{"id":50572,"date":"2022-05-31T11:39:45","date_gmt":"2022-05-31T15:39:45","guid":{"rendered":"https:\/\/debateplural.com\/inicio\/?p=50572"},"modified":"2022-05-31T11:39:45","modified_gmt":"2022-05-31T15:39:45","slug":"la-batalla-contra-la-inflacion-como-excusa-para-la-lucha-de-clases","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/debateplural.net\/site\/2022\/05\/31\/la-batalla-contra-la-inflacion-como-excusa-para-la-lucha-de-clases\/","title":{"rendered":"La batalla contra la inflaci\u00f3n como excusa para la lucha de clases"},"content":{"rendered":"
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Anis Chowdhury, Jomo Kwame Sundaram (IPS, 31-5-22)<\/p>\n

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La receta de elevar las tasas de inter\u00e9s para contener la inflaci\u00f3n forma parte de una lucha de clases propiciada por ideologizados bancos centrales.<\/p>\n<\/div>\n

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En nombre de la batalla contra la inflaci\u00f3n se libra una guerra de clases. Demasiados presidentes de los bancos centrales est\u00e1n subiendo los tipos de inter\u00e9s a expensas de las familias de los trabajadores, supuestamente para controlar el aumento de los precios.<\/p>\n

Obligados a hacer frente a los crecientes costes del cr\u00e9dito, los ciudadanos gastan menos, lo que frena la econom\u00eda. Pero no tiene por qu\u00e9 ser as\u00ed. Hay enfoques alternativos mucho menos onerosos para abordar la inflaci\u00f3n y otros males econ\u00f3micos contempor\u00e1neos.<\/p>\n

\u00a0\u00bfDolor a corto plazo para ganar a largo plazo?<\/strong><\/p>\n

Los banqueros de las entidades centrales est\u00e1n de acuerdo en que la inflaci\u00f3n es ahora su mayor reto, pero tambi\u00e9n admiten no tener ning\u00fan control sobre los factores que subyacen a la actual oleada inflacionaria. Muchos est\u00e1n cada vez m\u00e1s alarmados por un posible \u00abdoble golpe\u00bb de inflaci\u00f3n y recesi\u00f3n.<\/p>\n

Sin embargo, defienden la estrategia del incremento de las tasas de inter\u00e9s como un \u00abataque preventivo\u00bb necesario. Supuestamente, esto evita los \u00abefectos secundarios\u00bb de los trabajadores que exigen mayores salarios para hacer frente al aumento del coste de la vida, lo que desencadena las llamadas \u00abespirales de salarios y precios\u00bb.<\/p>\n

En la jerga de los bancos centrales, estas medidas \u00aborientadas al futuro\u00bb transmiten un claro mensaje de \u00abanclaje de las expectativas inflacionarias\u00bb, mejorando as\u00ed la \u00abcredibilidad\u00bb de esas instituciones en la lucha contra la inflaci\u00f3n.<\/p>\n

Insisten en que las p\u00e9rdidas de empleo y de producci\u00f3n resultantes son solo sacrificios temporales de corto plazo para la prosperidad a largo plazo. Recuerden: los ejecutivos de los bancos centrales nunca son castigados por causar recesiones, no importa cu\u00e1n profundas, prolongadas o dolorosas sean.<\/p>\n

Pero el aumento de las tasas de inter\u00e9s solo empeora las recesiones, sobre todo cuando no est\u00e1 causado por el aumento de la demanda. El \u00faltimo repunte inflacionario se debe claramente a las interrupciones de la oferta a causa de la pandemia, la guerra y las sanciones.<\/p>\n

El incremento de esos tipos de inter\u00e9s solo reduce el gasto y la actividad econ\u00f3mica sin mitigar la inflaci\u00f3n \u00abimportada\u00bb, por ejemplo, el aumento de los precios de los alimentos y del combustible.<\/p>\n

Las recesiones interrumpir\u00e1n a\u00fan m\u00e1s los suministros, agravando la inflaci\u00f3n y empeorando la estanflaci\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfEspiral de precios y salarios?<\/strong><\/p>\n

Algunos banqueros centrales afirman que los recientes aumentos salariales indican expectativas inflacionarias \u00abdesancladas\u00bb de otras variables, que amenazan con \u00abespirales salariales\u00bb. Pero esta paranoia ignora el cambio en las relaciones industriales y los efectos de la pandemia de covid-19 sobre los trabajadores.<\/p>\n

Con los salarios reales estancados durante d\u00e9cadas, la amenaza de una \u00abespiral salarial\u00bb es muy exagerada.<\/p>\n

