{"id":48846,"date":"2021-12-13T12:37:39","date_gmt":"2021-12-13T16:37:39","guid":{"rendered":"https:\/\/debateplural.com\/inicio\/?p=48846"},"modified":"2021-12-13T12:37:39","modified_gmt":"2021-12-13T16:37:39","slug":"las-huelgas-de-2021-analizadas-en-contexto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/debateplural.net\/site\/2021\/12\/13\/las-huelgas-de-2021-analizadas-en-contexto\/","title":{"rendered":"Las huelgas de 2021 analizadas en contexto"},"content":{"rendered":"
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Kim Moody (A l’encontre, 13-12-21)<\/p>\n

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Algunos hablan del \u201cgran descontento\u201d por la c\u00f3lera de los trabajadores que lleva a la acci\u00f3n, ya sea ir la huelga o renunciar al trabajo.<\/p>\n<\/div>\n

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Sin duda ya habr\u00e9is le\u00eddo art\u00edculos sobre las huelgas de 2021. [Ver en la web de\u00a0\u00c0 l\u2019Encontre<\/a><\/em>\u00a0los art\u00edculos publicados los d\u00edas 20, 22 y 25 de octubre y 12 de noviembre].\u00a0Por una parte, son m\u00e1s numerosas, algunas en sectores donde no hemos visto muchas huelgas desde hace alg\u00fan tiempo, como el comercio al por menor, el ocio o las grandes empresas manufactureras;\u00a0otras se han desarrollado en \u00e1reas que se han vuelto m\u00e1s propensas a las huelgas en los \u00faltimos a\u00f1os, como los cuidados de salud y la educaci\u00f3n, casi todos los sectores donde las trabajadoras y trabajadores se han visto afectados por la pandemia de Covid-19.\u00a0Para los comentaristas m\u00e1s cautelosos, este es un \u201caumento\u201d de huelgas, mientras que el exsecretario de Estado de Trabajo, Robert Reich, ha sugerido de forma imaginativa que se trataba, \u201ca su forma desorganizada!, de una huelga general [The Guardian<\/em>\u00a0, 13 de octubre de 2021].\u00a0La mayor\u00eda de los relatos sobre esta oleada de huelgas visible los sit\u00faa en el contexto de la reciente coyuntura econ\u00f3mica.<\/p>\n

Las condiciones inmediatas que estimulan la huelga se encuentran principalmente en las \u201cpenurias\u201d particulares de mano de obra en las que (a excepci\u00f3n de los que han contra\u00eddo el virus) los trabajadores y trabajadoras han abandonado voluntariamente sus empleos, en un n\u00famero record, en busca de mejores salarios y mejores condiciones laborales.\u00a0El \u00a0Bureau of Labour Statistiques<\/em>-BLS, (Oficina de Estad\u00edsticas Laborales) los llama \u201cabandonos\u201d [abandons<\/em>] y ha registrado un n\u00famero sin precedentes: 4,3 millones en agosto de este a\u00f1o.\u00a0Los sectores del comercio, el transporte y los servicios p\u00fablicos por s\u00ed solos, as\u00ed como el del ocio y la hosteler\u00eda, representaron casi la mitad de estas salidas[i]<\/a>.\u00a0Adem\u00e1s, los despidos en el sector privado han disminuido en relaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior y las ofertas de empleo han aumentado en m\u00e1s de dos tercios para alcanzar los 9,6 millones, mientras que las contrataciones han permanecido pr\u00e1cticamente incambiadas[ii]<\/a>.\u00a0Los patronos necesitan m\u00e1s trabajadores y trabajadoras y \u00e9stos y \u00e9stas se han vuelto m\u00e1s selectivos y confiados en ellos mismos.<\/p>\n

Mientras unos hablan de \u201cgran dimisi\u00f3n\u201d por todos los \u201cabandonos\u201d, otros hablan de \u201cgran descontento\u201d por la c\u00f3lera subyacente que lleva a la acci\u00f3n, se trate de una dimisi\u00f3n o de una huelga.\u00a0Por un lado, la tasa de abandonos hab\u00eda aumentado de forma m\u00e1s o menos regular desde los primeros signos de recuperaci\u00f3n tras la gran recesi\u00f3n de 2008-2010.\u00a0Por otro lado, una encuesta de Gallup realizada en marzo de 2021 encontr\u00f3 que el 48% de \u201cla fuerza laboral de EE. UU est\u00e1 buscando activamente un trabajo o est\u00e1 a la espera de una oportunidad\u201d, muy por encima del 2.9% que realmente dimiti\u00f3[iii]<\/a>.\u00a0Por lo tanto, la insatisfacci\u00f3n laboral rein\u00f3 en la fuerza poblaci\u00f3n activa durante alg\u00fan tiempo antes de alcanzar un m\u00e1ximo hist\u00f3rico en agosto de 2021. Por esta raz\u00f3n, creo que es m\u00e1s \u00fatil pensar en la tasa de \u201cabandonos\u201d como una medida de la insatisfacci\u00f3n laboral, por un lado por otro lado, y una mayor confianza para participar en una acci\u00f3n, por otro lado, en lugar de como una causa directa de las huelgas.<\/p>\n

