\u00edamos y que f\u00e1cilmente podr\u00edamos haber mantenido; en este momento se me ocurren los mariscos, algunos tipos de tabacos, la soga de henequ\u00e9n.<\/p>\n Insisto en que aun cuando se haga una divisi\u00f3n de todos estos errores en m\u00e1s o menos graves, m\u00e1s o menos fatales, lo fundamental est\u00e1 dado por la pol\u00edtica de bandazos y la pol\u00edtica de bandazos est\u00e1 dada por el tratamiento superficial por un lado y subjetivo por otro, de todos los problemas de la econom\u00eda. Sin embargo, la econom\u00eda ha demostrado que tiene una serie de leyes y que violentarlas cuesta muy caro.<\/p>\n Se pueden apuntar otras series de errores de tipo menor, claro que a veces han incidido mucho en nuestra gesti\u00f3n econ\u00f3mica, por ejemplo, la falta de exigencia de responsabilidad en los cuadros de direcci\u00f3n, que no se vigilan, por lo tanto, no se critican a tiempo y se retiran violentamente despu\u00e9s. Esto es parte de los grandes problemas que tiene el Estado que pienso abordar tambi\u00e9n.<\/p>\n Hemos visto tambi\u00e9n una pol\u00edtica de gasto alegre que de pronto debe ser corregida y lo es con una drasticidad terrible, lesionando<\/p>\n muy duramente la econom\u00eda pues ya no se puede hacer una discriminaci\u00f3n suficiente en el momento de realizar los cortes.<\/p>\n En general, se puede decir que ha faltado la conciencia de la organizaci\u00f3n como uno de los pilares del desarrollo; cuando el caos administrativo es extremo se va hacia ciertos cambios de estructura, se realizan congelaciones o acciones intermedias buscando soluciones, otras veces se quitan los cuadros de direcci\u00f3n. Esto \u00faltimo significa alguna mejor\u00eda; evidentemente, un cuadro bueno trabaja infinitamente mejor que un cuadro mediocre o malo, pero tambi\u00e9n hay que tener en cuenta que por bueno que sea el cuadro si el marco organizativo general se lo impide solamente podr\u00e1 rendir una tarea limitada.<\/p>\n Los niveles de decisi\u00f3n est\u00e1n muy indefinidos; personalmente esta ha sido una de mis preocupaciones en todo el per\u00edodo de ministro de Industrias, pero realmente solamente hemos tenido \u00e9xito aqu\u00ed hasta la definici\u00f3n del nivel de Director y, en algunos casos, Jefes de Departamentos; m\u00e1s abajo, en los centros de producci\u00f3n, ha habido bastante indefinici\u00f3n que nosotros hemos resuelto por la v\u00eda de centralizaci\u00f3n administrativa, muchas veces excesiva.<\/p>\n En otros organismos productivos la indefinici\u00f3n creo que ha sido mayor a\u00fan pero al no existir tampoco una disciplina administrativa la anarqu\u00eda ha sido total; las soluciones individuales a problemas \u00fanicos han estado a la orden del d\u00eda y a veces han provocado una actitud contemplativa de las unidades de producci\u00f3n esperando a ver qu\u00e9 pasaba.<\/p>\n Todo este\u00a0marem\u00e1gnum<\/em>\u00a0organizativo se ha dejado sentir muy especialmente en la esfera de los servicios y la agricultura donde los cambios de estructura han sido m\u00e1s profundos; por lo menos han sido mucho m\u00e1s profundos que en la industria donde se ha conservado la anterior estructura; en todo caso se han consolidado f\u00e1bricas, se han hecho unidades mayores, se han anulado otras, pero conservando un sistema organizativo. En aquellos ha habido que cambiar pr\u00e1cticamente todo y los resultados realmente han sido desastrosos hasta el momento. Por todas estas causas, la informaci\u00f3n no ha fluido con la suficiente correcci\u00f3n y por ende el control ha fallado totalmente. A veces hemos pretendido resolver el problema de la organizaci\u00f3n mediante esquemas \u2014los famosos organogramas que tanto odias\u2014, y la creaci\u00f3n de cargos para ocupar el huequito del organograma, sin atenci\u00f3n a la capacidad del cuadro y sin que haya existido en muchos aspectos un adecuado sistema de formaci\u00f3n del personal en su puesto de trabajo. Yo s\u00e9 que tu argumento es que en los lugares donde t\u00fa te has ocupado eso no ha sucedido, cosa que es real, pero creo que si t\u00fa haces un peque\u00f1o an\u00e1lisis convendr\u00edas conmigo en que no se te puede admitir porque eres el Jefe del Estado y hasta hace poco responsable directo de la econom\u00eda en Juceplan. Tus \u00e9xitos aislados no hacen m\u00e1s que resaltar lo que podr\u00eda haberse hecho con una pol\u00edtica de conjunto en los aspectos fundamentales.