I- Muchos indicadores econ\u00f3micos est\u00e1n en rojo<\/strong><\/p>\n\n\n\n En esta primera parte intentamos arrojar luz sobre la situaci\u00f3n de la econom\u00eda mundial en nueve puntos.<\/p>\n\n\n\n 1.- Una clara desaceleraci\u00f3n del crecimiento econ\u00f3mico<\/strong><\/p>\n\n\n\n Europa<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan cifras publicadas a principios de junio de 2023, en Europa, el PIB del bloque de los veinte pa\u00edses de la zona euro ha ca\u00eddo durante dos trimestres consecutivos, con una contracci\u00f3n del 0,1% entre enero y marzo de 2023, tras una ca\u00edda de la misma magnitud entre octubre y diciembre de 2022. Aunque se trata de ca\u00eddas limitadas, la zona del euro ha entrado oficialmente en una recesi\u00f3n t\u00e9cnica a principios de 2023. Esta recesi\u00f3n es especialmente acentuada en Alemania.<\/p>\n\n\n\n A nivel mundial, la ca\u00edda se debe principalmente a la d\u00e9bil demanda interna. El gasto p\u00fablico est\u00e1 mostrando un fuerte retroceso, mientras que el consumo de los hogares est\u00e1 en dificultad en un contexto de inflaci\u00f3n y condiciones crediticias restrictivas.<\/p>\n\n\n\n En Francia, seg\u00fan las previsiones del INSEE, el crecimiento anual del PIB caer\u00e1 del 2,5% en 2022 al 0,6% en 2023. Los efectos del endurecimiento de la pol\u00edtica monetaria (v\u00e9ase m\u00e1s abajo) empezar\u00e1n a sentirse. Se espera que la compra de bienes inmuebles de las econom\u00edas dom\u00e9sticas disminuyan en 2023. Tambi\u00e9n se espera que la inversi\u00f3n empresarial se desacelere (+2,5%), frenada por el aumento de los tipos de inter\u00e9s. Por \u00faltimo, la creaci\u00f3n de empleo deber\u00eda ser menor, de alrededor de 175.000, asalariados o no, frente a los 445.000 del a\u00f1o pasado.<\/p>\n\n\n\n A nivel mundial<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan las previsiones de la OCDE, la desaceleraci\u00f3n es clara en los principales pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n \u2013 El crecimiento estadounidense, deber\u00eda desacelerarse del 1,6% de este a\u00f1o al 1% en 2024.<\/p>\n\n\n\n \u2013 El PIB chino s\u00f3lo creci\u00f3 un 3% en 2022: lejos del objetivo oficial del 5,5% y una de las tasas m\u00e1s bajas en cuatro d\u00e9cadas. El objetivo de crecimiento que se ha fijado Pek\u00edn para este a\u00f1o, de alrededor del 5%<\/em> \u2013uno de los m\u00e1s bajs eon d\u00e9cadas\u2013 sigue siendo una ilusi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n 2.- Un aumento de los tipos de inter\u00e9s<\/strong><\/p>\n\n\n\n La decisi\u00f3n de los gobiernos y los bancos centrales de aumentar los tipos de inter\u00e9s para combatir la inflaci\u00f3n es una de las razones del estancamiento (o incluso recesi\u00f3n) y tiene una serie de repercusiones. Su pol\u00edtica monetaria pretende combatir la inflaci\u00f3n a trav\u00e9s de la desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica y el desempleo, en detrimento, por supuesto, de las clases trabajadoras.<\/p>\n\n\n\n 3.- Un fuerte incremento de la deuda p\u00fablica y privada<\/strong><\/p>\n\n\n\n La deuda p\u00fablica mundial se ha duplicado en 11 a\u00f1os y el a\u00f1o pasado aument\u00f3 casi un 8% \u2013a tipos de cambio constantes\u2013 hasta alcanzar la cantidad r\u00e9cord de 66,2 billones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n Los tipos de inter\u00e9s, que mantuvieron bajos durante un largo per\u00edodo, han aumentado debido a la pol\u00edtica de los bancos centrales (aumentos de tipos, cese de compras de valores). Seg\u00fan Janus Henderson, el coste de los intereses llegar\u00e1 a alcanzar los 2,8 billones de d\u00f3lares en 2025, es decir, el 2,8% del PIB mundial previsto. Esto es, el doble del promedio de los \u00faltimos 10 a\u00f1os. Para los pa\u00edses de la OCDE, el coste del endeudamiento se ha m\u00e1s que duplicado desde 2021. Por lo tanto, despu\u00e9s de una fase de contenci\u00f3n, la carga financiera sobre la riqueza producida est\u00e1 aumentando, pero en los pa\u00edses de la OCDE (y en particular en Francia) se est\u00e1 lejos de la crisis de deuda que agitan a veces los gobiernos para justificar la austeridad y la reducci\u00f3n de los gastos no militares[2].<\/p>\n\n\n\n Quienes se encuentran en la situaci\u00f3n m\u00e1s dificil, son los pa\u00edses pobres. Despu\u00e9s de tres d\u00e9cadas de fuerte descenso, la pobreza extrema ha vuelto a aumentar desde hace tres a\u00f1os. El resurgimiento de la inflaci\u00f3n, amplificada por la guerra en Ucrania, ha complicado la situaci\u00f3n desde el oto\u00f1o de 2020. El aumento de los tipos no hace m\u00e1s que estrangular un poco m\u00e1s a estos pa\u00edses. Los diferenciales de tipos de inter\u00e9s con los t\u00edtulos del Tesoro estadounidense se han disparado. Una gran parte de sus ingresos p\u00fablicos se dedica a pagar los intereses de la deuda: por ejemplo, en 2021 Senegal pag\u00e7p el 26,8%, frente al 7,6% en 2011. Por un lado, la interrupci\u00f3n de las cadenas de suministro (con la crisis sanitaria, luego la guerra en Ucrania y los desastres clim\u00e1ticos) ha provocado que se disparen los precios de los alimentos y la energ\u00eda, alimentando la espiral de la pobreza. Por otro lado, la deuda ha sofocado la recuperaci\u00f3n post-Covid. Con el aumento de los tipos durante el a\u00f1o pasado, el peso de la deuda amenaza a algunos Estados con la quiebra. Seg\u00fan el Banco Mundial, el \u00c1frica subsahariana representa actualmente el 60% de la pobreza extrema del mundo y sigue aumentando.