Al mismo tiempo, millones de trabajadores y trabajadoras mal pagados descubrieron, si es que a\u00fan no lo sab\u00edan, que eran \u201cesenciales\u201d para el funcionamiento de la sociedad, incluso cuando sus jefes continuaban abusando de ellos, trabajando en exceso y abusando de ellos y ellas para pagarles menos.\u00a0Esto tambi\u00e9n contribuy\u00f3 al deseo de huelga.\u00a0Adem\u00e1s, las ganancias de las corporaciones no financieras nacionales aumentaron un 70% hasta un r\u00e9cord de1.8 billones de d\u00f3lares en el segundo trimestre de 2021, lo que entra\u00f1a que los empleadores tendr\u00e1n m\u00e1s problemas para invocar la pobreza si sus trabajadores se dan cuenta y toman la iniciativa.<\/p>\n

Ciertamente, las cosas se han facilitado con los 450 contratos sindicales [convenios colectivos, ndr], muchos de los cuales cubren a m\u00e1s de 1.000 trabajadores, que expiraron en 2021. En general, entonces, ha sido un buen momento para la huelga.<\/p>\n

Pero esta situaci\u00f3n de aparente reactivaci\u00f3n de la combatividad no puede explicarse \u00fanicamente por un mercado de trabajo favorable.\u00a0Para profundizar en el asunto, debemos considerar lo que ha ocurrido anteriormente.\u00a0Las huelgas de 2021 no aparecieron de la nada.\u00a0La tabla 1\u00a0muestra el n\u00famero total de huelgas, las consideradas \u201cmayores\u201d por el BLS, con 1000 o m\u00e1s huelguistas, y el n\u00famero total de huelgas durante los \u00faltimos seis a\u00f1os.<\/p>\n

Digresi\u00f3n sobre las estad\u00edsticas relativas a las huelgas<\/strong><\/p>\n

Sin embargo, antes de analizar estas y otras cifras relacionadas, es necesario discutir las cifras relativas a las huelgas.\u00a0Desde que la administraci\u00f3n Reagan interrumpi\u00f3 el recuento del BLS de todos los paros laborales despu\u00e9s de 1981, no ha habido un recuento oficial de todas las huelgas y cierres patronales.\u00a0El BLS solo registra huelgas de 1.000 o m\u00e1s trabajadores.\u00a0Hasta 2021, el\u00a0Federal Mediation and Conciliation Servie-FMCS<\/em>\u00a0(Servicio Federal de Mediaci\u00f3n y Conciliaci\u00f3n) registr\u00f3 todos los paros laborales directamente relacionados con la negociaci\u00f3n colectiva, principalmente en el sector privado.\u00a0As\u00ed, no se incluyeron huelgas como las de los docentes en West Virginia y otras en 2018 y 2019, ya que en realidad fueron huelgas contra el Parlamento de West Virginia.\u00a0La mayor\u00eda de las huelgas del sector p\u00fablico tampoco lo fueron, a menos que el sindicato o el empleador solicitaran mediaci\u00f3n al FMCS.\u00a0Por lo tanto, incluso con la adici\u00f3n de las huelgas mayores de BLS a los n\u00fameros de FMCS no necesariamente se obtendr\u00eda un recuento completamente preciso.\u00a0La administraci\u00f3n de Biden ha eliminado el recuento del FMCS y ya no est\u00e1 disponible en el sitio web del FMCS, lo que solo empeora las cosas.\u00a0Las huelgas de los trabajadores de los ferrocarriles y las aerol\u00edneas son registradas por la\u00a0National Mediation Board\u00a0<\/em>(Junta Nacional de Mediaci\u00f3n) [que desde la d\u00e9cada de 1930 se ha encargado de garantizar los flujos comerciales a\u00e9reos y ferroviarios entre los estados;\u00a0tambi\u00e9n juega un papel mediador],\u00a0de conformidad con las disposiciones de la\u00a0Railway Labor Act<\/em>\u00a0(Ley de trabajo ferroviario), organismo que rige las relaciones laborales en los ferrocarriles y en el transporte a\u00e9reo.\u00a0Sin embargo, no ha habido ninguna en los a\u00f1os que estamos analizando.<\/p>\n

Este a\u00f1o, sin embargo, el programa de\u00a0Industrial and Labor Relations<\/em>\u00a0(Relaciones Laborales e Industriales) de la Universidad de Cornell comenz\u00f3 a rastrear todas las huelgas a trav\u00e9s de Google y las redes sociales.\u00a0M\u00e1s recientemente, Jonah Furman de\u00a0Labor Notes<\/em>\u00a0comenz\u00f3 a registrar las huelgas y los esfuerzos organizativos en su informe semanal en l\u00ednea \u201cWho Gets the Dog<\/em>\u201d.\u00a0He utilizado todas estas fuentes para producir el recuento de huelgas m\u00e1s preciso posible con los datos existentes, pero es probable que algunas se hayan pasado por alto.\u00a0Son estas cifras las que se utilizan en la Tabla 1 y a lo largo de este art\u00edculo.\u00a0A veces difieren de las cifras proporcionadas por el BLS o el FMCS y son m\u00e1s precisas que estas \u00faltimas.\u00a0Se citan en las Tablas I y II y no se citar\u00e1n cada vez que se utilicen posteriormente.<\/p>\n