<\/p>\n A todo esto hay que agregar los errores de la Junta Central de Planificaci\u00f3n. Como ya dijimos, el error primero ha consistido en copiar de los checos su sistema organizativo (ellos hoy lo han desechado pero a nosotros eso no nos debe preocupar, porque lo han desechado por uno mucho peor y claramente capitalista, pero s\u00ed el hecho de que se consideraba la posibilidad de control extremo de toda una serie de \u00edndices que la organizaci\u00f3n cubana no estaba en posibilidades de hacer).<\/p>\n La Juceplan la concibo yo como un \u00f3rgano de elaboraci\u00f3n de la pol\u00edtica econ\u00f3mica del Gobierno, en forma concreta y de control de la misma en sus diversos aspectos. El grado en que se pueda hacer esta elaboraci\u00f3n y este control, no se puede precisar, o yo no la puedo precisar, en una forma concreta y creo que el desconocer precisamente estos grados nos ha llevado a la situaci\u00f3n actual. Pero para tener estas funciones la Junta deb\u00eda tener una capacidad ejecutiva de la que ha carecido todo el tiempo y de la cual, incluso, carece hoy.<\/p>\n La Junta ha sido incapaz de dirigir la econom\u00eda. Todos hemos visto esa incapacidad. En determinado momento, creo, era fatal que eso ocurriera, pero ninguno de los que hemos pasado por la Junta fuimos capaces de organizar lo que en un momento yo pretend\u00ed hacer: Un aparato de control y an\u00e1lisis lo suficientemente serio como para que en un momento dado, naturalmente, cayera en sus manos la direcci\u00f3n de la econom\u00eda al demostrarse por la continuidad de su trabajo, de sus advertencias y de sus an\u00e1lisis, las razones que ten\u00eda.<\/p>\n Los m\u00e9todos de c\u00e1lculo son viejos en este momento; la revoluci\u00f3n t\u00e9cnica ha llegado tambi\u00e9n a la econom\u00eda: los nuevos m\u00e9todos matem\u00e1ticos permiten an\u00e1lisis mucho m\u00e1s profundos. Adem\u00e1s, hay una buena parte de la econom\u00eda burguesa de la cual se pueden extraer herramientas de c\u00e1lculo que hasta hoy la econom\u00eda socialista ha ignorado y de la cual ha ido a extraer solamente el m\u00e1s negativo y significativamente capitalista, como es la herramienta del control por el mercado.<\/p>\n De este modo frente a organismos que avanzaban en la elaboraci\u00f3n de sus planes y conoc\u00edan concretamente sus realidades, las advertencias globales, presuntuosas y falta de realidad, de la Junta, no hac\u00edan sino quitarle prestigio. Desde aquel primer episodio de los 24 millones de pares de zapatos y la enorme exportaci\u00f3n de madera, prevista por el primer plan, hasta hoy, el descr\u00e9dito de la Junta ha ido creciendo y los cuadros intermedios ya han perdido totalmente la fe. T\u00fa no conoces lo que son los maratones terribles para cumplir los planes en tiempo y forma (como se dice en nuestro lenguaje) y que yo he obligado a todos los niveles del Ministerio a realizar siempre, pero en todos, incluy\u00e9ndome a m\u00ed, estaba clara la idea de que ese plan iba a ser modificado aun antes que acabara de realizarse y, efectivamente, suced\u00eda as\u00ed.<\/p>\n Por eso todos los encargados de la econom\u00eda del pa\u00eds, en las distintas esferas de la producci\u00f3n, sienten un desenga\u00f1o muy grande y tienen una falta creciente de fe en la autoridad central. Hoy, con la incorporaci\u00f3n de [Osvaldo] Dortic\u00f3s, han habido algunos cambios de tipo cualitativo con respecto a esa autoridad y, adem\u00e1s, cambios espec\u00edficos en cuanto a los m\u00e9todos de relaci\u00f3n pero todav\u00eda no se puede hacer sentir m\u00e1s all\u00e1 y si no hay cambios estructurales y conceptuales \u2014estructurales que correspondan a un nuevo concepto\u2014 que a su vez engarcen con la realidad del pa\u00eds, y si no se le da a la Junta la real autoridad ejecutiva que necesita, mientras est\u00e1 encargada de la confecci\u00f3n de los planes, seguiremos un camino parecido.