<\/p>\n\n\n\n 4.- Las burbujas especulativas<\/strong><\/p>\n\n\n\n Que pueden estallar en cualquier momento y un sistema financiero debilitado, como lo demuestran las quiebras bancarias de marzo de 2023 (cuatro bancos regionales americanos y el Credit Suisse<\/em>). La fase actual del capitalismo sigue caracteriz\u00e1ndose por la hipertrofia del capital financiero, que es un s\u00edntoma de la crisis latente del sistema, de los bloqueos de la acumulaci\u00f3n. El mundo de las finanzas se ha descompartimentado: geogr\u00e1ficamente y entre los diferentes mercados donde es posible ganar dinero. Los instrumentos financieros contin\u00faan multiplic\u00e1ndose. Los grandes actores financieros son cada vez m\u00e1s poderosos y los oligopolios industriales se han financiarizado.<\/p>\n\n\n\n Hay que recordar que las finanzas no crean plusvalor, sino que dan un derecho a acaparar el plusvalor producido en otros lugares. Derecho que en la situaci\u00f3n actual se manifiesta, ante todo, por el aumento de los dividendos pagados a los accionistas. V\u00e9ase el informe de Oxfam de junio de 2023[3].<\/p>\n\n\n\n 5.- La inflaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se desacelera pero sigue siendo alta y provoca una ca\u00edda en el poder adquisitivo de las clases trabajadoras. As\u00ed, en Francia, la deriva de los precios pesa sobre el gasto de los consumidores, que constituye el componente m\u00e1s poderoso del crecimiento. El a\u00f1o pasado, los ingresos crecieron un 5,1%. Pero como los precios al consumo (seg\u00fan el \u00edndice oficial, porque el IPC tiene l\u00edmites[4]) han aumentado un 4,8%, el poder adquisitivo s\u00f3lo ha progresado el 0,3%.<\/p>\n\n\n\n Una tendencia a la baja que se agudizado: en el primer trimestre de 2023, los salarios crecieron menos r\u00e1pidamente que los precios. El poder adquisitivo cay\u00f3 un 0,6%. Desde finales de 2021, la compra de bienes, que se hab\u00eda disparado tras los confinamientos, han seguido una tendencia descendente, con ca\u00eddas espectaculares en los productos m\u00e1s caros. El aumento vertiginoso de los precios de los alimentos, que seg\u00fan el INSEE alcanz\u00f3 el 13,7% entre junio de 2002 y junio de 2023, ha provocado una ca\u00edda sin precedentes del consumo de productos alimenticios (el 9,7% en un a\u00f1o), lo que revela las privaciones que pesan sobre muchos hogares. M\u00e1s all\u00e1 de los promedios, el impacto del aumento de precios es mayor para los ingresos bajos y medios: la mayor parte de sus ingresos mensuales se destinan al consumo (los ingresos altos obviamente tienen una mayor capacidad de ahorro) y el gasto en alimentos (y a menudo en energ\u00eda) constituye la mayor parte en los presupuestos familiares. Estos gastos dependen en gran medida de factores sobre los que los hogares tienen poco control a corto plazo: la composici\u00f3n familiar, los lugares de residencia y trabajo, el sistema de calefacci\u00f3n de la vivienda, etc.<\/p>\n\n\n\n A pesar de esta observaci\u00f3n, que puede trasladarse a muchos pa\u00edses, la FED (Reserva Federal americana) y el Banco Central Europeo (BCE) siguen poniendo el acento en los aumentos salariales (como lo demuestran las declaraciones de Christine Lagarde a finales de junio). Y ello a pesar de que varios indicadores muestran que son los beneficios los principales responsables de las actuales subidas de precios (ver m\u00e1s abajo).<\/p>\n\n\n\n 6.- El suministro de mercanc\u00edas<\/strong><\/p>\n\n\n\n Las interrupciones en las cadenas de suministro relacionadas con las medidas de confinamiento durante la pandemia de la covid en 2020-2021 (en China incluso hasta 2022) han perturbado la producci\u00f3n. Estos problemas a\u00fan no se han resuelto del todo en el sector de los microprocesadores, cuya producci\u00f3n se concentra en unos pocos pa\u00edses (Taiw\u00e1n produce el 90% de los chips<\/em> m\u00e1s eficientes). Los productores luchan por satisfacer la demanda (los factores pol\u00edticos vinculados a la pol\u00edtica estadounidense hacia China tambi\u00e9n complican la situaci\u00f3n).<\/p>\n\n\n\n 7.- El sector militar.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Este sector econ\u00f3mico est\u00e1 experimentando actualmente una expansi\u00f3n significativa. M\u00e1s all\u00e1 de los acontecimientos actuales, el gasto militar y las guerras est\u00e1n intr\u00ednsecamente ligados al capitalismo y m\u00e1s precisamente al capitalismo actual de globalizaci\u00f3n armada, p<\/em>or utilizar un concepto propuesto por Claude Serfati[5]. Pero el impacto del gasto militar en la econom\u00eda es un tema muy debatido entre economistas de diversas tendencias ideol\u00f3gicas.<\/p>\n\n\n\n \u2013 Ciertamente, tienen un efecto keynesiano (distribuci\u00f3n de ingresos y apoyo a determinadas industrias). Permiten compensar la insuficiencia de la demanda global. Los autores marxistas, incluido Ernest Mandel, han destacado su impacto en la industria y las oportunidades de mercado. En concreto, sobre el papel del gasto en armamento, Mandel escribi\u00f3: \u201c<\/em>Esto confirma el diagn\u00f3stico de Rosa Luxemburgo, antes de la Primera Guerra Mundial. Ve\u00eda en la econom\u00eda armament\u00edstica el mercado sustituto<\/em> \u2013es decir, nuevas salidas para la venta de mercanc\u00edas y la realizaci\u00f3n de plusval\u00eda\u2013 por excelencia en la era imperialista\u201d[6] .