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De estos datos se desprenden tres elementos.\u00a0Primero, el n\u00famero total de huelgas en los primeros diez meses de 2021 es mucho mayor que en los cinco a\u00f1os anteriores.\u00a0Pero el n\u00famero de huelguistas no es mayor que el de todos los a\u00f1os anteriores.\u00a0En general, el n\u00famero de huelgas ha ido disminuyendo desde 1980 y disminuy\u00f3 a\u00fan m\u00e1s tras la gran recesi\u00f3n de 2008, alcanzando un m\u00ednimo de 76 en 2018. Por lo tanto, 2021 es el primer a\u00f1o con un aumento significativo en el n\u00famero total de huelgas.\u00a0Pero como muestra la Tabla I, el n\u00famero de huelguistas en 2021 no es ni mucho menos igual al de 2018 y 2019, que vieron crecer las huelgas masivas de maestros en todo el pa\u00eds.\u00a0De hecho, antes de 2021, la mayor\u00eda de las huelgas proced\u00edan del sector de la educaci\u00f3n escolar p\u00fablica y, especialmente, de las y los asalariados del sector sanitario privado.\u00a0Estos son trabajadores que se ven menos afectados por las fluctuaciones en la econom\u00eda que la mayor\u00eda, aunque sus tasas de \u201cdimisi\u00f3n\u201d tambi\u00e9n han aumentado, lo que indica una insatisfacci\u00f3n laboral significativa.\u00a0Por supuesto, estos son trabajadores que se enfrentan con condiciones comunes a una gran parte de la clase obrera y sus huelgas cuentan en la lucha de clases al igual que las de otros trabajadores m\u00e1s \u201cindustriales\u201d.<\/p>\n

En segundo lugar, hay una ca\u00edda dram\u00e1tica en el n\u00famero de huelgas y huelguistas en 2020 debido al impacto inicial de la pandemia y a la profunda pero breve recesi\u00f3n que provoc\u00f3 en la primavera de ese a\u00f1o.\u00a0Cabe se\u00f1alar, sin embargo, que muchas de las huelgas que se llevaron a cabo en 2020 fueron de trabajadores no organizados en empresas como Amazon, McDonald\u2019s e Instacart [entrega de alimentos], que protestaban contra las inseguras condiciones de trabajo frente al auge de la pandemia.\u00a0Sin embargo, el aumento de las huelgas se reanud\u00f3 en 2021.<\/p>\n

En tercer lugar, lo que hace que el a\u00f1o 2021 sea particularmente \u00fanico no es solo el aumento en el n\u00famero de huelgas, sino tambi\u00e9n el aumento en el n\u00famero de huelgas en sectores\u00a0distintos\u00a0de la educaci\u00f3n y la salud, principalmente en el sector privado.\u00a0En 2021, estos trabajadores y trabajadoras convocaron 124 huelgas en todos los sectores, mucho m\u00e1s que en los a\u00f1os previos a la Gran Recesi\u00f3n.\u00a0La Tabla II muestra todas las huelgas de 500 o m\u00e1s trabajadores.\u00a0Esto no incluye a los 60.000 trabajadores del espect\u00e1culo organizados en la IATSE (Alianza Internacional de Empleados de Escenarios, Teatro y Cine), sindicato que concluy\u00f3 un borrador de acuerdo en octubre, proyecto que provoc\u00f3 el descontento de la parte de los miembros.\u00a0Adem\u00e1s de los 37.000 trabajadores del sector de la salud de Kaiser Permanente \u00a0[consorcio de cuidados que comprende hospitales, cl\u00ednicas de salud y un sistema de planes de salud y seguros;\u00a0el volumen de negocios del consorcio ascendi\u00f3 a 88,7 mil millones en 2020] que podr\u00edan ir a la huelga m\u00e1s adelante en el a\u00f1o.\u00a0De hecho, es probable que muchos otros trabajadores y trabajadoras cuyos convenios vencen el pr\u00f3ximo a\u00f1o se declaren en huelga.<\/p>\n

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Una visi\u00f3n algo m\u00e1s amplia de esta tendencia es pensar en ella como un \u201crelanzamiento\u201d a largo plazo despu\u00e9s de la profunda dislocaci\u00f3n de la Gran Recesi\u00f3n de 2008-2010.\u00a0El n\u00famero de huelgas registradas por FMCS y BLS hab\u00eda estado disminuyendo durante d\u00e9cadas.\u00a0A finales de la d\u00e9cada de 1990, el n\u00famero de huelgas registradas por el FMCS en promedio era de casi 400 por a\u00f1o, antes de caer a alrededor de 300 entre 2000 y 2005, y luego a 103 en 2009. Las principales huelgas registradas por el BLS cayeron de 39 en 2000 a un m\u00ednimo hist\u00f3rico de 5 en 2009. El n\u00famero de huelguistas registrados por el BLS cay\u00f3 de 394.000 en 2000 a un incre\u00edblemente bajo de 12.500 en 2009. Por lo tanto, aunque ninguna de las cifras de antes de la recesi\u00f3n representa niveles hist\u00f3ricamente altos de huelgas comparables a las de las d\u00e9cadas de 1930, 1940 o 1970,\u00a0la Gran Recesi\u00f3n represent\u00f3 una ralentizaci\u00f3n bastante marcada de la actividad huelgu\u00edstica.\u00a0Visto as\u00ed, los n\u00fameros de 2018-2021, tomados en conjunto y como promedio, pueden interpretarse como un regreso a los niveles de huelga y de huelguistas previos a la recesi\u00f3n.<\/p>\n