En las \u00faltimas d\u00e9cadas, la mayor\u00eda de los trabajadores han perdido poder de negociaci\u00f3n con la desregulaci\u00f3n, la externalizaci\u00f3n, la globalizaci\u00f3n y las tecnolog\u00edas que ahorran puestos de trabajo. De ah\u00ed que la participaci\u00f3n del trabajo en la renta nacional haya disminuido en la mayor\u00eda de los pa\u00edses desde la d\u00e9cada de los a\u00f1os 80.<\/p>\n

La recuperaci\u00f3n del mercado laboral, incluso el endurecimiento en algunos sectores, oculta los efectos adversos generales de la pandemia sobre los trabajadores. Mientras tanto, millones de trabajadores han pasado a trabajar por cuenta propia de manera informal, lo que ahora se conoce como \u00abtrabajo en serie\u00bb, aumentando su vulnerabilidad.<\/p>\n

Los contagios de la pandemia, las muertes, la salud mental, la educaci\u00f3n y otros impactos, incluyendo las restricciones a los trabajadores migrantes, han perjudicado a muchos. Los contagios de covid han perjudicado especialmente a los trabajadores vulnerables, incluidos los j\u00f3venes, los inmigrantes y las mujeres.<\/p>\n

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Participaci\u00f3n de los trabajadores en el ingreso nacional de 1970 a 2015<\/figcaption><\/figure>\n

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Banqueros centrales ideologizados<\/strong><\/p>\n

Se presume que las pol\u00edticas econ\u00f3micas de tecn\u00f3cratas supuestamente independientes y con amplios conocimientos son mejores. Pero esta fe ingenua no tiene en cuenta las creencias ideol\u00f3gicas ostensiblemente acad\u00e9micas de los que est\u00e1n al frente de los bancos centrales.<\/p>\n

Las decisiones pol\u00edticas, que suelen ser tendenciosas, aunque no lo digan, apoyan inevitablemente algunos intereses en lugar de otros. As\u00ed, por ejemplo, una pol\u00edtica antiinflacionaria favorece a los propietarios de activos financieros.<\/p>\n

A los pol\u00edticos les gusta la noci\u00f3n de independencia de los bancos centrales. Les permite culpar c\u00f3modamente a los bancos centrales de la inflaci\u00f3n y otros males, incluso de \u00abdormirse al volante\u00bb, y de las respuestas pol\u00edticas impopulares.<\/p>\n

Por supuesto, los banqueros centrales niegan su propio papel y responsabilidad, culpando en cambio a otras pol\u00edticas econ\u00f3micas, especialmente a las medidas fiscales. Pero que los pol\u00edticos culpen a los banqueros centrales despu\u00e9s de darles poder es simplemente eludir la responsabilidad.<\/p>\n

En el Occidente rico, los gobiernos, empe\u00f1ados desde hace tiempo en la austeridad fiscal, dejaron el trabajo pesado de la recuperaci\u00f3n tras la crisis financiera mundial de 2008-2009 en manos de los banqueros centrales. Sus \u00abpol\u00edticas monetarias no convencionales\u00bb consistieron en mantener los tipos de inter\u00e9s oficiales muy bajos, lo que permiti\u00f3 los chanchullos de las empresas y la longevidad de las mismas.<\/p>\n

Esto permiti\u00f3 un aumento sin precedentes de la mayor parte de la deuda, incluido el cr\u00e9dito privado para la especulaci\u00f3n y el mantenimiento de las empresas \u00abzombi\u00bb. Por lo tanto, el reciente endurecimiento monetario -incluyendo el aumento de las tasas de inter\u00e9s- desencadenar\u00e1 m\u00e1s insolvencias y recesiones.<\/p>\n

Modelo alem\u00e1n de econom\u00eda social de mercado<\/strong><\/p>\n

La inflaci\u00f3n y las respuestas pol\u00edticas implican inevitablemente conflictos sociales sobre la distribuci\u00f3n econ\u00f3mica. En la \u00abnegociaci\u00f3n colectiva libre\u00bb de Alemania, los sindicatos y las asociaciones empresariales negocian colectivamente sin interferencia del Estado, fomentando las relaciones de cooperaci\u00f3n entre trabajadores y empresarios.<\/p>\n

La Ley de Negociaci\u00f3n Colectiva alemana no obliga a los \u00abinterlocutores sociales\u00bb a entablar negociaciones. El momento y la frecuencia de dichas negociaciones tambi\u00e9n se dejan a su elecci\u00f3n. Se dice que estas disposiciones flexibles han ayudado a las peque\u00f1as y medianas empresas, las pyme.<\/p>\n

Aunque la \u00abeconom\u00eda social de mercado\u00bb alemana no cuenta con una instituci\u00f3n nacional de di\u00e1logo social tripartito, los sindicatos, las asociaciones empresariales y el gobierno no dudaron en debatir democr\u00e1ticamente las medidas de crisis y las respuestas pol\u00edticas para estabilizar la econom\u00eda y salvaguardar el empleo, por ejemplo, durante la crisis financiera global de 2008.<\/p>\n