<\/p>\n\n\n\n \u2013 Pero, a largo plazo, se constata la ausencia de una relaci\u00f3n coherente entre el peso del gasto militar en el PIB de un Estado y su impacto econ\u00f3mico. A menudo se considera que su efecto de est\u00edmulo al crecimiento es limitado en comparaci\u00f3n con el de otros gastos p\u00fablicos, y que la cuant\u00eda del gasto militar supone una merma sobre de gastos que podr\u00edan ser m\u00e1s \u00fatiles y eficaces. Su impacto en la investigaci\u00f3n y el desarrollo tambi\u00e9n es controvertido. Claude Serfati se ha ocupado especialmente de esta cuesti\u00f3n. Refiri\u00e9ndose a Francia, afirma: \u201c<\/em>La obstinaci\u00f3n en justificar los gastos de defensa en funci\u00f3n de su utilidad para el sistema productivo va en contra de toda la realidad contempor\u00e1nea\u201d<\/em><\/a>[7]. Dicho esto, cuando es necesario \u201cmantener su posici\u00f3n\u201d en la competencia interimperialista, a los pol\u00edticos y capitalistas nunca les faltan justificaciones para defender los presupuestos militares y, como Emmanuel Macron, para denunciar la \u201cpasta gansa\u201d <\/em>que se dedica a las pol\u00edticas sociales. Estas est\u00e1n sujetas a m\u00faltiples evaluaciones y controles y quienes se benefician de ellas son permanentemente sospechosos de hacer trampa, mientras que los mercados militares escapan a esta vigilancia y las exportaciones son una fuente importante de malversaci\u00f3n de dinero p\u00fablico y de corrupci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n \u2013 En cualquier caso, en el caso de Francia, mientras la producci\u00f3n y la exportaci\u00f3n de armas constituyen uno de los raros puntos fuertes de la industria (Francia es el tercer exportador mundial), el gasto militar no ha impedido en modo alguno el declive general del sector industrial y genera importaciones (componentes de diversa \u00edndole, etc.).<\/p>\n\n\n\n 8. La situaci\u00f3n del empleo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Actualmente constituye un aspecto positivo a primera vista: aumenta el n\u00famero de puestos de trabajo y disminuye el desempleo, que parece dif\u00edcil de explicar en un contexto de crecimiento limitado.<\/p>\n\n\n\n Un art\u00edculo de Romaric Godin en Mediapart<\/em>[8] muestra esta distorsi\u00f3n entre empleo y producci\u00f3n tambi\u00e9n se da en otros pa\u00edses occidentales<\/em>. Algo menos marcada en Estados Unidos, es apreciable en el Reino Unido o Alemania, por ejemplo. Una de las explicaciones es la presi\u00f3n sobre los salarios: los salarios reales (teniendo en cuenta la inflaci\u00f3n) han ca\u00eddo en la gran mayor\u00eda de los pa\u00edses de la OCDE: del primer trimestre de 2022 al primer trimestre de 2023, la ca\u00edda media es del 3,8%<\/sup>.<\/p>\n\n\n\n En Francia, las ayudas masivas a las empresas han podido ayudar a determinadas empresas a mantener un nivel de empleo superior a sus necesidades inmediatas (a la espera, por ejemplo, de que cesen las interrupciones del suministro), pero tambi\u00e9n a mantener con vida a otras empresas a pesar de que deber\u00edan haber ido a la quiebra. Adem\u00e1s, a todas las ayudas a la contrataci\u00f3n para mantener el empleo, se a\u00f1ade un motor espec\u00edfico: Los contratos en pr\u00e1cticas subvencionados con beneficios (para las empresas) ha aumentado significativamente desde 2018. Estos contratos representan un tercio de la creaci\u00f3n de empleo. El n\u00famero de aprendices pas\u00f3 de 437.000 a finales de 2018 a 980.000 a finales de 2022. Sin embargo, el empleo se ralentiza: seg\u00fan el INSEE, la tasa de desempleo se mantendr\u00eda estable en el 7,2% de la poblaci\u00f3n activa hasta finales de 2023.<\/p>\n\n\n\n En cualquier caso, como es evidente, las cifras globales sobre creaci\u00f3n de empleo no dicen nada sobre la calidad de estos empleos (salario, tipo de contrato, tiempo de trabajo). El objetivo de pleno empleo al que se refiere Macron de vez en cuando es, en el mejor de los casos, el pleno empleo estad\u00edstico (con una tasa de desempleo cercana al 5%), basado tanto en un aumento de la presi\u00f3n sobre la gente en paro como en situaciones precarias y de bajos salarios para una parte significativa de quienes tienen trabajo. Esto nos reenv\u00eda a los an\u00e1lisis de Marx sobre el ej\u00e9rcito de reserva industrial: en El Capital<\/em> se distinguen tres categor\u00edas en esta reserva<\/em>, una de las cuales se caracteriza por el ir y venir del empleo al desempleo y viceversa, as\u00ed como por los bajos salarios: \u201c<\/em>La tercera categor\u00eda de sobrepoblaci\u00f3n relativa, la estancada, constituye una parte del ej\u00e9rcito industrial activo<\/em>, pero su ocupaci\u00f3n es absolutamente irregular, de tal modo que el capital tiene aqu\u00ed a su disposici\u00f3n una masa extraordinaria de fuerza de trabajo latente. Sus condiciones de vida descienden por debajo del nivel medio normal de la clase obrera y es esto, precisamente, lo que convierte a esta categor\u00eda en base amplia para ciertos ramos de explotaci\u00f3n del capital\u201d.[9].<\/em><\/p>\n\n\n\n 9.- Los beneficios.