Visto desde otra perspectiva, los trabajadores aprenden de las victorias de otros trabajadores y del hecho de que sus sentimientos sobre sus propias condiciones son compartidos por otros dentro de la empresa.\u00a0Los trabajadores y trabajadoras de la educaci\u00f3n en 2018 y 2019 ense\u00f1aron a otros que cuando las condiciones son adecuadas, es posible el tiempo de la huelga y de la victoria.\u00a0Al igual que los numerosos huelguistas del sector de la salud que se han enfrentado a gigantes de la rama [como Kaiser], tambi\u00e9n han demostrado a los trabajadores de todas las industrias que la experiencia de a\u00f1os de ingresos estancados y el estr\u00e9s del trabajo justo a tiempo eran enfermedades que afectaban a toda una clase social.\u00a0Si ellos pudieron defenderse, t\u00fa tambi\u00e9n puedes, ese era el mensaje.<\/p>\n

La acumulaci\u00f3n de agravios contra la acumulaci\u00f3n de capital<\/strong><\/p>\n

Por lo tanto, hay razones para creer que las huelgas y el activismo en general continuar\u00e1n si entendemos el \u2018empuj\u00f3n\u2019 de 2018-2021 como resultado no solo de las condiciones c\u00edclicas y pand\u00e9micas, sino tambi\u00e9n de la acumulaci\u00f3n de motivos de protesta durante un largo per\u00edodo: un per\u00edodo que es el resultado de los esfuerzos desesperados del capital para aumentar los beneficios y compensar las tasas de beneficio decrecientes y que reanud\u00f3 su tendencia poco despu\u00e9s de la recuperaci\u00f3n del colapso de 2008-2010.\u00a0Como dijo el historiador brit\u00e1nico Eric Hobsbawm en su estudio de los levantamientos obreros, las \u201csituaciones explosivas\u201d son el resultado de \u201cacumulaciones de materiales inflamables que solo se encienden peri\u00f3dicamente, por as\u00ed decirlo bajo el efecto de la compresi\u00f3n\u201d[iv]<\/a>.\u00a0Los materiales inflamables son la degradaci\u00f3n de los salarios, las condiciones de vida y de trabajo y los agravios acumulados durante muchos a\u00f1os.\u00a0Aunque estas \u201cexplosiones\u201d por parte de los trabajadores y trabajadoras son imposibles de predecir con precisi\u00f3n, siempre van precedidas de protestas, huelgas y, a veces, de organizaciones nuevas o ampliadas, a menudo acompa\u00f1adas de otros movimientos sociales activos.\u00a0Ejemplos bien conocidos incluyen las oleadas de huelgas que precedieron y siguieron a la Primera Guerra Mundial, las que tuvieron lugar durante y despu\u00e9s de la Segunda Guerra Mundial y la oleada de huelgas que dur\u00f3 desde mediados de la d\u00e9cada de 1960 hasta los a\u00f1os 1970, durante la Guerra de Vietnam.<\/p>\n

Cada una de estas oleadas de huelgas no solo fue frenada y luego estimulada por el impacto social y econ\u00f3mico de una guerra, sino que estuvieron acompa\u00f1adas y vinculadas con otros grandes movimientos sociales, adem\u00e1s del de los trabajadores y trabajadoras sindicados y en proceso de sindicalizaci\u00f3n.\u00a0En los a\u00f1os cercanos a la Primera Guerra Mundial se trataba del movimiento por el sufragio femenino y el aumento de la actividad de los derechos civiles, principalmente a trav\u00e9s de la\u00a0National Association for the Advancement of Colored People-NAACP\u00a0\u00a0<\/em>(Asociaci\u00f3n Nacional para la Promoci\u00f3n de la Gente de Color), y del nacionalismo negro.\u00a0En los a\u00f1os posteriores a la Segunda Guerra Mundial, no fue solo la ola de huelgas masivas de 1943-46 sino tambi\u00e9n el auge menos visible pero importante,\u00a0de la actividad por los derechos civiles, a menudo dirigida por excombatientes negros.\u00a0La Guerra de Vietnam vio el nacimiento del movimiento contra la guerra, el renacimiento del feminismo y el movimiento masivo de mujeres, as\u00ed como el\u00a0Black Power<\/em>\u00a0y el movimiento de derechos LGBTQ.\u00a0El \u201crelanzamiento\u201d de hoy est\u00e1 sucediendo, por supuesto, a ra\u00edz de un nuevo movimiento de mujeres, el movimiento de trabajadores inmigrantes, el del freno al cambio clim\u00e1tico y el surgimiento de\u00a0Black Lives Matter<\/em>\u00a0y de sus diversas continuaciones.\u00a0Este es ya un per\u00edodo de considerable activismo social.\u00a0El \u201crelanzamiento\u201d de la huelga es quiz\u00e1s el precursor de una explosi\u00f3n m\u00e1s importante.<\/p>\n