Di\u00e1logos internacionales<\/strong><\/p>\n

El entonces nuevo primer ministro australiano, Bob Hawke, desarroll\u00f3 un enfoque similar de \u00abdi\u00e1logo social\u00bb a partir de 1983. Este enfoque contrasta con los enfoques de mayor confrontaci\u00f3n aplicados en \u00a0Reino Unido por Margaret Thatcher (1979-1990) y en Estados Unidos por Ronald Reagan (1981-1989), en los que las tasas de inter\u00e9s punitivas provocaron largas recesiones.<\/p>\n

Aunque Hawke (1983-1991) hab\u00eda sido un exitoso l\u00edder sindical, al llegar al gobierno comenz\u00f3 por convocar una cumbre nacional de trabajadores, empresas y otras partes interesadas. El Acuerdo de Precios e Ingresos resultante entre el gobierno y los sindicatos moder\u00f3 las demandas salariales a cambio de mejoras en el \u00absalario social\u00bb.<\/p>\n

Este acuerdo inclu\u00eda una mejor prestaci\u00f3n de la sanidad p\u00fablica, mejoras en las pensiones y en las prestaciones de desempleo, recortes fiscales y una \u00abjubilaci\u00f3n\u00bb que inclu\u00eda la exigencia de una participaci\u00f3n de los trabajadores en los ingresos y la equiparaci\u00f3n de las contribuciones de los empresarios a un fondo de jubilaci\u00f3n.<\/p>\n

Aunque los grupos empresariales no formaban parte formalmente del Acuerdo, Hawke incorpor\u00f3 a las grandes empresas a otras iniciativas nuevas, como el Consejo Asesor de Planificaci\u00f3n Econ\u00f3mica. Este enfoque consensuado contribuy\u00f3 a contener tanto el desempleo como la inflaci\u00f3n.<\/p>\n

Estas consultas tambi\u00e9n permitieron realizar reformas dif\u00edciles, como la flotaci\u00f3n de los tipos de cambio y la reducci\u00f3n de los aranceles de importaci\u00f3n. Tambi\u00e9n contribuyeron a la racha de crecimiento econ\u00f3mico ininterrumpido m\u00e1s larga del mundo desarrollado, sin una recesi\u00f3n durante casi tres d\u00e9cadas, que termin\u00f3 en 2020 con la pandemia.<\/p>\n

Otras asociaciones sociales<\/strong><\/p>\n

Existen varios enfoques de este tipo. Por ejemplo, el consenso salarial de Noruega de 1976 no solo inclu\u00eda los salarios industriales, sino tambi\u00e9n los impuestos, los salarios, las pensiones, los precios de los alimentos, los pagos de manutenci\u00f3n de los hijos, los precios de apoyo a las explotaciones agr\u00edcolas y otros.<\/p>\n

Las asociaciones sociales de ese tipo tambi\u00e9n han sido importantes en Austria y Suecia. Una serie de acuerdos pol\u00edticos entre los sucesivos gobiernos y los principales grupos de inter\u00e9s permitieron acuerdos salariales nacionales desde 1952 hasta mediados de la d\u00e9cada de los a\u00f1os 70.<\/p>\n

Los enfoques consensuados apuntalaron, sin duda, la reconstrucci\u00f3n y el progreso posteriores a la Segunda Guerra Mundial, de la llamada \u00abedad de oro\u00bb keynesiana. Pero tambi\u00e9n se afirma que han creado rigideces contrarias a un mayor progreso, especialmente con el r\u00e1pido cambio tecnol\u00f3gico.<\/p>\n

La liberalizaci\u00f3n econ\u00f3mica, en respuesta, ha implicado la desregulaci\u00f3n para lograr una mayor flexibilidad del mercado. Pero este enfoque tambi\u00e9n ha producido m\u00e1s inseguridad econ\u00f3mica, desigualdades y crisis, adem\u00e1s de estancar la productividad.<\/p>\n

Estos cambios tambi\u00e9n han socavado los estados democr\u00e1ticos y han permitido la existencia de reg\u00edmenes m\u00e1s autoritarios, incluso etnopopulistas. Entretanto, el aumento de las desigualdades y la mayor frecuencia de las recesiones han tensado la confianza social, poniendo en peligro la seguridad y el progreso.<\/p>\n

Los responsables pol\u00edticos deber\u00edan consultar a todas las partes interesadas para desarrollar pol\u00edticas adecuadas que impliquen un reparto justo de las cargas. La verdadera necesidad es, pues, dise\u00f1ar herramientas pol\u00edticas alternativas a trav\u00e9s del di\u00e1logo social y de acuerdos complementarios para abordar los retos econ\u00f3micos de forma m\u00e1s equitativa y cooperativa.<\/p>\n

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