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Es dif\u00edcil entender la realidad de las tasas de beneficio a partir de los datos de las cuentas nacionales y de las informaciones provenientes de las empresas. Por el momento, a pesar de la ausencia de cierres de empresas (que permiten aumentar la tasa de beneficio eliminando a las menos rentables), seg\u00fan los propios directivos de las grandes empresas, los beneficios van bastante bien (salvo que se dude no s\u00f3lo de los datos estad\u00edsticos, sino de las declaraciones de satisfacci\u00f3n provenientes de los propios capitalistas).<\/p>\n\n\n\n Los beneficios aumentaron considerablemente en 2020 y, por el momento, parecen mantenerse a pesar del aumento de los costes. As\u00ed, a finales de julio de 2022, Carlos Tavares (CEO de Stellantis) mostraba con orgullo su seguridad: aunque no se puedan excluir escenarios de nuevas perturbaciones importantes, como una recesi\u00f3n econ\u00f3mica mundial o una crisis de suministro energ\u00e9tico en Europa, Stellantis ser\u00eda capaz de afrontarlos: \u201c<\/em>En el primer semestre, nuestro punto de equilibrio cay\u00f3 hasta el 40% de las ventas -apunt\u00f3 el directivo-. Podr\u00edamos sufrir una ca\u00edda del 60% en las ventas y seguir\u00edamos siendo rentables\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n M\u00e1s recientemente, en Francia, a pesar de la desaceleraci\u00f3n de la actividad y el aumento de los tipos de inter\u00e9s, el porcentaje de margen tambi\u00e9n ha aumentado. Ha alcanzado el 32,3% del valor agregado entre enero y marzo de 2023, frente al 31,9% en el tercer y cuarto trimestre de 2022.<\/p>\n\n\n\n Dos factores han jugado en esta direcci\u00f3n. Los beneficios se han visto dopados \u200b\u200ben primer lugar por las medidas gubernamentales, ya sea por la nueva reducci\u00f3n de los impuestos a la producci\u00f3n con la eliminaci\u00f3n de la mitad de la contribuci\u00f3n al valor a\u00f1adido empresarial (CVAE) o por las ayudas desplegadas para amortiguar el impacto del aumento de los precios del gas y la electricidad para las empresas. Entonces, y esta es una observaci\u00f3n general del INSEE y de la Autoridad de Competencia para Francia y de la OCDE y el FMI a nivel internacional, las empresas han hecho m\u00e1s que repercutir [sobre los precios] los aumentos de costes (salarios y bienes intermedios), aumentado as\u00ed sus beneficios y contribuyendo a la inflaci\u00f3n. Un documento de economistas del FMI estima que el 45% de la inflaci\u00f3n en la eurozona entre principios de 2022 y principios de 2023 es atribuible a los beneficios. Un t\u00e9rmino que actualmente est\u00e1 de moda en Gran Breta\u00f1a y Estados Unidos es greedflation<\/em> (la inflaci\u00f3n de la avaricia)[10].<\/p>\n\n\n\n Los recientes trabajos del INSEE ponen de relieve los importantes beneficios obtenidos por la industria agroalimentaria, cuyo EBE (excedente bruto de explotaci\u00f3n) alcanz\u00f3 un m\u00e1ximo de 7.000 millones de euros en el primer trimestre, es decir, un 18% m\u00e1s que en los tres meses anteriores. En el proceso, la tasa de margen del sector se situ\u00f3 en el 48%.<\/p>\n\n\n\n Actualmente existe un bucle precio-beneficio<\/em> y no de precios-salarios<\/em>, pero hay que destacar dos bemoles en relaci\u00f3n con la greedflation<\/em>:<\/p>\n\n\n\n \u2013 La heterogeneidad de las situaciones de las empresas que tienen m\u00e1s o menos posibilidades de subir sus precios en funci\u00f3n de su tama\u00f1o y de su lugar en las cadenas de producci\u00f3n y distribuci\u00f3n;<\/p>\n\n\n\n \u2013 El hecho de que la codicia<\/em> denunciada sea una caracter\u00edstica permanente del capitalismo, tanto m\u00e1s aguda que lo permite la relaci\u00f3n de fuerzas (es decir, la monopolizaci\u00f3n de la econom\u00eda y la relaci\u00f3n capital-trabajo).<\/p>\n\n\n\n En resumen, a pesar del posible impacto del gasto militar y de los miles de millones invertidos por los Estados para apoyar a las empresas (ver m\u00e1s abajo el desarrollo sobre el \u201ccapitalismo bajo perfusi\u00f3n\u201d), actualmente parecen reunirse todos los ingredientes de una fuerte desaceleraci\u00f3n de la econom\u00eda mundial.<\/p>\n\n\n\n II- La larga depresi\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ernest Mandel proporcion\u00f3 un an\u00e1lisis e interpretaci\u00f3n de las ondas largas<\/em> del capitalismo[11]. Estos movimientos de la econom\u00eda que duran varias d\u00e9cadas alternan fases expansivas y recesivas a las que se superponen ciclos cortos. Si la reversi\u00f3n de una fase expansiva corresponde a mecanismos end\u00f3genos (internos al funcionamiento de la econom\u00eda capitalista, como el agotamiento de los factores de crecimiento que permitieron el crecimiento sostenido de los pa\u00edses capitalistas avanzados desde los a\u00f1os 1940 hasta finales de los a\u00f1os 1960), el paso de una fase recesiva a una fase expansiva reenv\u00eda para Mandel a factores ex\u00f3genos (guerras, expansi\u00f3n imperialista). Los acontecimientos recientes en el capitalismo pueden llevarnos a cuestionar la continua relevancia de este patr\u00f3n durante los a\u00f1os posteriores al gran giro del capitalismo en la d\u00e9cada de 1970 (a ra\u00edz de lo que se describi\u00f3 como la \u201ccrisis del petr\u00f3leo\u201d)[12] .<\/p>\n\n\n\n El economista marxista ingl\u00e9s Michael Roberts distingue por su parte[13]:<\/p>\n\n\n\n \u2013 Las recesiones c\u00edclicas seguidas de per\u00edodos de expansi\u00f3n;<\/p>\n\n\n\n \u2013 Las grandes depresiones que son per\u00edodos duraderos de d\u00e9bil crecimiento medio en los que las recuperaciones siguen siendo d\u00e9biles y limitadas.