Si bien muchas de las condiciones de vida degradadas de la clase trabajadora y los agravios que engendraron son bien conocidas, vale la pena examinarlas y ver c\u00f3mo podr\u00edan interactuar para provocar un aumento continuo de la militancia y el activismo de la clase trabajadora.\u00a0Quiz\u00e1s el problema m\u00e1s obvio e irritante es que en t\u00e9rminos reales, a pesar de algunos aumentos salariales recientes debido a la \u201cescasez\u201d de mano de obra en septiembre de este a\u00f1o, el obrero medio en la industria de producci\u00f3n privada sin una funci\u00f3n de encuadramiento ganaba los mismos 9.73 d\u00f3lares por hora que habr\u00eda ganado en la primavera de 1989. Mientras tanto, la productividad del trabajo ha aumentado un 88% durante el mismo per\u00edodo, incluso significativamente durante la pandemia[v]<\/a>.\u00a0Puede que no conozcan las cifras oficiales, pero ciertamente conocen la situaci\u00f3n actual.<\/p>\n

Cuando la pandemia golpe\u00f3 a principios de 2020, solo ten\u00edan licencia remunerada por enfermedad alrededor de dos tercios de las trabajadoras y trabajadores peor pagados y\u00a0 la mitad de los que estaban en el cuarto inferior de la escala salarial, o alrededor de 13 millones de trabajadores de producci\u00f3n y no gerenciales, mientras que m\u00e1s de 31 millones de personas menores de 65 a\u00f1os no ten\u00edan seguro m\u00e9dico.\u00a0No es sorprendente que el impacto de la pandemia no haya sido socialmente neutro.\u00a0Un estudio del\u00a0Journal of the American Medical Association\u00a0Network<\/em>\u00a0publicado en mayo de 2021 ha revelado que la incidencia de infecciones y muertes por Covid-19 era mayor en los condados de los Estados Unidos donde la desigualdad de ingresos era relativamente alta.<\/p>\n

Junto con esta terrible realidad econ\u00f3mica, a\u00f1os de intensificaci\u00f3n del trabajo\u00a0justo a tiempo<\/em>, de estandarizaci\u00f3n y de objetivos cuantificados y controlados han hecho mella en el estr\u00e9s.\u00a0Al analizar los Estados Unidos y Canad\u00e1 durante la pandemia de 2020, una encuesta de Gallup encontr\u00f3 que el 57% de los trabajadores estaban estresados, el 48% preocupados y el 22% en c\u00f3lera, \u201cdurante gran parte del d\u00eda\u201d[vi]<\/a>.\u00a0El estr\u00e9s, la preocupaci\u00f3n y la ira tambi\u00e9n aumentaron mucho antes de la pandemia.\u00a0El porcentaje de asalariados\/as que dijeron que los sent\u00edan \u201ca menudo durante el d\u00eda\u201d aument\u00f3 durante el per\u00edodo posterior a la Gran Recesi\u00f3n, del 44% en 2008 al 55% para el estr\u00e9s en 2018, del 34% al 45% para la inquietud y del 16% al 22 % para la c\u00f3lera durante estos a\u00f1os.\u00a0Una encuesta anterior, realizada en 2006, mostr\u00f3 que el 72% del estr\u00e9s experimentado en los Estados Unidos proven\u00eda de causas relacionadas con el trabajo.<\/p>\n

Sin embargo, el estr\u00e9s no es la \u00fanica fuente de sufrimiento emocional y de descontento.\u00a0A\u00f1os de desigualdad de ingresos y riqueza cada vez m\u00e1s visible explotaron durante la pandemia, revelando una imagen de la obscena situaci\u00f3n financiera de la creciente cohorte de multimillonarios.\u00a0Seg\u00fan un estudio del\u00a0Institute for Policy Studies<\/em>, el n\u00famero de multimillonarios en Estados Unidos pas\u00f3 de 614 en marzo de 2020 a 745 en octubre de 2021 en el momento de la pandemia, mientras que su riqueza acumulada pas\u00f3 durante este per\u00edodo de 2.947,5 mil millones de d\u00f3lares a 5,019,4 mil millones de d\u00f3lares.\u00a0Las apariciones muy medi\u00e1ticas de muchos de estos gigantes de la explotaci\u00f3n han hecho casi imposible que la poblaci\u00f3n trabajadora no se d\u00e9 cuenta de c\u00f3mo y cu\u00e1nto se han beneficiado estos individuos muy p\u00fablicos de su sobrecarga de trabajo,\u00a0de sus bajos salarios, del estr\u00e9s, de la infecci\u00f3n por covid e incluso de la muerte.\u00a0De hecho, incluso antes de que se produjera la pandemia, una mayor\u00eda del 61% de los encuestados dijo que hab\u00eda \u201cdemasiada desigualdad econ\u00f3mica en Estados Unidos\u201d.\u00a0En promedio, solo el 42% de las personas encuestadas considera que la lucha contra estas desigualdades es una \u201cm\u00e1xima prioridad\u201d.\u00a0Pero entre los que tienen los ingresos m\u00e1s bajos, el 52% piensa que es una prioridad absoluta.\u00a0Para muchos, este crecimiento astron\u00f3mico de la desigualdad fue, por lo menos, una raz\u00f3n m\u00e1s para hacer huelga y un elemento suplementario en su toma de conciencia de clase.<\/p>\n

