Carmen Parejo Rend\u00f3n (Russia Today, 18-9-26)<\/p>\n\n\n\n
Durante a\u00f1os, el debate sobre el gasto militar en Espa\u00f1a<\/a> se ha presentado como una cuesti\u00f3n casi exclusivamente presupuestaria: cu\u00e1nto destinar a Defensa, cu\u00e1nto exige la OTAN y cu\u00e1nto est\u00e1 dispuesto a asumir cada Gobierno. Ese marco se ha quedado peque\u00f1o<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n El Estado espa\u00f1ol est\u00e1 inmerso en una transformaci\u00f3n m\u00e1s profunda, donde el rearme funciona tambi\u00e9n como pol\u00edtica industrial, mecanismo de acumulaci\u00f3n y herramienta de proyecci\u00f3n exterior.<\/p>\n\n\n\n El actual proceso de rearme adquiere una dimensi\u00f3n particular en un pa\u00eds que ha sufrido durante d\u00e9cadas un importante debilitamiento industrial. La industria manufacturera representa poco m\u00e1s del 12 % del valor a\u00f1adido bruto y la pandemia mostr\u00f3 hasta qu\u00e9 punto esa dependencia pod\u00eda convertirse en un problema cuando se tuvieron claras dificultades para garantizar determinados suministros sanitarios b\u00e1sicos.<\/p>\n\n\n\n El discurso oficial presenta, en ese sentido, el actual proceso como una nueva etapa de \"reindustrializaci\u00f3n\". El Plan Industrial y Tecnol\u00f3gico para la Seguridad y la Defensa, aprobado<\/a> en abril de 2025, a\u00f1adi\u00f3 10.471 millones de euros al gasto previsto para ese a\u00f1o. El Gobierno estim\u00f3 adem\u00e1s que alrededor del 87 % de la inversi\u00f3n se destinar\u00eda a empresas y trabajadores espa\u00f1oles y, en julio de 2026, Pedro S\u00e1nchez afirm\u00f3 que ocho de cada diez euros del incremento presupuestario terminar\u00edan en empresas espa\u00f1olas. El problema es que este despliegue de instrumentos p\u00fablicos de enorme alcance no se orienta a una estrategia general de reconstrucci\u00f3n industrial, sino que se concentra de forma prioritaria en un sector muy concreto: la industria militar.<\/p>\n\n\n\n El Estado espa\u00f1ol est\u00e1 inmerso en una transformaci\u00f3n m\u00e1s profunda, donde el rearme funciona tambi\u00e9n como pol\u00edtica industrial, mecanismo de acumulaci\u00f3n y herramienta de proyecci\u00f3n exterior.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n El caso de Indra permite observar el mecanismo con mayor precisi\u00f3n. En octubre de 2025, el Ministerio de Industria concedi\u00f3 a la compa\u00f1\u00eda 880 millones de euros para tres programas de modernizaci\u00f3n mediante pr\u00e9stamos al 0 % de inter\u00e9s, fijo y no revisable y, con car\u00e1cter general, sin garant\u00edas. Resulta dif\u00edcil no establecer un agravio comparativo con otros sectores de la econom\u00eda<\/strong>. All\u00ed donde durante a\u00f1os se han invocado restricciones presupuestarias, falta de recursos o la necesidad de someter cualquier inversi\u00f3n a criterios estrictos de rentabilidad, la industria militar encuentra financiaci\u00f3n p\u00fablica abundante<\/a>, condiciones extraordinariamente favorables y una demanda asegurada durante a\u00f1os. La diferencia muestra hasta qu\u00e9 punto la orientaci\u00f3n de la producci\u00f3n y de la inversi\u00f3n depende de decisiones pol\u00edticas sobre qu\u00e9 actividades se consideran estrat\u00e9gicas y cu\u00e1les no.<\/p>\n\n\n\n Estos recursos permiten ampliar instalaciones, desarrollar tecnolog\u00eda y aumentar la capacidad productiva, al tiempo que consolidan redes de proveedores y empresas cuya actividad necesitar\u00e1 nuevos encargos para mantenerse. La intervenci\u00f3n p\u00fablica no se limita, por tanto, a satisfacer una necesidad militar inmediata: contribuye a crear las condiciones materiales para la expansi\u00f3n futura del sector. Las inversiones realizadas hoy dejan f\u00e1bricas, tecnolog\u00eda, trabajadores especializados y cadenas de suministro que ma\u00f1ana necesitar\u00e1n nuevos programas, contratos y mercados. De este modo, una decisi\u00f3n inicialmente presentada en t\u00e9rminos de \"seguridad\", por muy difusos que sean los supuestos enemigos, contribuye tambi\u00e9n a consolidar una estructura productiva con intereses materiales propios<\/strong> en la continuidad de la demanda militar.