<\/p>\n\n\n\n Para Roberts, la fase actual corresponde a la tercera gran depresi\u00f3n de la historia del capitalismo. Habr\u00eda comenzado en 2007-2008 con la crisis financiera y luego la recesi\u00f3n mundial. El per\u00edodo de d\u00e9bil crecimiento ha estado marcado luego por la crisis del coronavirus y la guerra en Ucrania (m\u00e1s all\u00e1 de los problemas de periodizaci\u00f3n, la principal divergencia entre Mandel y Roberts es que, para este \u00faltimo, la inversi\u00f3n de las ondas largas, ya sea hacia fases recesivas o expansivas, se refiere en ambos casos a factores internos al capitalismo[14]).<\/p>\n\n\n\n La OCDE, en sus previsiones del pasado mes de junio, tambi\u00e9n destaca el hecho de que el crecimiento en los pa\u00edses industrializados seguir\u00e1 siendo d\u00e9bil por razones estructurales, a las que se agregan diversos riesgos:<\/p>\n\n\n\n \u2013 La ca\u00edda de la productividad del trabajo.<\/p>\n\n\n\n \u2013 La inversi\u00f3n en capital productivo en las econom\u00edas de sus pa\u00edses miembros ha sido mucho menor desde 2010 que en d\u00e9cadas anteriores. El caso de Jap\u00f3n es significativo: en los a\u00f1os 1980, el crecimiento del capital productivo super\u00f3 el 5% anual. Desde 2010, ha sido casi nulo. Para la eurozona, las cifras cayeron de casi el 3% a menos del 1% respectivamente.<\/p>\n\n\n\n En cuanto a la productividad, hay una brecha entre, por un lado, el discurso dominante y las observaciones que muchos de nosotros podemos hacer y, por el otro, los datos macroecon\u00f3micos: las nuevas tecnolog\u00edas (TIC) persisten en no generar aceleraci\u00f3n del aumento de la productividad. El INSEE, por su parte, ha identificado efectos diferenciados de la informatizaci\u00f3n seg\u00fan el sector, pero tambi\u00e9n ha observado \u201cla progresiva desaceleraci\u00f3n del aumento de la productividad a escala de toda la econom\u00eda, como se puede observar en Francia o en la mayor\u00eda de los pa\u00edses desarrollados\u201d[15].<\/em><\/p>\n\n\n\n El INSEE resume el debate sobre el aumento de la productividad de la siguiente manera:<\/p>\n\n\n\n \u201cTecno-optimistas y tecno-pesimistas. <\/em>La aparici\u00f3n de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y las comunicaciones (TIC) y la consiguiente evoluci\u00f3n del aparato productivo recuerdan a pasadas revoluciones industriales (mecanizaci\u00f3n de la producci\u00f3n o aparici\u00f3n de la electricidad). Sin embargo, los aumentos de productividad esperados han tardado en hacerse sentir: desde finales de la d\u00e9cada de 1980, el premio Nobel de econom\u00eda Robert Solow se sorprendi\u00f3 por la paradoja de que \u201clos ordenadores [est\u00e1n] presentes en todas partes excepto en las estad\u00edsticas de productividad\u201d [Solow, 1987]. Adem\u00e1s, dada la desaceleraci\u00f3n de los aumentos de productividad en el per\u00edodo reciente, particularmente en los sectores no productores de TIC, los futuros aumentos de productividad de las TIC son objeto de debate, enfrentando a tecno-pesimistas contra tecno-optimistas. Para los primeros, las ganancias de productividad se agotar\u00e1n en la medida en que la eficiencia generada por el uso de las TIC puede disminuir a medida que el aparato de producci\u00f3n est\u00e9 m\u00e1s equipado con ellas [por ejemplo, Gordon, 2015]. Para otros, los efectos de esta revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica a\u00fan est\u00e1n por llegar y una aceleraci\u00f3n de la productividad podr\u00eda manifestarse con la reducci\u00f3n gradual de los costes de transici\u00f3n, como ocurri\u00f3 en el momento de la difusi\u00f3n de la electricidad [por ejemplo, Brynjolfsson, Rock y Syverson, 2017]<\/em>[16]<\/em>\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n La expansi\u00f3n de la parte de los servicios en el PIB proporciona un elemento de explicaci\u00f3n de la desaceleraci\u00f3n de los aumentos de productividad y tambi\u00e9n del hecho de que ciertas actividades dependen m\u00e1s de empleos fragmentados y de bajos salarios que de la tecnolog\u00eda. Pero, en general, esta situaci\u00f3n sigue estando mal explicada.<\/p>\n\n\n\n La pandemia: un capitalismo con respiraci\u00f3n asistida En t\u00e9rminos generales, el capitalismo estaba con respiraci\u00f3n asistida. El 12 de marzo de 2020, Emmanuel Macron anunci\u00f3 que el gobierno afrontar\u00eda el coronavirus \u201c<\/em>cueste lo que cueste\u201d<\/em>. Sin necesariamente proclamarlo con tanto \u00e9nfasis, los distintos Estados han aumentado sus gastos mucho m\u00e1s all\u00e1 de los objetivos presupuestarios anteriormente indicados. A la laxitud <\/em>de los bancos centrales que duraba desde la crisis de 2008-2009, se ha sumado un apoyo presupuestario masivo a las empresas (y, en mucha menor medida, de ayuda a las desempleadas y desempleados).<\/p>\n\n\n\n Estas pol\u00edticas han tenido como consecuencia que la profunda recesi\u00f3n no ha estado acompa\u00f1ada de destrucci\u00f3n de capital: no hubo quiebras importantes durante la crisis del coronavirus (una excepci\u00f3n: las cadenas de grandes almacenes en Estados Unidos). Mirando hacia atr\u00e1s, este no es un fen\u00f3meno totalmente nuevo.