Al mismo tiempo, incluso antes de que se produjera la pandemia, el 70% de los estadounidenses cre\u00eda que \u201clas grandes empresas y los ricos tienen demasiado poder e influencia en la econom\u00eda actual\u201d, seg\u00fan una encuesta realizada por el\u00a0Pew Research Center<\/em>\u00a0a finales de septiembre de 2019. No es sorprendente que tambi\u00e9n creyeran que los pol\u00edticos ten\u00edan demasiado poder.\u00a0La sensaci\u00f3n de que los \u201cintereses\u201d poderosos tienen demasiado poder econ\u00f3mico e influencia pol\u00edtica es, por supuesto, tanto molienda para los molinos populistas de derecha, a la manera de Trump, como una fuente potencial del despertar de la conciencia de clase.\u00a0De cualquier manera, ver a los dem\u00f3cratas del Congreso pelear entre s\u00ed[vii]<\/a>\u00a0tanto como contra los republicanos y los\u00a0lobbystas<\/em>\u00a0corporativos para recortar los programas -incluso cuando inicialmente sean inadecuados- que podr\u00edan ayudar a la gente de la clase trabajadora, es susceptible\u00a0 de matar cualquier esperanza que algunos pudieran haber tenido de que ese \u201ccampo\u201d proporcionar\u00eda ayuda.\u00a0Por otro lado, solo el 31% de las personas encuestadas cree que los sindicatos tienen demasiado poder, y la mayor\u00eda de ellas, conjuntamente, se identifican o se inclinan por el lado republicano.\u00a0De hecho, los \u00edndices de aprobaci\u00f3n de los sindicatos aumentaron despu\u00e9s de la Gran Recesi\u00f3n, del 48% en 2009 al 68% en agosto de 2021. Esto tambi\u00e9n indica tanto una mayor insatisfacci\u00f3n como una conciencia de clase aumentada, y una indicaci\u00f3n de los medios inmediatos (sindicatos) para luchar eficazmente.<\/p>\n

Dada la acumulaci\u00f3n de motivos de queja y de malos convenios colectivos que los trabajadores sindicalizados conocen desde hace d\u00e9cadas, no es de extra\u00f1ar que la presi\u00f3n para la huelga y para mejores convenios colectivos haya venido en gran parte desde abajo.\u00a0Rob Eafen, presidente del BCTGM [Sindicato Internacional de Trabajadores de Panader\u00eda, Confiter\u00eda, Tabaco y Molineros de Granos] en la f\u00e1brica de Kellogg\u2019s en Memphis, dijo al semanario \u00a0Time<\/em>, el 25 de octubre de 2021: \u201cEl movimiento de huelga fue una oleada, proveniente del pueblo\u201d.\u00a0La oleada fue visible en muchos sindicatos cuyos contratos expiraron en 2021, y los miembros votaron abrumadoramente a favor de la huelga.\u00a0En octubre, el 90% de los miembros del\u00a0United Auto Workers<\/em>\u00a0(UAW) en John Deere rechaz\u00f3 una oferta de contrato y el 98% vot\u00f3 a favor de la huelga, al igual que el 90% de los miembros del UAW en las f\u00e1bricas de camiones Volvo rechaz\u00f3 dos veces ofertas inadecuadas y se declararon en huelga.\u00a0El 93% de los miembros de la CWA (Communications Workers<\/em>) de\u00a0Frontier Communications<\/em>\u00a0[el s\u00e9ptimo mayor proveedor de servicios de telecomunicaciones locales en los Estados Unidos] en California vot\u00f3 y se declar\u00f3 en huelga durante un d\u00eda, el 5 de octubre[viii]<\/a>.\u00a0Los miembros de IATSE, el sindicato de trabajadores de producci\u00f3n de cine y televisi\u00f3n, votaron en un 98% a favor de la huelga a principios de octubre.\u00a0Luego se lleg\u00f3 a un acuerdo de principio, pero muchos miembros de IATSE expresaron su descontento con el acuerdo.\u00a0Veinti\u00fan mil enfermeras y otros trabajadores de la salud de Kaiser Permanente en California votaron en el 96% a favor de la tan necesaria huelga.\u00a0Tambi\u00e9n se est\u00e1 convocando a votar a miles de otros trabajadores de Kaiser pertenecientes a otros 20 sindicatos.\u00a0Hay pocas razones para creer que desaparecer\u00e1 este tipo de presi\u00f3n popular.<\/p>\n