<\/p>\n Hoy la Junta recibe una cantidad bastante apreciable de datos econ\u00f3micos, por mi experiencia de Industrias s\u00e9 que bastan para an\u00e1lisis muy profundos, sin embargo, la capacidad de an\u00e1lisis de la Junta, que siempre ha sido muy escasa, se mantiene en niveles cercanos al cero. Eso sin contar con que la misma estructura o, digamos, los mismos cuadros del aparato en sus partes superiores, son incapaces de ayudar a Dortic\u00f3s en la realizaci\u00f3n pr\u00e1ctica de los planes por \u00ednfimos que sean. El individualismo m\u00e1s absoluto y la pol\u00edtica de camarillas han deformado totalmente la estructura de la Junta. A tal punto es grave esto que ha llegado a tapar el problema principal; es decir, la Junta como organismo ineficaz, desorganizado, lleno de rencillas y pugnas, est\u00e1 en un marasmo tal que a veces se ha pensado que es el aspecto fundamental y, en realidad, el aspecto fundamental y que incide mucho sobre estas cuestiones secundarias, es el que no dirige la econom\u00eda; de tal manera, que aun cuando las reestructuraciones son buenas, nos acercan a una mejor organizaci\u00f3n etc., etc., no se puede decir de ninguna manera, que simplemente por la estructuraci\u00f3n de la Junta como aparato, va a mejorar las cosas.<\/p>\n No puedo hablar de los nuevos proyectos de reorganizaci\u00f3n aunque en principio me parecen correctos, porque no los conozco lo suficiente, pero de todas maneras, s\u00ed hay que apuntar que no es este el aspecto fundamental, aunque es bastante importante, sino la verdadera autoridad que vaya a tener el organismo encargado de hacer los planes y de controlarlos y su capacidad para poder imponerse a los ejecutores.<\/p>\n Otro de los cap\u00edtulos m\u00e1s importante de nuestros errores es el que corresponde a Comercio Exterior [MINCEX].<\/p>\n No vale la pena hablar de los errores pr\u00e1cticos, el l\u00edo de las divisas, es simplemente la consecuencia de una total desorganizaci\u00f3n y falta de visi\u00f3n de la Junta, el Banco y Comercio Exterior, en este caso.<\/p>\n Nosotros hemos entendido el Comercio Exterior como un organismo encargado de entregar az\u00facar por donde quiera, y de comprar cosas. Y es verdad que el az\u00facar es nuestro producto fundamental, pero precisamente esa pol\u00edtica ha sido ciega a las necesidades m\u00e1s elementales de nuestra econom\u00eda. Nosotros tenemos una econom\u00eda abierta; seguimos manteniendo esa estructura y la tendremos que mantener durante mucho tiempo. La incidencia del mercado exterior, de los abastecimientos externos en la industria, es realmente importante: alcanza al 19% de la producci\u00f3n industrial bruta del Ministerio. De tal manera, que una reducci\u00f3n en el Comercio Exterior incide inmediatamente en la industria, en la agricultura, en las inversiones, en el comercio interior, transporte, etc.<\/p>\n Nuestra d\u00e9bil y, adem\u00e1s, deformada base industrial no permite suministrar a la agricultura ni al pueblo en general y hay que comprar productos en el exterior. Pero los balances no han existido en Cuba revolucionaria; y aun cuando el m\u00e9todo de balances pueda llamarse artesanal, tiene sus beneficios; como concepto hay que utilizarlo. Nosotros separamos en compartimentos estancos las importaciones y las exportaciones: las exportaciones eran la suma del az\u00facar que podr\u00e1 producirse m\u00e1s la suma de algunos otros productos que quisieran entregar los productores, el INRA y nosotros, y las importaciones eran la suma de lo que necesitaba cada uno de los organismos que ten\u00eda alguna fuerza (y casi todos han tenido fuerza porque en casi todos ha habido alg\u00fan plan especial que hay que hacer). Ahora estamos endeudados grandemente y, lo que es peor, endeudados por comida, por uso de trenes de consumo directo, o por inversiones mal concebidas; de manera que nuestra deuda no podr\u00e1 ser recuperada nunca con el mayor aporte que dieran nuestras instalaciones hechas con el pr\u00e9stamo que provocara la deuda.<\/p>\n Nuestra capacidad de importaci\u00f3n disminuy\u00f3 notablemente por la falta de az\u00facar y sin embargo, no buscamos hasta el \u00faltimo rinc\u00f3n para tratar de sacar un pesito m\u00e1s en cada cosa. Comercio Exterior ha hecho una pol\u00edtica de grandes ventas en grandes clientes; se despreocupa totalmente del peque\u00f1o proveedor o consumidor, que, adem\u00e1s, puede ser eventualmente un mercado que se pueda complementar con el nuestro y, en \u00c1frica es posible hacer esto, por ejemplo; creo que en Europa y en otros lados tambi\u00e9n, pero en \u00c1frica, me consta que se podr\u00edan haber hecho peque\u00f1as operaciones que no hubieran significado nada frente a las monstruosas cifras de nuestro comercio exterior, pero que hubieran sido un paso que podr\u00eda haber sido seguido de otro y otro.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ernesto Che Guevara (Cubadebate, 14-6-19) El libro\u00a0Che Guevara. Epistolario de un tiempo. 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