<\/p>\n\n\n\n De hecho, para los grandes bancos y las empresas muy grandes, las quiebras parecen cada vez menos una realidad en el capitalismo actual. Los grandes bancos son salvados por los Estados por temor a los riesgos potenciales que implicar\u00eda su ca\u00edda (en aplicaci\u00f3n de la regla \u201cdemasiado grande para quebrar\u201d). En cuanto a las grandes empresas industriales y de transporte, se reestructuran, eliminan puestos de trabajo, cierran establecimientos y trasladan sus dificultades a los subcontratistas.<\/p>\n\n\n\n Otra consecuencia de este apoyo es que no ha habido destrucci\u00f3n de capital ficticio. Por el contrario, gracias a las compras masivas de t\u00edtulos por parte de los bancos centrales, los mercados financieros han seguido prosperando y los multimillonarios haci\u00e9ndose m\u00e1s ricos (a nivel mundial, su riqueza aument\u00f3 en 1.900 mil millones en 2020).<\/p>\n\n\n\n En la eurozona, se suspendieron temporalmente las normas que limitan los d\u00e9ficits presupuestarios y las ayudas estatales. El BCE ha aumentado sus intervenciones. Adem\u00e1s, en julio de 2020 se cre\u00f3 una innovaci\u00f3n importante: un fondo de recuperaci\u00f3n europeo (llamado Next Generation EU<\/em>) financiado mediante un pr\u00e9stamo emitido por la Uni\u00f3n Europea. Algunos, incluso de izquierda, han querido ver en estas medidas el anuncio de un giro fundamental y progresista<\/em> de la UE que habr\u00eda comenzado a liberarse de las normas presupuestarias resultantes del Tratado de Maastricht y de los acuerdos posteriores. De manera m\u00e1s l\u00facida y realista, el economista estadounidense Adam Tooze, ya citado, ha subrayado que las medidas presupuestarias y de otro tipo adoptadas en 2020 en Estados Unidos, la Uni\u00f3n Europea y otros lugares ten\u00edan una \u201cl\u00f3gica fundamental (\u2026 ) conservadora\u201d [17]<\/em>. En efecto, se trataba de salvar el sistema y a sus actores (bancos, grandes empresas). Para ello, incluso los m\u00e1s neoliberales est\u00e1n dispuestos a gastar, aunque eso signifique volver a la austeridad m\u00e1s adelante.<\/p>\n\n\n\n Despu\u00e9s del Covid, Ucrania<\/strong><\/p>\n\n\n\n Tras el pico de la pandemia, el optimismo que rezumaba los discursos de los dirigentes, apurados por relegar al olvido la pandemia y sus consecuencias, qued\u00f3 r\u00e1pidamente empa\u00f1ado.<\/p>\n\n\n\n En un principio prevaleci\u00f3 un an\u00e1lisis seg\u00fan el cual los problemas se explicaban principalmente por la repentina reactivaci\u00f3n de la econom\u00eda tras las restricciones sanitarias y los confinamientos. Este an\u00e1lisis pasaba por alto las causas estructurales. As\u00ed, las penurias (materias primas, componentes electr\u00f3nicos, repuestos) remite a caracter\u00edsticas del modelo neoliberal (ruptura de los procesos productivos, justo a tiempo, cero stock<\/em> ).<\/p>\n\n\n\n La agresi\u00f3n contra Ucrania y sus consecuencias han aumentado las tensiones econ\u00f3micas:<\/p>\n\n\n\n \u2013 En primer lugar, las presiones inflacionistas: petr\u00f3leo, gas, cereales, etc. En el proceso, los precios al consumidor, que ya estaban aumentando, comenzaron a dispararse. El aumento de la inflaci\u00f3n ha provocado una avalancha de comentarios y an\u00e1lisis. Los economistas tradicionales culpan al ciclo de precios y salarios: para ellos, el riesgo es que el aumento de los precios despierte al monstruo dormido<\/em> (las demandas salariales). Pero, de hecho, lo que est\u00e1 en juego hoy es (como se ha desarrollado anteriormente) un ciclo de ganancias y salarios.<\/p>\n\n\n\n \u2013 Luego, tendencias recesivas: desde principios de 2022, el FMI ha seguido revisando a la baja sus previsiones de crecimiento.<\/p>\n\n\n\n Dilemas y limitaciones de las pol\u00edticas econ\u00f3micas \u2013 Para luchar contra la inflaci\u00f3n, los gobiernos y los bancos centrales utilizan el arma de los tipos de inter\u00e9s que refuerzan las tendencias recesivas. Ante las presiones inflacionarias, incluso antes de la invasi\u00f3n de Ucrania, los bancos centrales, en particular la Reserva Federal estadounidense y el Banco Central Europeo, decidieron abandonar las pol\u00edticas de dinero f\u00e1cil<\/em> y aumentar los tipos de inter\u00e9s para calmar la inflaci\u00f3n. Durante el verano han reafirmado que se apegan a esta orientaci\u00f3n. Pero esto s\u00f3lo puede profundizar las tendencias depresivas y aumentar las dificultades de los pa\u00edses del Sur.<\/p>\n\n\n\n \u2013 La deuda p\u00fablica refuerza la supervisi\u00f3n de las agencias de calificaci\u00f3n. La calificaci\u00f3n de un pa\u00eds influye en el coste al que puede financiar su deuda en los mercados financieros. Las agencias de calificaci\u00f3n son empresas privadas (existen tres grandes en el mundo) cuya funci\u00f3n es proporcionar informaci\u00f3n sobre la solvencia de un emisor de deuda, es decir, sobre su capacidad (o voluntad) de reembolsar sus pr\u00e9stamos. Cuanto m\u00e1s los inversores consideren que est\u00e1n asumiendo un riesgo significativo, mayor ser\u00e1 la remuneraci\u00f3n (tipo de inter\u00e9s) que exigen. De ah\u00ed la voluntad, especialmente en la zona del euro, de comprimir el gasto presupuestario para controlar los d\u00e9ficits, ya que la doxa neoliberal proh\u00edbe los aumentos de impuestos. A riesgo de sufrir consecuencias a largo plazo por el deterioro de los servicios p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n \u2013 La debilidad de los aumentos en la productividad significa que, para mantener la tasa de ganancia, es necesario comprimir los salarios (o aumentar los precios para las empresas que pueden hacerlo), lo que pesa sobre la demanda.