CONCLUSIONES
El trabajo y las empresas hoy no se pueden entender bien sin la consideración del comportamiento de las personas y grupos. Las grandes transformaciones en la digitalización, la globalización, la flexibilidad laboral, las migraciones, los cambios demográficos de la fuerza laboral y las nuevas formas de organizar la producción y las empresas no se pueden aprovechar en lo que tienen de oportunidad ni controlar en lo que tienen de riesgo sin analizar el papel de las personas y los grupos sociales en ellos. Este es un reto de primera magnitud y para aprovecharlo bien es indispensable el concurso de la psicología, como ciencia y como profesión ya que es el ámbito disciplinar que investiga el comportamiento humano individual, grupal y colectivo en los diferentes contextos que hoy configuran nuestro mundo.
De todos modos, el papel que nuestra la psicología organizacional y del trabajo como ciencia y profesión de facto juega en todo esto, es claramente mejorable y tiene amplias oportunidades por delante. Hoy está claramente reconocido el papel de la PTO en un buen número de grandes empresas, en especial en países desarrollados, pero queda mucho camino por recorrer en las medianas y en las pequeñas y en otros ámbitos laborales y organizativos (tercer sector, ONGs, administración pública, etc.). También son importantes las demandas en el ámbito del asesoramiento laboral en sus diversas facetas, habida cuenta de los retos que para el desarrollo de la propia carrera vienen planteando las transformaciones en el empleo y los trabajos por cuenta propia así como las iniciativas de emprendimiento que se vienen promoviendo y demandando, la psicología tiene mucho recorrido potencial en todos estos campos.
Es interesante constatar que la economía en sus diferentes ámbitos está cada vez más atenta a los aspectos del comportamiento y que eso le está proporcionando grandes reconocimientos, en varias ocasiones de los premios Nobel. Los psicólogos hemos de mejorar nuestras estrategias de comunicaciones individuales y colectivas para poner en valor de forma más eficaz las contribuciones que nuestra ciencia y nuestra profesión realizan a la sociedad y al avance del conocimiento científico.
¿Son los empresarios/as y los empleados/as conscientes de lo que la Psicología Industrial y Organizacional puede hacer por ellos y por la organización?
Algunos claramente lo son y de hecho usan con frecuencia y asiduidad sus servicios. No podemos olvidar que hay un buen número de psicólogos trabajando en esta especialidad y que es uno de los campos profesionales donde hay buenas perspectivas de empleo con frecuencia con niveles de compensación también por encima de la media. Hay múltiples ámbitos en esta especialidad donde la psicología contribuye muy eficazmente no solo al bienestar y salud de los trabajadores sino también a su eficacia y buen desempeño. También es importante su contribución a la mejora de las empresas. Eso lo hace gracias a sus servicios profesionales en el nivel individual pero también en el grupal y organizacional.
Los psicólogos juegan un papel central en el análisis y prevención de los riesgos psicosociales, en el desarrollo e implantación de las prácticas profesionalizadas de gestión y desarrollo de los Recursos Humanos. Realizan contribuciones esenciales en el ámbito del desarrollo directivo, potenciando las habilidades directivas y de supervisión que son una pieza fundamental en el trato humano y en el liderazgo eficaz y productivo de las organizaciones. Otras contribuciones importantes las hacen en el ámbito de las relaciones laborales y la negociación colectiva y en el diseño de los puestos de trabajo y del trabajo en equipo para que las empresas no solo sean eficientes desde la perspectiva procedimental y tecnológica sino que lo sean de forma integrada y sistémica desde una aproximación socio-técnica.
Al diseñarse e implantarse las tecnologías y los procesos, se tienen que tener en cuenta la forma de ser de las personas, su preparación y sus motivaciones. Todas estas contribuciones reducen importantes pérdidas de proceso y pobres resultados que se producen por desmotivación, agotamiento y burnout de los trabajadores y directivos cuando no se toman en cuenta sus características, formas de ser, aspiraciones, motivos. Es importante establecer mecanismos eficaces para que los trabajadores contribuyan con sus sugerencias de mejora y contribuciones a un desempeño eficaz y competitivo de las empresas.
Es importante que nuestra profesión elabore y desarrolle estrategias más eficaces y eficientes para comunicar todo lo que puede aportar la sociedad, las empresas y los trabajadores. Además, hemos de ser más persistentes en el empeño de influir en las políticas públicas en todos aquellos aspectos en las que nuestra ciencia y profesión tienen capacidad de hacer. Mencionemos entre ellos, la salud laboral, la negociación colectiva, la incentivación del trabajo y la promoción de la productividad y condiciones de trabajo; también cabe considerar la orientación laboral y profesional, los servicios de empleo, y las políticas activas para la promoción del empleo.
En resumen, hay que poner en valor de forma mucho más nítida y clara la contribución esencial e insustituible de la Psicología para hacer que las empresas sean más humanas y productivas y que las personas realicen contribuciones eficaces a esas empresas con niveles positivos de felicidad en el trabajo.
Los programas de psicología deben favorecer el desarrollo de capacidades y competencias que permitan a los profesionales realizar análisis críticos en el campo ocupacional y en el organizacional, con una perspectiva más psicológica que preferentemente administrativa.
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