<\/p>\n\n\n\n Por otra parte, no podemos olvidar que esta capacidad de intervenci\u00f3n p\u00fablica no se limita al impulso de la industria militar. Convive desde hace d\u00e9cadas con otro proceso mediante el cual determinadas actividades financiadas colectivamente han ido abriendo espacios crecientes a la gesti\u00f3n y al beneficio privados. Las externalizaciones, los conciertos y las privatizaciones parciales han convertido parcelas de servicios esenciales en mercados empresariales. En 2024, por ejemplo, alrededor del 10 % del gasto sanitario p\u00fablico<\/a> \u2014m\u00e1s de 10.000 millones de euros\u2014 se destin\u00f3 a compras y conciertos con el sector privado.<\/p>\n\n\n\n Los mecanismos no son id\u00e9nticos, pero permiten observar una misma cuesti\u00f3n de fondo: el Estado no se limita a recaudar y gastar, sino que organiza activamente las condiciones en las que determinados sectores pueden desarrollarse. Decide d\u00f3nde concentra recursos, qu\u00e9 riesgos asume colectivamente, qu\u00e9 demanda garantiza y qu\u00e9 espacios quedan abiertos a la obtenci\u00f3n de beneficios. Por eso sus decisiones econ\u00f3micas no son neutrales respecto de los intereses presentes en la sociedad. La cuesti\u00f3n no es \u00fanicamente cu\u00e1nto interviene el Estado, sino en beneficio de qu\u00e9 actividades, bajo qu\u00e9 formas de propiedad y con qu\u00e9 consecuencias para la clase trabajadora.<\/p>\n\n\n\n De ah\u00ed surge una de las contradicciones m\u00e1s evidentes del momento econ\u00f3mico espa\u00f1ol: la distancia entre unos indicadores macroecon\u00f3micos favorables y una realidad cotidiana mucho m\u00e1s dif\u00edcil para amplias capas de la poblaci\u00f3n. El PIB creci\u00f3 un 2,8 % en 2025 y el empleo aument\u00f3, pero una cuarta parte de la poblaci\u00f3n segu\u00eda en riesgo de pobreza o exclusi\u00f3n social,<\/strong> el 36,4 % no pod\u00eda afrontar un gasto imprevisto y el 44,3 % de los j\u00f3venes de entre 26 y 34 a\u00f1os continuaba viviendo con sus padres.<\/p>\n\n\n\n No hay una contradicci\u00f3n estricta entre ambas cosas. Una econom\u00eda puede crecer mientras los beneficios de ese crecimiento se distribuyen de forma muy desigual. Por eso la vieja consigna de que \"Espa\u00f1a va bien\" sigue dejando pendiente la misma pregunta: \u00bfbien para qui\u00e9n? M\u00e1s a\u00fan cuando el Estado demuestra una gran capacidad para movilizar recursos hacia determinados sectores mientras persisten dificultades b\u00e1sicas en vivienda y condiciones de vida.<\/p>\n\n\n\n Por eso la vieja consigna de que \"Espa\u00f1a va bien\" sigue dejando pendiente la misma pregunta: \u00bfbien para qui\u00e9n? M\u00e1s a\u00fan cuando el Estado demuestra una gran capacidad para movilizar recursos hacia determinados sectores mientras persisten dificultades b\u00e1sicas en vivienda y condiciones de vida.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n La dimensi\u00f3n internacional completa el cuadro. Conviene evitar los an\u00e1lisis que oponen mec\u00e1nicamente la UE y la OTAN a unos supuestos \"intereses espa\u00f1oles\" \u00fanicos. La pertenencia a estas estructuras condiciona prioridades y establece compromisos<\/a>, pero tambi\u00e9n crea oportunidades que aprovechan empresas y capitales asentados en Espa\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan SIPRI, Espa\u00f1a concentr\u00f3 el 2,3 % de las exportaciones mundiales de grandes sistemas de armas entre 2021 y 2025: fue el d\u00e9cimo exportador del mundo y el cuarto de la Uni\u00f3n Europea. La industria militar espa\u00f1ola ocupaba, por tanto, una posici\u00f3n relevante antes de la actual aceleraci\u00f3n del rearme. Existen jerarqu\u00edas y dependencias evidentes, pero tambi\u00e9n una industria que compite en el mercado mundial y encuentra en la militarizaci\u00f3n europea nuevas posibilidades de expansi\u00f3n<\/a>.<\/p>\n\n\n\n\n
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