<\/p>\n\n\n\n \u2013 Algunos gobiernos y ciertos c\u00edrculos econ\u00f3micos son conscientes de que las finanzas deben volver a regularse para evitar mayores trastornos. Pero los instrumentos establecidos (acuerdos de Basilea 1, 2, 3) son insuficientes o eludidos por los actores financieros. Abordarlo ser\u00eda cuestionar toda la estructura actual caracterizada por la hipertrofia del capital financiero y su influencia sobre los gobiernos y los aparatos de Estado.<\/p>\n\n\n\n \u2013 En cuanto a la crisis ecol\u00f3gica, mientras la conciencia sobre la misma se generaliza m\u00e1s o menos (con retraso en relaci\u00f3n a su aceleraci\u00f3n), los Estados en simbiosis con el gran capital se revelan incapaces de afrontarla, ya que eso significar\u00eda, como m\u00ednimo, incursiones en la l\u00f3gica del beneficio. As\u00ed que, en lugar de luchar contra el calentamiento clim\u00e1tico, se trata m\u00e1s bien de vivir con \u00e9l<\/em> encontrando oportunidades adicionales de beneficio e inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n III. \u00bfOtro mundo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n La Gran Depresi\u00f3n<\/em> estuvo acompa\u00f1ada de cambios estructurales a gran escala en el capitalismo que aqu\u00ed se explicitar\u00e1n de manera desigual.<\/p>\n\n\n\n \u2013 Una nueva fase de la globalizaci\u00f3n. No se trata de una desglobalizaci\u00f3n, sino de un redespliegue del comercio internacional y de las cadenas de valor. El comercio mundial, que creci\u00f3 dos veces m\u00e1s r\u00e1pido que el PIB antes de 2010, se est\u00e1 desacelerando. Hay varias explicaciones: el aumento de los costes de transporte, el aumento de los salarios en China, la aceleraci\u00f3n de la robotizaci\u00f3n de las l\u00edneas de montaje o incluso problemas con los plazos de entrega, la calidad o la seguridad de los productos deslocalizados. Los efectos var\u00edan seg\u00fan el sector. Tambi\u00e9n hay factores pol\u00edticos que empujan a los industriales a restablecer determinadas actividades en un territorio o a globalizarse entre pa\u00edses considerados seguros<\/em>. \u201c<\/em>Junto a las deslocalizaciones, habr\u00e1 un movimiento hacia la globalizaci\u00f3n entre amigos, en el que bienes estrat\u00e9gicamente claves se producir\u00e1n en casa o en pa\u00edses aliados\u201d, <\/em>ha escrito la Organizaci\u00f3n Mundial del Comercio (OMC) en un documento sobre las consecuencias de la guerra en Ucrania.<\/p>\n\n\n\n \u2013 Un capitalismo que combina, para la mayor felicidad de las empresas y de sus accionistas, el neoliberalismo y financiaci\u00f3n p\u00fablica. Para convencerse de ello basta contar los miles de millones de d\u00f3lares invertidos en Estados Unidos, China y la Uni\u00f3n Europea para apoyar el desarrollo de f\u00e1bricas de microprocesadores o de bater\u00edas para veh\u00edculos el\u00e9ctricos. El retorno de las pol\u00edticas de apoyo industrial se est\u00e1 produciendo, incluso en los pa\u00edses de la OCDE, en un contexto de competencia entre Estados en los que Estados Unidos (debido a su cont\u00ednua centralidad financiera) y en menor medida Alemania tiene m\u00e1s libertad para aumentar las ayudas para su aparato industrial.<\/p>\n\n\n\n \u2013 El mundo est\u00e1 siendo puesto patas arriba por el ascenso del poder econ\u00f3mico, militar y pol\u00edtico chino. Los indicios son numerosos, y no s\u00f3lo econ\u00f3micos: en el \u00e1mbito de la pol\u00edtica internacional, China favoreci\u00f3 recientemente un acercamiento entre Ir\u00e1n y Arabia Saudita y convoc\u00f3 una conferencia de los Estados exsovi\u00e9ticos de Asia Central sin la participaci\u00f3n de Rusia. Pero en ciertos sectores, China se queda atr\u00e1s: a pesar de esfuerzos desmesurados, todav\u00eda no produce los microprocesadores m\u00e1s avanzados.<\/p>\n\n\n\n \u2013 Estados Unidos se esfuerza por preservar sus activos geopol\u00edticos y tecnol\u00f3gicos. Ha marcado un punto importante al revitalizar la OTAN y est\u00e1 presionando para convertirla en un elemento de su estrategia asi\u00e1tica (\u201cpivote hacia Asia\u201d) contra China (por lo tanto, mucho m\u00e1s all\u00e1 del alcance original de la organizaci\u00f3n, es decir, el Atl\u00e1ntico Norte). Joe Biden tambi\u00e9n quiere fortalecer la econom\u00eda estadounidense en nuevas tecnolog\u00edas. Ha conseguido que el Congreso adoptara varios programas importantes a pesar de las dificultades con los Republicanos (que han bloqueado especialmente los aspectos sociales de estos programas). En primer lugar, un importante programa de obras para rehabilitar la infraestructura: puentes, carreteras, oleoductos, redes de Internet, etc., que representan un nuevo gasto federal de 550.000 millones de d\u00f3lares. Luego la Ley de Reducci\u00f3n de la Inflaci\u00f3n, un programa de alrededor de 400.000 millones de d\u00f3lares destinado de hecho a apoyar a la industria y acelerar la transici\u00f3n energ\u00e9tica con productos \u201cMade in America\u201d. Por \u00faltimo, la \u201cCHIPS and Science Act\u201d (280.000 millones en diez a\u00f1os), que deber\u00eda impulsar la instalaci\u00f3n en Estados Unidos de f\u00e1bricas de tecnolog\u00eda avanzada. Estos programas suscitan preocupaci\u00f3n en Europa porque favorecen a empresas estadounidenses o europeas que se instalan en Estados Unidos. Adem\u00e1s, EE UU no pretende simplemente desarrollar sus capacidades de producci\u00f3n, sino mantener su liderazgo sobre China pesando sobre su desarrollo: en marzo de 2023, han logrado imponer a la empresa holandesa ASML, fabricante de m\u00e1quinas que permiten fabricar los chips<\/em> m\u00e1s exitosos, que limitara sus ventas a China.