Las crisis como las guerras, las depresiones y las pandemias ponen de manifiesto todo tipo de fisuras en el sistema econ\u00f3mico.\u00a0La pandemia del Covid-19 solo ha amplificado y visibilizado las desigualdades acumuladas en la sociedad y los agravios que generan, pero tambi\u00e9n la vulnerabilidad del capital. Por ejemplo,\u00a0el reciente colapso de las cadenas de suministro globales\u00a0justo a tiempo<\/em>, es la causa inmediata de una crisis que se est\u00e1 gestando desde hace mucho tiempo [v\u00e9ase\u00a0Kim Moody<\/a>].\u00a0Los puertos est\u00e1n congestionados en parte porque la capacidad de los nav\u00edos portacontenedores super\u00f3 la de los puertos de contenedores de un 63% a un 42% entre 2010 y 2020, seguido de un fuerte aumento en la demanda de transporte en contenedores en 2021. Esta situaci\u00f3n puede explicarse por el hecho de que los consumidores abandonaron los servicios en favor de bienes durante la pandemia[ix]<\/a>.\u00a0Tambi\u00e9n hab\u00eda escasez preexistente de vagones, locomotoras y mano de obra, as\u00ed como de conductores de camiones locales y de larga distancia y trabajadores de almac\u00e9n, es decir, a todo lo largo de las cadenas de suministro.\u00a0El impacto de estas fuentes de congesti\u00f3n y cuellos de botella en las cadenas de suministro globales se ha intensificado por la combinaci\u00f3n de limitaciones y vulnerabilidades de la entrega\u00a0justo a tiempo<\/em>.\u00a0No hay ning\u00fan misterio sobre ninguno de estos temas.\u00a0La velocidad aumenta el impacto de cualquier interrupci\u00f3n en la cadena de suministro[x]<\/a>, mientras que a\u00f1os de bajos salarios y de ventajas sociales inexistentes o muy bajas, combinados con los resultados de intensificaci\u00f3n del trabajo mencionados anteriormente, han alejado a los trabajadores y trabajadoras de los trabajos estresantes y peligrosos asociados con el transporte internacional de carga, como lo han hecho para otros sectores de trabajo como el de la salud.<\/p>\n

Al mismo tiempo, es un recordatorio del poder del trabajo para interrumpir la acumulaci\u00f3n de capital.\u00a0Un estudio sobre el impacto de los \u201ceventos perturbadores\u201d en las cadenas de suministro de 397 empresas estadounidenses entre 2005 y 2014 mostr\u00f3 que, durante los tres meses posteriores a la interrupci\u00f3n, un efecto decreciente promedio en las ventas de solo -4.85% llev\u00f3 a una disminuci\u00f3n en el resultado de explotaci\u00f3n del -26,5% y a una disminuci\u00f3n del rendimiento del activo del -16,1%[xi]<\/a>.\u00a0Este impacto se produjo antes de que la pandemia condujera a un aumento en el consumo de bienes por encima de los servicios, as\u00ed como a una disminuci\u00f3n de los stocks y, como resultado, a una mayor dependencia de las cadenas de suministro y de la log\u00edstica, que no deber\u00eda terminar en alg\u00fan tiempo[xii]<\/a>.\u00a0Est\u00e1 claro que las interrupciones causadas por las y los asalariados, tales como las huelgas o las huelgas de celo, pueden tener un impacto significativo en la acumulaci\u00f3n de capital de un empleador determinado.\u00a0Un ascenso social puede obligar a toda la clase capitalista a retroceder.\u00a0Y ese podr\u00eda ser el punto de partida para un nuevo movimiento de la clase trabajadora en Estados Unidos.<\/p>\n

Kim Moody<\/em>,<\/strong>\u00a0editor de la red\u00a0Labor Notes<\/em>\u00a0en los EE UU, es autor de numerosos libros, entre ellos\u00a0On New Terrain: How Capital Is Reshaping the Battleground of Class War<\/em>\u00a0(Haymarket Books 2017),\u00a0In Solidarity: Essays on Working-Class Organization en los Estados Unidos<\/em>\u00a0(Haymarket Books 2014).\u00a0Actualmente es profesor invitado en la Universidad de Westminster.<\/p>\n

Art\u00edculo original publicado en el sitio web de\u00a0Spectre<\/em>, el 15 de noviembre de 2021.<\/p>\n

Notas<\/strong><\/p>\n

[i] Bureau of Labor Statistics, \u201cQuits rate of 2.9 percent in August 2021 an all-time high,\u201d\u00a0TED: The Economic Daily,\u00a0<\/em>October 18, 2021.<\/p>\n

[ii]<\/a>\u00a0Bureau of Labor Statistics, \u201cJob Openings and Labor Turnover-August 2021,\u201d\u00a0News Release,\u00a0<\/em>USDL-21-1830, October 12, 20210, Tables 1-6.<\/p>\n

[iii]<\/a>\u00a0Gandhi and Robinson;\u00a0Bureau of Labor Statistics<\/em>, \u201cQuit rate.\u201d<\/p>\n