<\/p>\n\n\n\n \u2013 Europa se ve perjudicada por el contexto de militarizaci\u00f3n del mundo e intenta hacerle frente, pero est\u00e1 atrapada en un movimiento de pinza entre Estados Unidos (que, como ya se ha se\u00f1alado, tiene m\u00e1s margen de maniobra para desarrollar una pol\u00edtica industrial activa) y Rusia (que obviamente sigue siendo una potencia militar a pesar de sus dificultades en Ucrania). En la Uni\u00f3n Europea, los distintos Estados miembros compiten para atraer inversiones: Tesla, f\u00e1bricas de bater\u00edas y microprocesadores, etc.<\/p>\n\n\n\n \u2013 Finalmente, aunque no se desarrollar\u00e1 aqu\u00ed a pesar de su car\u00e1cter esencial, la omnipresencia de la crisis ecol\u00f3gica se refiere a un l\u00edmite con el que el capitalismo tropezar\u00e1 cada vez m\u00e1s, incluso en los pa\u00edses que se encuentran en el coraz\u00f3n del sistema. Hasta ahora (sobre todo debido a su clima m\u00e1s o menos templado) pod\u00edan pensar que el calentamiento global y sus efectos afectaban principalmente a las islas del Pac\u00edfico, Bangladesh, el Sahel, etc. Ya no es as\u00ed\u2026 incluso si, aunque como hemos visto m\u00e1s arriba, los dominantes no est\u00e1n dispuestos a querer afrontarlo realmente.<\/p>\n\n\n\n En conclusi\u00f3n, hay que darle alguna vuelta al t\u00e9rmino policrisis;<\/em> efectivamente, hay varias crisis que se superponen y sus estragos se combinan, pero detr\u00e1s de ellas hay un fundamento subyacente decisivo: le impasse del capitalismo, un sistema cuyas contradicciones se agudizan y que s\u00f3lo pueden conducir a una alternativa no regresiva a trav\u00e9s de la acci\u00f3n de \u201clos de abajo\u201d.<\/p>\n\n\n\n Notas<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n [1]Adam Tooze, Chartbook #130 Defining polycrisis \u2013 from crisis pictures to the crisis matrix. (substack.com)<\/a><\/p>\n\n\n\n [2] Isabelle This Saint-Jean, \u201cLa dette, la dette, la dette !\u201d, Alternatives \u00e9conomiques, 21\/08\/2023 https:\/\/www.alternatives-economiques.fr\/isabelle-this-saint-jean\/dette-dette-dette\/00107523?utm_source=emailing&utm_medium=email&utm_content=21082023&utm_campaign=quotidienne<\/a><\/p>\n\n\n\n [3] Rapport-Oxfam-SBF-_dividendes_DEF.pdf (oxfamfrance.org)<\/a><\/p>\n\n\n\n [4] Sobre el problema de la medida de la inflaci\u00f3n, v\u00e9ase Inflation : la lutte des classes par les prix \u2013 Institut la Bo\u00e9tie (institutlaboetie.fr)<\/a>. Este documento es una s\u00edntesis bastante buena sobre la inflaci\u00f3n, sus causas y sus consecuencias.<\/p>\n\n\n\n [5] Claude Serfati, \u201cLa mondialisation arm\u00e9e\u201d, Textuel, 2001.<\/p>\n\n\n\n [6] Ernest Mandel \u2013 Europe : Relance et aust\u00e9rit\u00e9<\/a>, agosto 1992.<\/p>\n\n\n\n [7] Claude Serfati : \u201cL\u2019acharnement \u00e0 justifier les d\u00e9penses de d\u00e9fense sur la base de leur utilit\u00e9 pour le syst\u00e8me productif va \u00e0 l\u2019encontre de toute la r\u00e9alit\u00e9 contemporaine\u201d | osintpol<\/a><\/p>\n\n\n\n [8] Le co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 de la hausse de l\u2019emploi | Mediapart<\/a><\/p>\n\n\n\n [9] Karl Marx, El capital, <\/em>t. 1, vol. 3, p. 801. Ed. Siglo XXI.<\/p>\n\n\n\n [10] Robert Reich, 1 de junio de 2023, It\u2019s greedflation, stupid \u2013 Robert Reich (substack.com)<\/a><\/p>\n\n\n\n [11] Ernest Mandel, Las ondas largas del desarrollo capitalista. La interpretaci\u00f3n marxista<\/a>, <\/em>Siglo XXI Espa\u00f1a, 2011. Comentado por Michel Husson en viento<\/em> sur n\u00famero 135, agosto 2014.<\/p>\n\n\n\n [12] Para una defensa actualizada del an\u00e1lisis de Ernest Mandel, v\u00e9ase Michel Husson, \u201cLa econom\u00eda de Ernest Mandel, ayer y hoy\u201d, https:\/\/fourth.international\/es\/<\/p>\n\n\n\n [13] V\u00e9ase una entrevista con Romaric Godin del 4 de junio de 2023 \u201cLe capitalisme traverse une longue d\u00e9pression\u201d | Mediapart<\/a><\/p>\n\n\n\n [14] Michael Roberts , \u201cCycles in capitalism\u201d, Julio de 2013. \u201cLas crisis son end\u00f3genas debido a la contradicci\u00f3n principal en el interior del modo de producci\u00f3n capitalista, de acumulaci\u00f3n para el beneficio y no para las necesidades. Pero igualmente es posible para el capitalismo su recuperaci\u00f3n y continuaci\u00f3n de su trayectoria de forma \u2018end\u00f3gena\u2019 cuando se destruya suficiente capital en valor (y a veces f\u00edsicamente) que permita un nuevo per\u00edodo de rentabilidad creciente\u201d, <\/em> https:\/\/thenextrecession.files.wordpress.com\/2013\/07\/cycles-in-capitalism.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n![\"Graph1NH\"\/](\"http:\/\/alencontre.org\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Graph1NH.jpg\")
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Cuando estall\u00f3 la pandemia, el capitalismo, al menos en los pa\u00edses de la OCDE, segu\u00eda soportando las consecuencias de la crisis de 2008-2009: la llamada crisis de las sub-primas<\/em>.<\/p>\n\n\n\n
En varios aspectos, las pol\u00edticas econ\u00f3micas parecen ir de mal en peor, intentando combatir o evadir un riesgo real o supuesto s\u00f3lo para correr el riesgo de reforzar otro.<\/p>\n\n\n\n