[iv]<\/a>\u00a0Eric Hobsbawm, \u201cEconomic Fluctuations and Some Social Movements since 1800\u201d, en Eric Hobsbawm,\u00a0Laboring Men: Studies in the History of Labor<\/em>\u00a0(Londres: Weidenfeld y Nicolson, 1964), 139.<\/p>\n

[v] Bureau of Labor Statistics, \u201cReal Earnings \u2013 September 20201,\u00a0Real Earnings New Release,\u00a0<\/em>USDL-21-1832, October 13, 2021, Table A-2; Bureau of Labor Statistics, \u201cAverage hourly earnings of production and nonsupervisory employees, Total private, seasonally adjusted,\u201d 1972 to 2021,\u00a0Databases, Tables & Calculators by Subject<\/em>, extracted on October 25, 2021; Bureau of Labor Statistics,\u00a0Economic New Release,\u00a0<\/em>Table 1Business Sector Labor Productivity, September 2, 2021,\u00a0https:\/\/www.bls.gov\/news.release\/prod2.t01.htm<\/a><\/strong>; Bureau of Labor Statistics, \u201cNonfarm Business Annual Series\u201d All Employed Persons, Index 2012 = 100, 1947-2020, xlxs,\u00a0https:\/\/www.bls.gov\/lpc\/#tables<\/a><\/strong><\/p>\n

[vi]<\/a>\u00a0Gallup,\u00a0State of the Global Workplace: 2021 Report,\u00a0<\/em>(Washington DC: Gallup, 2021), 28-30.<\/p>\n

[vii]<\/a>\u00a0En el Senado, dos dem\u00f3cratas, Kyrsten Sinema (vinculado a los lobbies industriales y opuestos al salario m\u00ednimo de 15 d\u00f3lares y al\u00a0Green New Deal<\/em>) y Joe Manchin (vinculado a los sectores farmac\u00e9utico y de combustibles f\u00f3siles) se opusieron a los elementos del plan de gasto social y ambiental de la administraci\u00f3n Biden.\u00a0(Red. \u00c0 l\u2019Encontre).<\/p>\n

[viii]<\/a>Jonah Furman, \u201cJohn Deere Workers Are Ready to Strike on Wednesday,\u201d\u00a0Jacobin,\u00a0<\/em>October 12, 2021,\u00a0https:\/\/www,jacobinmag.ocom\/2021\/10\/john-deere-workers-uaw-contract-vote-strike<\/strong>; Jonah Furman, \u201cDeere Strikers Mean Business,\u201d\u00a0Labor Notes\u00a0<\/em>512 November 20201, 1, 3, 15.<\/p>\n

[ix]<\/a>\u00a0Statista,\u00a0<\/em>\u201cCapacity of container ships in seaborne trade from 1980 to 2020 (in million dead weight tons)\u201d and \u201cContainer capacity at ports worldwide from 2002 to 2019 with a forecast for 2020 until 2024 (in million TEUs)\u201d 2021,\u00a0https:\/\/www.statista.com\/search\/?q=global+port+capacity&Search=&qKat=search<\/a><\/strong>; Peter Sand, \u201cContainer Shipping: Records Keep Falling As Industry Enjoys Best Markets Efver,\u201d\u00a0Bimco,\u00a0<\/em>\u00a0June 21, 2021,\u00a0https:\/\/www.bimco.org\/news\/Market_anaysis\/20210602_container_shipping.aspx<\/a><\/strong>; Paul Krugman, \u201cThe Revolt of the American Worker,\u201d\u00a0New York Times,\u00a0<\/em>October 14, 2021.<\/p>\n

[x]<\/a>\u00a0[10] Kim Moody, \u201cLabour and the Contradictory Logic of Logistics\u201d\u00a0Work Organisation, Labour & Globalisation\u00a0<\/em>13(1) (Spring 2019): 79-95.<\/p>\n

[xi]<\/a>\u00a0Milad Baghersad and Christopher W. Zobel, \u201cAssessing the extended impacts of supply chain disruptions on firms: An empirical study,\u201d\u00a0International Journal of Production Economics\u00a0<\/em>231, January, 2021: 8.<\/p>\n

[xii]<\/a>\u00a0Peter S, Goodman, \u201cHow the Supply Chain Broke, and Why It Won\u2019t Be Fixed Anytime Soon,\u201d\u00a0New York Times,\u00a0<\/em>October 22,<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kim Moody (A l’encontre, 13-12-21)   Algunos hablan del \u201cgran descontento\u201d por la c\u00f3lera de los trabajadores que lleva a la acci\u00f3n, ya sea ir la huelga o renunciar al trabajo. Sin duda ya habr\u00e9is le\u00eddo art\u00edculos sobre las huelgas de 2021. [Ver en la web de\u00a0\u00c0 l\u2019Encontre\u00a0los art\u00edculos publicados los d\u00edas 20, 22 y […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":48174,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14,17],"tags":[],"class_list":["post-48846","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-internacionales","category-sociedad"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48846"}],"collection":[{"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48846"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48846\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":48847,"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48846\/revisions\/48847"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/48174"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48846"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48846"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/debateplural.net\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48846"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}